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ID
5070613
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise de SWOT ou análise FOFA, em português, é uma ferramenta utilizada para análise do ambiente e para formulação de estratégias. Diante do exposto sobre SWOT, podemos afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa E

    SWOT são as iniciais de Strength (força), Weakness (Fraqueza), Opportunity (oportunidade) e Threats (ameaças), todas palavras em inglês. Força e fraqueza estão relacionadas aos aspectos internos da empresa; oportunidade e ameaças aos fatores externos.

  • Para que a questão seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Matriz SWOT/FOFA. Vejamos alguns pontos importantes sobre o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação correta sobre em relação ao que a questão exige.

    A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos que independem da vontade da organização, as Ameaças e as oportunidades.

    Dito isso, concluímos que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fontes:

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

  • GABARITO LETRA E

    SWOT = FOFA

    Busca detectar o cenário atual da empresa, mediante análise das condições internas (forças e fraquezas) e externas (oportunidades e ameaças).

    A - não deriva do francês, vem do inglês

    B - visa conhecer o aspectos internos sim, mas não garante resposta a eles.

    C - o contrário

    D - errado, é uma sigla que simboliza forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

    E - correta, exatamente o que a SWOT propõe. Observa que a palavra "extrapolando" vem no sentido de ir além positivamente, isto é, além de analisar os fatores internos também os extrapola, indo além deles, ou seja, analisa os fatores externos também.

  • A questão em análise refere-se à Matriz SWOT ou Análise SWOT.

    Utiliza-se essa ferramenta para se realizar uma análise das Forças e das Fraquezas (análise do ambiente interno), das Oportunidades e das Ameaças (análise do ambiente externo) envolvendo uma organização. A sigla SWOT, em inglês, refere-se aos nomes: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Essa análise nos possibilita levantar características e possíveis cenários para a organização, os quais sofrem impactos dos ambientes internos e externos ao órgão.

    Vamos à análise das alternativas:

    A) ERRADA. É uma sigla oriunda do inglês.

    B) ERRADA. O termo visa conhecer os aspectos internos e externos da empresa. Além disso, essa ferramenta não proporciona respostas aos problemas. 

    C) ERRADA. As oportunidades e as ameaças estão ligadas aos aspectos externos e os pontos fortes e fracos estão ligados aos aspectos internos.

    D) ERRADA. SWOT, em inglês, refere-se aos nomes: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats.

    E) CERTA. Essa alternativa é o gabarito da questão em análise.


    Gabarito do Professor: Letra E.
  • Quanto às ameaças e às oportunidades da empresa, os pontos fortes estão ligados ao ambiente interno da empresa enquanto que os pontos fracos estão ligados ao mercado.

    No ambiente interno estão as forças e fraquezas (Strenghts/weakness): È o ambiente controlavel

    No ambiente externo estão as ameaças e oportunidades: (Oportunities/Threats): É o ambiente não controlável, onde estão os clientes, fornecedores, concorrentes e mercado.

  • Letra E

    Fatores Internos: Forças e fraquezas aspectos controláveis.

    Fatores externos: oportunidades e Ameaças aspectos não controláveis.