[GABARITO: CERTO]
Na etapa de planejamento, são feitos o estabelecimento e o desdobramento dos objetivos organizacionais.
AS ORGANIZAÇÕES NÃO TRABALHAM NA BASE DA IMPROVISAÇÃO. QUASE TUDO NELAS É PL ANEJADO ANTECIPADAMENTE.
•O PLANEJAMENTO FIGURA COMO A PRIMEIRA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA , POR SER AQUEL A QUE SERVE DE BASE PARA AS DEMAIS FUNÇÕES.
•O PL ANEJAMENTO É A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA QUE DETERMINA ANTECIPADAMENTE QUAIS SÃO OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E COMO SE DEVE FAZER PARA ALCANÇÁ-LOS.
ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS:
•O PLANEJAMENTO É UM PROCESSO QUE COMEÇA COM OS OBJETIVOS E DEFINE OS PLANOS PARA ALCANÇÁ-LOS.
• O ESTABELECIMENTO DOS OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS É O PONTO DE PARTIDA DO PLANEJAMENTO.
•OBJETIVOS SÃO RESULTADOS FUTUROS QUE SE PRETENDE ATINGIR.
DESDOBRAMENTO DOS OBJETIVOS:
•OS OBJETIVOS DAS ORGANIZAÇÕES PODEM SER VISUALIZADOS EM UMA HIERARQUIA QUE VAI DESDE OS OBJETIVOS GLOBAIS DA ORGANIZAÇÃO (NO TOPO DA HIERARQUIA ) ATÉ OS OBJETIVOS OPERATIVOS OU OPERACIONAIS QUE ENVOLVEM SIMPLES INSTRUÇÕES PARA A ROTINA COTIDIANA (NA BASE DA HIERARQUIA ).
•EM DECORRÊNCIA DA HIERARQUIA DE OBJETIVOS SURGEM OS DESDOBRAMENTOS DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.
FONTE: PASSEI DIRETO.
Gab: CERTO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.
OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.
Minhas anotações.