GABARITO: LETRA C
Todas as alternativas estão corretas.
PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.
ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.
DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.
CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.
FONTE: QC
Para responder corretamente ao que nos é perguntado, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas. A alternativa a ser marcada como correta é aquela que aponta quais dos itens estão corretos naquilo que afirmam.
Em relação às afirmativas, concluímos que:
Sobre planejamento: I e III - corretos.
- O planejamento define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados de uma organização.
- O planejamento é um processo definido para o alcance de uma situação futura desejada, buscando a maneira mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de recursos e esforços pela empresa ou organização
Sobre a organização: II - correto.
- É na organização que se organiza os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
Sobre o Controle: IV - correto.
- É no controle que se analisa os resultados obtidos, se os mesmos foram os planejados.
COMPLEMENTANDO AS INFORMAÇÕES
Sobre as funções administrativas, temos que:
Planejamento é a função administrativa que dá base para que as demais ocorram. É no Planejamento que temos a definição dos objetivos e metas a serem alcançados, assim como os meios necessários à sua consecução.
A Organização enquanto função administrativa consiste, basicamente, na disposição harmônica, sejam eles humanos, financeiros, materiais e tecnológicos para que seja possível alcançar os objetivos definidos no planejamento de forma eficiente e eficaz. A Organização esclarece:
- como os recursos serão alocados
- quais atividades devem ser desenvolvidas
- como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência
- como a estrutura deve ser disposta a fim de garantir o melhor desempenho.
Direção é a função diretamente ligada ao elemento humano das organizações. É a função responsável pela orientação a ser dada às pessoas por meio da habilidade de comunicar, liderar e motivar, de modo a contribuir para que as pessoas estejam comprometidas com a missão organizacional, dando o melhor de si no desempenho das suas atividades.
Controle é a função que tem como objetivo as seguintes atividades:
- estabelecer padrões ideais de desempenho;
- fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
- comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
- tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava
Visto os itens, concluímos que a alternativa "C" é a correta. Todas as afirmações estão corretas.
GABARITO: C
GAB C
RESUMO
PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos
A Função PLANEJAMENTO envolve:
- Verificar como as coisas estão hoje;
- Desenvolver premissas sobre condições futuras;
- Definir objetivos e metas;
- Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
- Implementar os planos de ação necessário;
- Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.
ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.
- Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
- A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
- Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
- Designar pessoas para sua execução;
- Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
- A departamentalização.
DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS
- Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
- A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)
CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO
- Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
- Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
- O Processo de controle possui 4 fases:
- Estabelece metas;
- Monitora;
- Compara;
- Faz Medidas corretivas
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)