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Prova Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa Estratégia Saúde da Família


ID
5164972
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Leia o texto e responda a questão.

A TECNOLOGIA
   Acordei cedo. Sem o que fazer naquela manhã, resolvi ir à praça da minha localidade. Antes, um espaço sem construção, cavalos amarrados nas estacas esperando seus donos que assistiam à missa. Hoje, observava o pouco movimento da comunidade, alguns poucos carros, motos e os pássaros que insistiam em alegrar aquela manhã nos pés de.
  Com o vento lambendo meu rosto e um calor de mil graus em plena manhã, percebi um casal de idosos que acabara de sentar naquele banco quase quebrado. Acho que esperavam algum transporte para ir à cidade, já que precisamos nos deslocar do nosso pacato lugar para resolvermos nossos problemas.
 Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. Aproximei-me sem despertar sua atenção, descobri que falava de internet. Não era bem essa palavra que ele fazia uso, mas desvendei que esse era o assunto. Ele dizia para aquela senhora que ouvia suas inquietações:
  - Esse povo de hoje só vive nesse tal de facebook.
 -Verdade. A minha neta ganhou de presente um celular e agora não faz outra coisa, senão cutucar aquele troço. Não gosto disso! Falou aquela senhora.
  Entre tantas conversas naquele banco da praça, o senhor então resolveu amenizar o tom do diálogo:
  -Me recordo da dona Toinha que comprou uma televisão e resolvi ir a sua casa para vê-la depois de tantas conversas na vizinhança sobre a novidade. Saí correndo desesperado, tropeçando os pés no batente da porta da casa, quando a vi funcionar.
   -É o ônibus!
   -Vamos então.
   -O importante é valorizar e respeitar esta nova tecnologia, afinal, não podemos fazer nada para detê-la, apesar dela tanto nos ajudar.
   -Cuidado com o batente, não vá bater o pé de novo!
   -Claro que não!
   Aquela cena chamou minha atenção, pois percebi como a tecnologia influencia diretamente na vida das pessoas, jovens ou idosos. E se você leitor, gostou do meu texto e se interessou por ele, posso te enviar pelo email, afinal, hoje tudo depende apenas de um clique.
Nacélio Simoa

No trecho: “Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. Os termos destacados indicam:

Alternativas
Comentários
  • ...crestomatia

  • Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. 

    "meio que revoltado" = Furioso!????? Se ele estivesse revoltado ou muito revoltado o que seria??d

    Questão Mandraque.....


ID
5164975
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Leia o texto e responda a questão.

A TECNOLOGIA
   Acordei cedo. Sem o que fazer naquela manhã, resolvi ir à praça da minha localidade. Antes, um espaço sem construção, cavalos amarrados nas estacas esperando seus donos que assistiam à missa. Hoje, observava o pouco movimento da comunidade, alguns poucos carros, motos e os pássaros que insistiam em alegrar aquela manhã nos pés de.
  Com o vento lambendo meu rosto e um calor de mil graus em plena manhã, percebi um casal de idosos que acabara de sentar naquele banco quase quebrado. Acho que esperavam algum transporte para ir à cidade, já que precisamos nos deslocar do nosso pacato lugar para resolvermos nossos problemas.
 Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. Aproximei-me sem despertar sua atenção, descobri que falava de internet. Não era bem essa palavra que ele fazia uso, mas desvendei que esse era o assunto. Ele dizia para aquela senhora que ouvia suas inquietações:
  - Esse povo de hoje só vive nesse tal de facebook.
 -Verdade. A minha neta ganhou de presente um celular e agora não faz outra coisa, senão cutucar aquele troço. Não gosto disso! Falou aquela senhora.
  Entre tantas conversas naquele banco da praça, o senhor então resolveu amenizar o tom do diálogo:
  -Me recordo da dona Toinha que comprou uma televisão e resolvi ir a sua casa para vê-la depois de tantas conversas na vizinhança sobre a novidade. Saí correndo desesperado, tropeçando os pés no batente da porta da casa, quando a vi funcionar.
   -É o ônibus!
   -Vamos então.
   -O importante é valorizar e respeitar esta nova tecnologia, afinal, não podemos fazer nada para detê-la, apesar dela tanto nos ajudar.
   -Cuidado com o batente, não vá bater o pé de novo!
   -Claro que não!
   Aquela cena chamou minha atenção, pois percebi como a tecnologia influencia diretamente na vida das pessoas, jovens ou idosos. E se você leitor, gostou do meu texto e se interessou por ele, posso te enviar pelo email, afinal, hoje tudo depende apenas de um clique.
Nacélio Simoa

Segundo o texto, ao se aproximar para ouvir a conversa, o homem percebeu o assunto do qual falavam. Assinale a alternativa que comprova essa afirmação:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. Aproximei-me sem despertar sua atenção, descobri que falava de internet. Não era bem essa palavra que ele fazia uso, mas desvendei que esse era o assunto. Ele dizia para aquela senhora que ouvia suas inquietações:

     - Esse povo de hoje só vive nesse tal de facebook.


ID
5164978
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Leia o texto e responda a questão.

A TECNOLOGIA
   Acordei cedo. Sem o que fazer naquela manhã, resolvi ir à praça da minha localidade. Antes, um espaço sem construção, cavalos amarrados nas estacas esperando seus donos que assistiam à missa. Hoje, observava o pouco movimento da comunidade, alguns poucos carros, motos e os pássaros que insistiam em alegrar aquela manhã nos pés de.
  Com o vento lambendo meu rosto e um calor de mil graus em plena manhã, percebi um casal de idosos que acabara de sentar naquele banco quase quebrado. Acho que esperavam algum transporte para ir à cidade, já que precisamos nos deslocar do nosso pacato lugar para resolvermos nossos problemas.
 Ele parecia meio que revoltado, algo o intrigava. Aproximei-me sem despertar sua atenção, descobri que falava de internet. Não era bem essa palavra que ele fazia uso, mas desvendei que esse era o assunto. Ele dizia para aquela senhora que ouvia suas inquietações:
  - Esse povo de hoje só vive nesse tal de facebook.
 -Verdade. A minha neta ganhou de presente um celular e agora não faz outra coisa, senão cutucar aquele troço. Não gosto disso! Falou aquela senhora.
  Entre tantas conversas naquele banco da praça, o senhor então resolveu amenizar o tom do diálogo:
  -Me recordo da dona Toinha que comprou uma televisão e resolvi ir a sua casa para vê-la depois de tantas conversas na vizinhança sobre a novidade. Saí correndo desesperado, tropeçando os pés no batente da porta da casa, quando a vi funcionar.
   -É o ônibus!
   -Vamos então.
   -O importante é valorizar e respeitar esta nova tecnologia, afinal, não podemos fazer nada para detê-la, apesar dela tanto nos ajudar.
   -Cuidado com o batente, não vá bater o pé de novo!
   -Claro que não!
   Aquela cena chamou minha atenção, pois percebi como a tecnologia influencia diretamente na vida das pessoas, jovens ou idosos. E se você leitor, gostou do meu texto e se interessou por ele, posso te enviar pelo email, afinal, hoje tudo depende apenas de um clique.
Nacélio Simoa

Na fala da personagem: “... senão cutucar aquele troço.”, infere-se que a senhora sentia :

Alternativas
Comentários
  • A impressão que fica é que ela aceita a tecnologia, mas não gosta; "O importante é valorizar e respeitar esta nova tecnologia, afinal, não podemos fazer nada para detê-la, apesar dela tanto nos ajudar." acredito que a resposta seja a B


ID
5164981
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Quanto à concordância nominal, preencha as lacunas das frases:
I- Era meio-dia e ____quando chegamos à cidade.
II- Esperança é _______ para encorajar corações desanimados.
III- Naquela biblioteca, havia ______ livros sobre a Revolução Industrial.
IV- Os documentos dos candidatos seguiram _____ às fichas de inscrição.
V- As evidências do crime eram as mais hediondas _________naquele momento .

Alternativas
Comentários
  • I - meia (de meia hora)

    II - Esperança é bom, se tivesse o "a" na frente seria boa.

    III - bastantes = muitos

    IV - anexos concorda com os documentos

    V - possíveis concorda com evidências

  • *BOA - sujeito for determinado por artigo ou pronome demonstrativo, a concordância deverá ser feita normalmente:

    Ex: A dieta dos pontos é boa para emagrecer

     

    A pizza daquele restaurante é gostosa.

     

    Fora isso O adjetivo permanecerá invariável quando o sujeito não for determinado por artigo ou por pronome demonstrativo:

                      Ex: Pizza é gostoso.

  • GABARITO - A

    Pra cima deles!!!

     I- Era meio-dia e ( MEIA ) quando chegamos à cidade.

    A palavra meio, quando significa “metade”, é numeral.

    Deve concordar com o substantivo a que se refere:

    “Bebeu meio litro de uísque”;

    “Bebeu meia garrafa de cerveja”; “Leu um capítulo e meio”;

    A palavra meio, quando significa “mais ou menos”, é advérbio de intensidade.

    Os advérbios são palavras invariáveis (=não se flexionam em gênero e número):

    “A aluna ficou meio nervosa”;

    “Os clientes saíram meio satisfeitos”;

    “A atleta está meio cansada”;

    “Ela é meio poderosa”...

    ---------------------------------------------------------

    II- Esperança é ( bom ) para encorajar corações desanimados.

    Concordância com os termos : É bom , é necessário, é permitido , é proibido....

    Com determinante = Variável

    ex: A água é boa

    É proibida a entrada

    Sem determinante = INvariável

    Ex: água é boa ( ERRADO )

    água é bom

    é proibido entrada

    --------------------------------------------------

     III- Naquela biblioteca, havia ( MUITOS / BASTANTES ) livros sobre a Revolução Industrial. 

    BASTANTES = MUITOS

    ---------------------------------------------

    IV- Os documentos dos candidatos seguiram (ANEXOS )às fichas de inscrição. 

    Anexo = varia normalmente para estabelecer concordância.

    Anexo + em = Invariável.

    ex: Segue em anexo as cartas.

    ---------------------------------------------

    V- As evidências do crime eram as mais hediondas _________naquele momento .

    O termo "possível" não deve concordar com o substantivo, mas com o artigo que vem antes:

    ex: Vimos mulheres as mais bonitas possíveis

     Vimos mulheres a mais bonitas possível.

  • meio é invariável quando é advérbio

    ex.: a mulher está meio irritada

    Gramática. A expressão meio-dia e meio (12h 30min.) é comumente dita, no entanto, é incorreta. ... Podemos concluir que a expressão correta é meio-dia e meia, já que o numeral fracionário concorda em gênero com a palavra hora, embora essa esteja subentendida.

    "meio dia e meia hora"


ID
5164984
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Embora o pobre fidalgo não tivesse para onde ir, dormia ao relento ,há, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa B

    EMBORA: EM+BOA+HORA

    FIDALGO: FILHO+DE+ALGO

    Espero ter ajudado. Bons estudos.

    #lampiãoconcurseiro

  • Se os elementos constitutivos da palavra estão intimamente unidos, subordinando-se a um só acento tónico, e sofrem perda da sua integridade silábica, há aglutinação. Fidalgo (filho de algo), aguardente (água ardente), pernalta (perna alta) são exemplos desta forma de composição
  • GABARITO - B

    Aglutinação x Justaposição:

    Aglutinação > uma delas ou as duas sofrerão alguma mudança na sua forma ganhando ou perdendo letras.

    Justaposição > Junção de duas ou mais palavras ou radicais, onde não ocorre alteração fonética.

  • QUE???

    Quais são as duas aglutinações?????

  • [GABARITO: LETRA B]

    COMPLEMENTANDO:

    PROCESSOS DE FORMAÇÃO DE PALAVRAS

    Há dois processos mais fortes (presentes) na formação de palavras em Língua Portuguesa: a composição e a derivação. Vejamos suas principais características.

    Composição: é muito mais uma criação de vocábulo. Pode ocorrer por:

    *Justaposição (sem perda de elementos):

    Guarda-chuva, girassol, arranha-céu, passatempo, guarda-noturno, flor-de-lis.

    *Aglutinação (com perda de elementos):

    Embora (em + boa + hora) | Fidalgo (filho de algo) | Aguardente (agua + ardente).

    Hibridismo: consiste na união de radicais oriundos de línguas distintas:

    Alcoômetro – Álcool (árabe) + metro (grego) | Burocracia – Buro (francês) + cracia (grego).

    Derivação: é muito mais uma transformação no vocábulo, não se trata necessariamente da criação de uma palavra nova. Ela pode ocorrer das seguintes maneiras:

    Pelo acréscimo de um prefixo (antes da raiz da palavra). Chamaremos de derivação PREFIXAL.

    Reforma, anfiteatro, desfazer, reescrever, ateu, infeliz.

    Pelo acréscimo de um sufixo (após a raiz da palavra). Chamaremos de derivação SUFIXAL.

    Formalmente, fazimento, felizmente, mocidade, teísmo.

    Pelo acréscimo de um sufixo e de um prefixo ao mesmo tempo (com possibilidade de remoção).

    Chamaremos de derivação PREFIXAL E SUFIXAL.

    Infelizmenteateísmodesordenamento.

    Pelo acréscimo simultâneo e irremovível de prefixo e sufixo. É o que se convencionou chamar de PARASSÍNTESE ou DERIVAÇÃO PARASSINTÉTICA.

    Avermelhadoanoiteceremudeceramanhecer.

    Pela regressão de uma forma verbal. É o que chamaremos de derivação regressiva ou deverbal: advinda de um verbo. Essa derivação usualmente dá origem a substantivos abstratos.

    Abalo (proveniente do verbo “abalar”) | Agito (proveniente do verbo “agitar”).

    Luta (proveniente do verbo “lutar”) | Fuga (proveniente do verbo “fugir”).

    Pelo processo de alteração classe gramatical. Convencionalmente chamada de CONVERSÃO OU “DERIVAÇÃO IMPRÓPRIA”.

    jantar – “jantar” é um verbo, mas aqui foi transformado em substantivo.

    Um não – “não” é um advérbio, mas foi transformado em substantivo.

    O seu sim – “sim” é um advérbio, mas foi transformado em substantivo.

    Estrangeirismo:

    Pode-se entender como um tipo de empréstimo linguístico. Ele pode ocorrer de duas maneiras:

    *Com aportuguesamento: abajur (do francês "abat-jour"), algodão (do árabe "al-qutun"), lanche (do inglês "lunch") etc.

    *Sem aportuguesamento: networking, software, pizza, show, shopping etc.

    RESUMO RETIRADO DE AULA DO PROF. PABLO JAMILK.


ID
5164987
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

“Farei o que acho correto, mesmo que contrarie toda a família”. Nessa frase a conjunção utilizada tem sentido de:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: (A) → Concessão

    ___

    "“Farei o que acho correto, mesmo que contrarie toda a família”.

    Na frase, o "mesmo que" desempenha a função de uma conjunção concessiva. São algumas delas: embora, conquanto, ainda que, mesmo que, se bem que", etc.

    Introduzindo, geralmente, uma oração subordinada adverbial concessiva, expressam a ideia de quebra de uma perspectiva

    Ex.: Mesmo que você estude, precisará sempre revisar

    Foi à festa, embora não tivesse dinheiro.

  • GAB: B

    Concessão: A ideia de concessão está diretamente ligada ao contraste, à quebra de expectativa. Utiliza-se também a conjunção: conquanto e as locuções ainda que, ainda quando, mesmo que, se bem que, posto que, apesar de que.

  • Conjunções concessivas: embora, ainda que, se bem que, por pior que, por melhor que, malgrado, conquanto, mesmo que, nem que, posto que, apesar de.

    GAB. A

  • quem vai na interpretação se quebra no meio

  • Sempre que expressar conflito é CONCESSIVA

  • A questão é sobre conjunções e quer saber qual o valor semântico da conjunção presente em “Farei o que acho correto, mesmo que contrarie toda a família”. Vejamos:

     .

    Conjunções subordinativas são as que ligam duas orações que se completam uma à outra e faz que a segunda dependa da primeira. Com exceção das conjunções integrantes (que introduzem orações substantivas), essas conjunções introduzem orações adverbiais e exprimem circunstâncias (causa, comparação, concessão, condição, conformidade, consequência, fim, tempo e proporção).

     .

    A) Concessão.

    Certo. "Mesmo que" é conjunção subordinativa concessiva e tem o valor semântico de concessão.

    Conjunções subordinativas concessivas: têm valor semântico de concessão, contraste, consentimento, licença, quebra de expectativa...

    São elas: embora, ainda que, se bem que, mesmo que, nem que, mesmo quando, posto que, apesar de que, conquanto, malgrado, não obstante, inobstante...

    Ex.: Mesmo que não concordasse com a justificativa da banca, aceitou a explicação.

     .

    B) Causa.

    Errado.

    Conjunções subordinativas causais: têm valor semântico de causa, motivo, razão...

    São elas: porque, porquanto, como, uma vez que, visto que, já que, posto que, por isso que, na medida em que, dado que...

    Ex.: Já que você está estudando bastante, suas chances de passar em concurso são enormes.

     .

    C) Consequência.

    Errado.

    Conjunções subordinativas consecutivas: têm valor semântico de consequência, resultado, produto...

    São elas: que (precedido de tão, tal, tanto, tamanho), sem que, de sorte que, de modo que, de forma que, de maneira que...

    Ex.: Estudou tanto que passou na prova.

     .

    D) Nenhuma das alternativas.

    Errado.

     .

    Gabarito: Letra A


ID
5164993
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Assinale o segmento em que a frase obedece às normas da Língua Portuguesa.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: (A) → Entre mim e você há incríveis desentendimentos

    Isso porque após as preposições emprega-se a forma oblíqua dos pronomes pessoais

    Ex.: Isso fica entre mim e ela (correto)

    Isso fica entre eu e ela (errado)

    ___

    (B) Mau saiu de casa, já encontrou impecilhos para o seu projeto.

    O correto seria "mal saiu de casa, já encontrou empecilhos para o seu projeto"

    ___

    (C) Há muitos anos atrás, viajei por todos os países de língua latina.

    Aqui, acredito que seria um pleonasmo, haja vista que o "há" já indica tempo decorrido, sendo desnecessário o "muitos anos atrás"

    ___

    (D) x

  • Ao meu ver, a letra A apresenta um erro de pontuação. Deveria haver uma vírgula isolando a expressão "Entre mim e você".


ID
5164996
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português

Leia o trecho abaixo e complete as lacunas:
___ muitos anos, que ___ um imenso rio nessa região. Hoje, só ___ fios ralos de água poluída.

Alternativas
Comentários
  • Exatamente. Errei a questão por entender que as autarquias desenvolvem suas atividades por outorga e não por delegação - são coisas diferentes. Basta olhar esta questão: Q1663541

  • Exatamente. Errei a questão por entender que as autarquias desenvolvem suas atividades por outorga e não por delegação - são coisas diferentes. Basta olhar esta questão: Q1663541

  • Isso, outorga!

  • Isso, outorga!

  • Errei também por isso. É por outorga e não por delegação.


ID
5164999
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Assinale a alternativa que completa corretamente as frases:
I – Ele sempre _____a mesa organizada.
II – As famílias_____ ajuda do governo.
III – Os recursos humanos___ nos motins do presídio.

Alternativas
Comentários
  • Mantêm-Plural

    Mantém-singular

  • GABARITO - B

    Os verbos “ter” e “vir”, na terceira pessoa do presente do indicativo, recebem acento apenas na forma plural: “ele tem”, “eles têm”; “ele vem”, “eles vêm”. Seus derivados recebem acento agudo no singular e circunflexo no plural: “ele detém”, “eles detêm”; “ele provém”, “eles provêm”.....

    Bons estudos!

  • PLURAL (circunflexo)

    SINGULAR ( acento agudo)

  • mantém, obtêm, intervêm

  • Os derivados do verbo TER e VIR recebem acedo agudo no singular e acento circunflexo no plural

    Ex: Ele mantém/ Eles mantêm

    Ele intervêm/ Eles intervêm


ID
5165002
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Assinale a alternativa que NÃO possui indexação pelos mecanismos de buscas padrões?

Alternativas
Comentários
  • O que será que ela quis perguntar?

  • Não entendi nada. Essa questão foi elaborada por tiririca.

  • – Surface web é onde as páginas indexadas estão disponíveis aos usuários;

    – Na deep web, o conteúdo não é indexado e não pode ser encontrado nos buscadores;

    – Dark web é uma parte da deep web. É nessa camada em que é possível encontrar atividades ilegais.

  • Prazer.

  • Deep WEB e Surface WEB (também conhecida como Visible WEB) conformam uma divisão do conteúdo da WWW - Rede mundial de computadores - quanto à indexação feita por mecanismos de busca padrão (leia-se Google, Bing, etc). Deep WEB (deepnet, WEB invisível, undernet, WEB obscura ou WEB oculta) corresponde à parte não indexada (ou seja, apenas o seu navegador de internet não é suficiente para visitar esses sites) e Surface WEB (ou internet superficial) é a parte indexada, que conhecemos e usamos normalmente no nosso dia a dia.

  • Assinale a alternativa que NÃO possui indexação pelos mecanismos de buscas padrões?

    Indexação -> tu consegue achar a página procurando no google/sites de busca. Ex: tu consegue achar o facebook se jogar "face" "book" no google. Agora, em se tratando de páginas que estejam na deep web ou dark web, tu não conseguirá acha-las por um buscador padrão, como o google. Os sites da deep web e da dark web só podem ser achados de maneiras bem específicas, utilizando navegadores próprios.

  • auxiliar administrativo da nasa!!!

    gb a

  • Acertei porque sabia o que era DeepWeb, mas isso aí não é questão para Auxiliar Administrativo não.

  • quem nunca pensou em acessar a DeepWeb que atire a primeira pedra

  • a) Deep Web.

    A Web é dividida em duas camadas: Surface web e Deep web.

     

    Camada Surface Web - É toda a parte da internet indexada (listada), possibilitando que os canais de busca, como o Google, encontrem o domínio (se encontram na base de dados). E todo o público tenha acesso livre às informações lá postadas a menos que seja preciso um login ou senha, é claro.

     

    2ª Camada Deep Web - Também chamada de deepnet ou undernet, é uma parte da web que não é indexada pelos mecanismos de busca, como o Google, e, portanto, fica oculta ao grande público. É um termo geral para classificar diversas redes de sites distintas que não se comunicam.

    Fonte: Professor Pablo Leonardo - Pro Labore.

  • • Surface web: parte que temos acesso através dos motores de busca;

    • Deep web: conteúdo acessível, mas não indexado pelos motores de busca;

    • Dark web: pequena parte da Deep web. Conteúdo não é indexado pelos motores de busca e não é acessível pelos meios convencionais.


ID
5165005
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Em linux este diretório armazena executáveis, mas com um diferencial: são aplicativos utilizados por administradores de sistema com o propósito de realizar funções de manutenção e outras tarefas semelhantes. Entre os comandos disponíveis estão o ifconfig, para configurar e controlar interfaces de rede TCP/IP, e o fdisk, que permite particionar discos rígidos, por exemplo.
Qual o nome do diretório dessa definição?

Alternativas
Comentários
  • a) /sbin

    Este diretório armazena executáveis, mas com um diferencial: são aplicativos utilizados por administradores de sistema com o propósito de realizar funções de manutenção e outras tarefas semelhantes. Entre os comandos disponíveis estão o ifconfig, para configurar e controlar interfaces de rede TCP/IP, e o fdisk, que permite particionar discos rígidos, por exemplo.

    b) /bin

    Estão localizados os binários executáveis que podem ser utilizados por qualquer usuário do sistema. São comandos essenciais, usados para trabalhar com arquivos, textos e alguns recursos básicos de rede, como o cpmvping e grep.

    c) /etc

    Ficam arquivos de configuração que podem ser usados por todos os softwares, além de scripts especiais para iniciar ou interromper módulos e programas diversos.

    GAB: A

    fonte: https://canaltech.com.br/linux/entendendo-a-estrutura-de-diretorios-do-linux/

  • bin - qualquer manézão

    Sbin - Superusuário e adminiStrador

  • Alguns outros importantes:

    /bin - Binários essenciais dos usuários

    O diretório /bin contém binários essenciais aos usuários

    /sbin – Binários para Administração do Sistema O diretório /sbin é muito parecido com o diretório /bin

    /media – Mídias Removíveis O diretório /media contém subdiretórios onde são montados dispositivos de mídias removíveis inseridas no computador, como, por exemplo, um CD inserido no drive de CD/DVD, o qual será montado em um diretório criado automaticamente dentro de /media, nos permitindo acessar o conteúdo da mídia.

    /etc – Arquivos de configuração diversos O diretório /etc contém muitos arquivos de configuração do sistema, os quais podem geralmente ser editados manualmente usando-se um editor de textos, como o vi ou o emacs.

    /dev – Arquivos de Dispositivos No Linux os dispositivos (hardware e software) são representados como arquivos, e esse diretório contém uma grande quantidade de arquivos especiais que representam esses dispositivos.

    / – O diretório Raiz (root) Tudo o que há no seu sistema Linux fica localizado dentro do diretório raiz, representado por /. 

  • gabarito (A)

    /sbin=Administrador especial

    /bin=administrador ralé

  • fácil de confundir com o etc

  • Gab. A

    Errei, pois confundi com /root e marquei D :(

  • É o diretório, no Linux, de programas usados pelo superusuário root, para administração e controle do funcionamento do sistema: /sbin

  • gab a!

    É o comando /sbin

    Em linux este diretório armazena executáveis, mas com um diferencial: são aplicativos utilizados por administradores de sistema com o propósito.

    principais diretórios. / (barra significa diretório raiz)

    super usuário:

    /root (diretório local de super usuário)

    /sbin (executáveis de comandos essenciais de usuário comum)

    usuários comuns:

    /home (diretório local de usuário comum)

    /bin (diretório local de usuário comum)

    /usr (contem todos os programas de usuários usr/bin, porém mais extensa)


ID
5165008
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Em Linux, qual dos comandos abaixo é utilizado no terminal para obter meu endereço de IP?

Alternativas
Comentários
  • GAB : B

    ---

    No windows: IPCONFIG

    No linux: IFCONFIG

  • GAB: B

    ifconfig, um acrônimo em inglês de "configuração de interface" (interface configuration) é um comando de UNIX e de sistemas operacionais tipo UNIX para configurar, controlar e visualizar informações sobre parâmetros TCP/IP de uma interface de rede.

  • GABARITO - B

    IFconfig -  é um utilitário de administração do sistema em Unix-like sistemas operacionais para configurar, controlar e consultar parâmetros de interface de rede TCP / IP de uma interface de linha de comando (CLI) ou em scripts de configuração do sistema.

    IPconfig - exibe todos os valores atual TCP / IP de rede de configuração e pode modificar Dynamic Host Configuration Protocol DHCP e Domain Name sistema DNS.

    dhcpcd - é um cliente DHCP. É usado para obter um endereço IP e outras informações de um servidor dhcp, renovar o tempo de concessão do endereço IP e configurar automaticamente a interface de rede. O programa executa uma função semelhante ao dhclient.

  • PC-PR 2021

  • Endereço no Linux- Ifconfig

  • IPCONFIG é utilizado no Windows.

  • gab b. É igual ao ipconfig do windows.

    O comando é usado para configurar (e posteriormente manter) as interfaces de rede. É usado durante o boot para configurar a maioria das interfaces de rede


ID
5165011
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Via terminal Linux, qual o comando é utilizado para criação de diretórios?

Alternativas
Comentários
  • rmdir = remove (exclui) diretórios.

    mkdir = cria diretórios.

    Gab. C

  • /mkdir - make (crio/faço) diretórios

  • comando rmdir remove cada diretório especificado na linha de comandos, se eles estiverem vazios

    CreateDirectory(String, DirectorySecurity) Cria todos os diretórios no caminho especificado, a menos que eles já existam, aplicando a segurança do Windows especificada.

     mkdir (make directory)

    cria um diretório (pasta de arquivos) e será útil para podermos organizar os arquivos dos laboratórios. 

    GABARITO LETRA-C.

  • GABARITO - C

    mkdir - criar novos diretórios.

    rmdir - CUIDADO!

    só remove diretórios vazios.

    rm - Serve para remover tanto arquivos quanto diretórios,

    VivaLinux.com.br

  • MAKE = CRIAR

  • rmdir remove diretórios vazios;

    rm -r remove diretórios com conteúdos;

    rm -i pede a confirmação dos arquivos (individualmente) que serão deletados;

    mkdir cria diretórios.

  • PC-PR 2021

  • rmdir- Remover ou Excluir diretórios

    mkdir- Criar diretórios

  • gabarito (C)

    M kria diretórios

  • ♦ mkdir = MaKe DIRectory

    ♦ Cria um diretório (uma pasta) no sistema.

    Sintaxe: mkdir [opções] [caminho/diretório]

    OBS: p/ criar pastas com nome que possua espaço, deve-se usar aspas. Ex.: “provas anteriores”. Sem as aspas serão criadas a pasta “provas” e a pasta “anteriores”.

  • mkdir

    cria um diretório no sistema.

    GAB = C


ID
5165014
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual dos protocolos de internet abaixo é considerado o mais seguro?

Alternativas
Comentários
  • HTTPS

    criptografia.

    HTTPS (Hyper Text Transfer Protocol Secure - protocolo de transferência de hipertexto seguro) é uma implementação do protocolo HTTP sobre uma camada adicional de segurança que utiliza o protocolo SSL/TLS.

  • Alternativa B

    HTTP: protocolo responsável pela transmissão de documentos de Hipertexto (páginas da WEB)

    HTTPS: é a combinação do protocolo HTTP com o protocolo de segurança TLS, que é responsável pela criptografia dos dados durante o transporte

    SMB: usado principalmente para fornecer acesso compartilhado a arquivos, impressoras comunicações diversas entre nós de uma rede

  • GAB: B

    Em sites com endereço HTTPS, a comunicação é criptografada, aumentando significativamente a segurança dos dados. ... Além disso, o usuário deverá ver uma bandeira com o nome do site, já que a conexão segura também identifica páginas na Internet por meio de seu certificado

  • GABARITO B

    HTTPS – porta 443 -> conexão fornece segurança através de recursos de criptografia; é só o protocolo de transferência de hipertexto seguro, que permite acessar páginas da WEB com conteúdo criptografado. Conexão segura.

    O protocolo HTTP quando utilizado com SSL, forma o HTTPS e efetua uma conexão entre duas máquinas o que garante a autenticação mútua entre cliente e servidor

    Para proteger a comunicação entre um servidor web e seu cliente, pode-se usar o protocolo HTTPS instalado no provedor do serviço web.

  • PC-PR 2021

  • gaba. B

    HTTPS: Protocolo de transferência de hipertexto seguro. Oferece o acesso autenticado e íntegro às páginas de um servidor com transferência criptografada de dados.

    Fonte: Informática para Concursos/Renato da Costa.

  • kkkk aprendaa @cespe!

  • HTTPS = porta 443


ID
5165017
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Programação
Assuntos

É conhecida como a linguagem de marcação conhecida por ser utilizada para a construção de sites.
De qual linguagem estamos falando?

Alternativas
Comentários
  • GAB: A

    HTML: Linguagem de Marcação de Hipertexto

    É a linguagem padrão para a criação de páginas web. Também é a extensão de arquivo hipertexto.

    • GAB: A

    complementando,

    CESPE - 2010 - BRB - Advogado 

    A linguagem HTML é utilizada para formatar o conteúdo de uma página da Internet e pode ser editada com o uso de qualquer editor de texto. (CERTA)


ID
5165020
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

É um tipo de malware que é difícil de se detectar. Ele coleta informações sobre seus hábitos online, histórico de navegação ou informações pessoais (como números de cartão de crédito), e geralmente usa a internet para passar estas informações a terceiros sem você saber.
A qual das alternativas abaixo a definição refere-se?

Alternativas
Comentários
  • GAB A

    SPYWARE - Como indica o termo em inglês, é um software espião que costuma ser instalado no celular ou no computador sem o consentimento do usuário. Uma vez no computador, o programa monitora as atividades online, o histórico e os dados pessoais, para repassar as informações para terceiros.

    Spyware não é vírus

    Questão ) Um computador que apresenta reinicializações inexplicáveis ou lentidões excessivas no processamento de comandos pode estar infectado com algum malware, como vírus ou spyware.

    Gab c

    Muito cuidado com o spyware ( ele foi usado no sentido de lentidão no sistema )

    Poderá sim ser o causador

    Meus resumos

  • GABARITO: A

    > Spyware é um software espião e tem a capacidade de violar a privacidade das informações dos usuários, coletando informações do pc ou da rede e disponibilizando-as a terceiros não autorizados. Atente-se que o spyware pode ser usado de forma legítima e maliciosa. Será usado de forma legítima quando ele é instalado pelo próprio usuário no seu computador, com o objetivo de saber se alguém anda usando o seu computador ou tentando acessá-lo ( obs.: eu já fiz isso). Cumpre salientar também que os spywares precisam ser explicitamente executados pelo usuário para infectar a uma máquina (diferente dos vírus que sua infecção é feita pela execução do arquivo que o hospeda).

    "Mds q cara chato, escreve pra krl"....

    Calma, só mais uma coisinha. Nós temos, basicamente, três tipos de spywares, quais sejam: keyloggers, screenloggers e adwares.

    > Keyloggers: esse é um tipo de spyware que é capaz de capturar e armazenar as teclas digitadas pelo usuário no teclado do computador e enviá-las a um invasor (por isso existe aquele teclado digital nos sites de bancos).

    > Screenloggers: esse é um spyware capaz de armazenar a posição do cursor e a tela apresentada no pc do usuário quando o mouse é clicado, ou a região que circunda a posição onde o mouse é clicado - ele faz isso por meio de prints da tela (utilizado justamente para pegar as informações dos teclados virtuais).

    > Adwares: utilizado especificamente para propagandas e anúncios sem a autorização do usuário, tornando o pc mais lento (pode usado de forma legítima e ilegítima também).

    Logo, o que percebemos então? Que temos o gênero spyware e suas espécies: keyloggers, screenloggers e adwares.

    E pronto, fim.

    Não pare até que tenha terminado aquilo que começou. - Baltasar Gracián.

    -Tu não podes desistir.

  • Lista de Programas e Ataques Maliciosos

    Adware Exibe Propagandas.

    Backdoor Permite retorno Futuro, pelas Portas.

    Bot Comunicador Remoto, Explorador.

    Botnet Rede de comunicação Remota.

    Boot Atinge a área de Inicialização do SO.

    Defacement Pichação, Altera o conteúdo visual do site.

    DoS Ataque que visa Travar um Sistema.

    DdoS Ataque Coordenado de negação de serviço.

    Exploit Pedaço de Software, Comandos executáveis.

    Força Bruta Advinhação de Senha por Tentativa e Erro.

    Hijacker Altera o funcionamento do Navegador.

    Hoax Boato qualquer.

    Jamming Sinais de Rádio Frequência, tipo de DoS.

    Keylogger Captura Teclas digitadas.

    Kinsing Minerador de Criptomoedas.

    Pharming Redireciona o DNS, Página Falsa.

    Phishing Pescador, Engana a vítima.

    Ransomware Encripta Dados, Exige Resgate.

    Rogue Mentiroso, Instala programas Maliciosos.

    Rootkit Se Esconde, Mantém acesso ao PC.

    Screenlogger Espiona o Cursor, a Tela do PC.

    Spoofing Ataque que Falsifica endereços IP.

    Spyware Monitor, Coletor de Informações. (GABARITO)

    Sniffing Fareijador, Registra e Intercepta o Tráfego.

    Time Bomb Fragmento de Código, Carga ativa.

    Trackware Cookie do Mal, Monitor de Atividades.

    Trojan Executa diversas funções Escondido.

    Vírus Infecta Arquivos, precisa ser Executado.

    Vírus de Macro Desordena Funções (Excel, Word).

    Vírus de script Auto Executável.

    Vírus Flooder Inunda, Sobrecarrega uma Conexão.

    Vírus Stealth Camuflador, Torna o malware Invisível.

    Worm Explorador Automático, Execução Direta.

    Zumbi PC Infectado, Controlado por 3°os.

    [...]

    ______________

    #BORAVENCER

  • Spyware / " ESPYÃO"

    Spyware é um programa projetado para monitorar as atividades de um sistema e enviar as informações coletadas para terceiros.

    Legítimo: quando instalado em um computador pessoal, pelo próprio dono ou com consentimento deste, com o objetivo de verificar se outras pessoas o estão utilizando de modo abusivo ou não autorizado.

    Malicioso: quando executa ações que podem comprometer a privacidade do usuário e a segurança do computador, como monitorar e capturar informações referentes à navegação do usuário ou inseridas em outros programas (por exemplo, conta de usuário e senha).

    Bons estudos!

  • A questão aborda conhecimentos acerca dos tipos de malwares, mais especificamente quanto ao malware responsável por monitor os hábitos do usuário.

    A)     Correta – O malware “Spyware” é o malware responsável por espiar o usuário, através das teclas pressionadas e pelo monitoramento da tela do usuário, para conseguir acesso a senhas do usuário, aos hábitos de navegação, a informações confidenciais etc. Porém, esse malware também pode ser eliminado por um antivírus.

    B)     Incorreta – O malware “Worms” é um malware que se autoenvia e se autorreplica sem a necessidade, ao contrário do vírus, da interação do usuário, prejudicando o desempenho da máquina.

    C)     Incorreta – O malware Backdoor tem como função fornecer ao cracker portas de acesso a máquina da vítima para que o cracker consiga realizar o controle remoto da máquina, porém pode ser eliminado pelo antivírus.

    D)    Incorreta – A alternativa A está correta.

    Gabarito – Alternativa A. 


ID
5165023
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual das opções abaixo NÃO é uma recomendação de segurança para criação de senhas?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C.

    Uma senha boa é aquela difícil de ser descoberta e fácil de ser lembrada.

    Evite nomes, sobrenomes, contas de usuários, números de docs, placas de carros, nº de telefone e datas.

    Use sempre:

    Números aleatórios;

    Grande quantidade de caracteres;

    Diferentes tipos de caracteres.

  • Galera, há oito semanas, comecei utilizar os MAPAS MENTAIS PARA CARREIRAS POLICIAIS, e o resultado está sendo imediato, pois nosso cérebro tem mais facilidade em associar padrões, figuras e cores.

    Estou mais organizado e compreendendo grandes quantidades de informações;

    Retendo pelo menos 85% de tudo que estudo;

    E realmente aumentou minha capacidade de memorização e concentração;

     Obs.: Alguns mapas mentais estão gratuitos o que já permite entender essa metodologia.

    Super método de aprovação para carreiras policiais, instagram: @veia.policial

    “FAÇA DIFERENTE”

    SEREMOS APROVADOS EM 2021!

  • se voce botar uma coisa pessoal que so vc sabe?

    indubida essa questão.


ID
5165026
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

_____________ é um tipo de malware que impede os usuários de acessarem seu sistema ou arquivos pessoais e exige o pagamento do resgate para recuperar o acesso.
Qual alternativa abaixo completa a lacuna corretamente?

Alternativas
Comentários
  • GAB. A

    Ransomware: É um malware que tem a intenção de bloquear o acesso do usuário a determinados arquivos ou todo o computador, para exigir pagamento para desbloquear este acesso

    Trojan: Cavalo de Troia, trojan ou trojan-horse, é um programa que, além de executar as funções para as quais foi aparentemente projetado, também executa outras funções, normalmente maliciosas, e sem o conhecimento do usuário.

    Keylogger: Software de mapeamento de comandos do teclado, armazena os comandos e teclas mais utilizados pelo usuário.

  • GAB A

    OUTRA QUESTÃO :

    cespe ) Acerca de software malicioso e segurança da infraestrutura de TI, julgue o item subsecutivo.

    ransomware Boop, pertencente à família DJVU/STOP, é um malware que codifica somente os primeiros 150 kB de arquivos de vídeo, documentos e fotos, mediante um forte algoritmo de criptografia.

    gab c

    Ransomware ->-é um tipo de malware que sequestra o computador da vítima e cobra um valor em dinheiro pelo resgate, geralmente usando a moeda virtual bitcoin, que torna quase impossível rastrear o criminoso que pode vir a receber o valor. Este tipo de "vírus sequestrador" age codificando os dados do sistema operacional de forma com que o usuário não tenham mais acesso.

  • GABARITO: A

    Bom dia, como estão meus queridos/as?

    Quando falar em Ransomware tu deves associar ao outro R, mas que R Bruno???????? R de Resgate do sistema.

    Ransom em inglês significa Resgate.

    Tá, mas de graça? Não, normalmente os atacantes exigem uma quantia em dinheiro. Logo, esse tipo de ataque é como se fosse uma extorsão virtual - exige-se uma quantia em dinheiro do usuário para que o sistema volte a funcionar corretamente. Entretanto, pessoal, o pagamento não irá garantir a volta do sistema, uma vez que o hacker pode muito bem fazer qualquer outro tipo de ataque ou explorar outras vulnerabilidades no seu pc, visto que ele já conseguiu o acesso não autorizado para ingressar no teu sistema..

    Temos, basicamente, dois tipos de ransomware:

    Ransomware Locker - impede que o usuário acesse o próprio equipamento infectado.

    Ransomware Crypto - impede que o usuário acesse os dados da máquina infectada.

    Não pare até que tenha terminado aquilo que começou. - Baltasar Gracián.

    -Tu não podes desistir.

  • Lista de Programas e Ataques Maliciosos

    Adware Exibe Propagandas.

    Backdoor Permite retorno Futuro, pelas Portas.

    Bot Comunicador Remoto, Explorador.

    Botnet Rede de comunicação Remota.

    Boot Atinge a área de Inicialização do SO.

    Defacement Pichação, Altera o conteúdo visual do site.

    DoS Ataque que visa Travar um Sistema.

    DdoS Ataque Coordenado de negação de serviço.

    Exploit Pedaço de Software, Comandos executáveis.

    Força Bruta Advinhação de Senha por Tentativa e Erro.

    Hijacker Altera o funcionamento do Navegador.

    Hoax Boato qualquer.

    Jamming Sinais de Rádio Frequência, tipo de DoS.

    Keylogger Captura Teclas digitadas.

    Kinsing Minerador de Criptomoedas.

    Pharming Redireciona o DNS, Página Falsa.

    Phishing Pescador, Engana a vítima.

    Ransomware Encripta Dados, Exige Resgate. (GABARITO)

    Rogue Mentiroso, Instala programas Maliciosos.

    Rootkit Se Esconde, Mantém acesso ao PC.

    Screenlogger Espiona o Cursor, a Tela do PC.

    Spoofing Ataque que Falsifica endereços IP.

    Spyware Monitor, Coletor de Informações.

    Sniffing Fareijador, Registra e Intercepta o Tráfego.

    Time Bomb Fragmento de Código, Carga ativa.

    Trackware Cookie do Mal, Monitor de Atividades.

    Trojan Executa diversas funções Escondido.

    Vírus Infecta Arquivos, precisa ser Executado.

    Vírus de Macro Desordena Funções (Excel, Word).

    Vírus de script Auto Executável.

    Vírus Flooder Inunda, Sobrecarrega uma Conexão.

    Vírus Stealth Camuflador, Torna o malware Invisível.

    Worm Explorador Automático, Execução Direta.

    Zumbi PC Infectado, Controlado por 3°os.

    [...]

    ______________

    #BORAVENCER

  • Gabarito A

    O ransomware é um tipo de código malicioso que torna inacessíveis os dados armazenados em um equipamento, geralmente usando criptografia, e que exige pagamento de resgate (ransom) para restabelecer o acesso ao usuário. O pagamento do resgate geralmente é cobrado em bitcoins.

    Fonte: Prof. Thiago Rodrigues Cavalcanti-Passo Estratégico de Noções de Informática

  • GABARITO A

    Ransomware: código malicioso, que torna inacessíveis os dados armazenados em um equipamento, geralmente usando criptografia, e que exige pagamento de resgate (ransom) para restabelecer o acesso ao usuário.

               O pagamento do resgate geralmente é feito com a utilização de algum tipo de moeda virtual como o bitcoin.

    ·        Ransomware Crypto: Impede que você acesse os dados armazenados no equipamento infectado, geralmente usando criptografia.

    ·        Ransomware Locker: Impede que você acesse o equipamento infectado.

     

    Além de infectar o equipamento também costuma buscar outros dispositivos conectados, locais ou em rede, e criptografá-los também. Não se propaga sozinho.

  • Existe ainda 2 tipos de Ransomware:

    Ransomware Locker: Impede o indivíduo de entrar no equipamento infectado;

    Ransomware Crypto: Impede o indivíduo de acessar os dados infectados.

  • GABARITO - A

    Detalhe:

    Não confunda Ransomware x Hijacker

    Hijacker:  tipo de código malicioso é utilizado para sequestrar o navegador de internet, direcionando o usuário do computador a sites diferentes daqueles que ele digitou ou definindo determinado site como sendo a página inicial do navegador. Também tem sido comum a abertura automática de pop-ups, geralmente com conteúdo pornográfico ou relacionado com sites fraudulentos.

    Ransomware:

     torna inacessíveis os dados armazenados em um equipamento, geralmente usando criptografia, e que exige pagamento de resgate (ransom) para restabelecer o acesso ao usuário.

  • Ransomwere= Resgate

  • UMA DAS FORMAS DE PREVENÇÃO DO RANSOMWARE OU WANNACRY É O BACKUP.

  • GAB. ITEM A.

    Ransomware torna inacessíveis os dados armazenados e exige pagamento de resgate para restabelecer o acesso ao usuário.

    TROJAN- NÃO cria cópias de si mesmo e se propaga em jogos, vídeos, programas.

    KEYLOGGER- Captura teclas digitadas no teclado físico.


ID
5165032
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
_______________ consiste em fazer o que tem que ser feito, atingindo os objetivos traçados e utilizando os recursos da melhor forma possível.

Alternativas
Comentários
  • gabarito está errado, o correto seria letra C.

  • Não é possível que a resposta não seja eficiência!

  • "A eficiência consiste em fazer certo as coisas: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc…" "Já a eficácia consiste em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial". efetividade é a habilidade de ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, ou seja, de atingir as metas definidas no prazo e orçamento estabelecidos e conseguir apresentar um resultado final satisfatório para a empresa.
  • Gabarito do QC : C

    Acredito que o gabarito esteja equivocado.

    • Eficiência se relaciona com o uso dos recursos disponíveis para atingir nossos objetivos. Portanto, quando falamos que alguém foi eficiente, é porque essa pessoa utilizou os recursos que tinha de forma adequada.

    • Eficácia é fazer a coisa certa! O conceito é relacionado não com a utilização dos recursos, mas se realmente atingimos o objetivo que traçamos. (Gabarito)

    • efetividade refere-se ao impacto das ações! Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade.

    Fonte: Livro do professor Rodrigo Renno.

  • questão deveria ser anulada. A resposta deveria ser eficiência
  • m 18/05/21 às 16:22, você respondeu a opção C.

    !Você errou!

    Em 20/04/21 às 18:40, você respondeu a opção C.

    Você acertou!

    Em 20/04/21 às 18:06, você respondeu a opção C.

    !Você errou!

    nada sei....

  • Você que marcou eficiência, Parabéns. Já você que acertou a questão tem que estudar mais meu amigo

  • Eficiencia de acordo com o conceito.

    Por isso "ERREI"...Baaaaaancas...

  • Acertou quem errou, errou quem acertou miseravi!

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre alguns elementos que são considerados para medir a ação organizacional. Dentre as opções, vejamos a que completa corretamente a lacuna.

    Vejamos a diferença de três conceitos que costumam dar as caras, sendo até mesmo confundidos às vezes.

    Eficiência: é uma palavra utilizada para indicar que os recursos são usados de maneira econômica. Quanto mais alto o grau de produtividade/economia no uso dos recursos (humanos, financeiros, materiais etc), mais eficiente é a organização.

    Seus objetivos são:

    • Ênfase nos meios;
    • Fazer corretamente as coisas;
    • Resolver problemas;
    • Salvaguardar os recursos;
    • Cumprir tarefas e obrigações;
    • Treinar os subordinados. 

    Eficácia indica que a organização realiza seus objetivos. Quanto maior o grau de realização, mais eficaz a organização é. Seus objetivos são:

    • ênfase nos resultados;
    • fazer as coisas certas;
    • atingir objetivos;
    • otimizar o uso dos recursos;
    • obter os resultados;
    • dar eficácia aos subordinados.

    Efetividade é uma medida de desempenho utilizada como sinônimo de impacto. O impacto é avaliado pelos efeitos finais dos objetivos realizados pela organização. Neste caso, envolve a capacidade de ser eficiente e eficaz, daí temos que: consiste em fazer o que tem que ser feito, atingindo os objetivos traçados e utilizando os recursos da melhor forma possível.

    Concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018


ID
5165035
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
O conceito de ____________ diz respeito à capacidade de fazer o que deve ser feito, cumprir metas, alcançar objetivos, ter foco, concentrar energia na realização de algo, obedecer a prazos e entregar resultados.

Alternativas
Comentários
  • eficácia: fazer o que deve ser feito

  • GAB.: A

    • Eficiência se relaciona com o uso dos recursos disponíveis para atingir nossos objetivos. Portanto, quando falamos que alguém foi eficiente, é porque essa pessoa utilizou os recursos que tinha de forma adequada.

    • Eficácia é fazer a coisa certa! O conceito é relacionado não com a utilização dos recursos, mas se realmente atingimos o objetivo que traçamos. (Gabarito)

    • A efetividade refere-se ao impacto das ações! Como a execução de um programa pode ou não alterar uma realidade.

    Fonte: Livro do professor Rodrigo Renno.

  • Para que a questão seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento acerca das definições de eficiência, eficácia e efetividade. A alternativa a ser correta deverá completar a lacuna no trecho apresentado pela banca.

    A - correta. A definição da banca está perfeita.

    O conceito de eficácia diz respeito à capacidade de fazer o que deve ser feito, cumprir metas, alcançar objetivos, ter foco, concentrar energia na realização de algo, obedecer a prazos e entregar resultados.

    • Eficácia indica que a organização realiza seus objetivos. Quanto maior o grau de realização, mais eficaz a organização é. 

    B - incorreta. Eficiência: é uma palavra utilizada para indicar que os recursos são usados de maneira econômica. Quanto mais alto o grau de produtividade/economia no uso dos recursos (humanos, financeiros, materiais etc), mais eficiente é a organização.

    Seus objetivos são:

    • Ênfase nos meios;
    • Fazer corretamente as coisas;
    • Resolver problemas;
    • Salvaguardar os recursos;
    • Cumprir tarefas e obrigações;
    • Treinar os subordinados.

    C - incorreta. Excelência = grau máximo qualidade ou perfeição, seja no desempenho das atividades individuais, desempenho global da organização em relação à sua atividade-fim etc. É o grau maior de qualidade.

    Tendo visto as alternativas, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 


ID
5165038
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa CORRETA, quanto uma organização linear:

Alternativas
Comentários
  • pensei que a linear era aplicável em pequenas empresas, alguém explica por favor

  • GRANDES EMPRESAS???? Não mesmo

  • linear não são tradicionais em pequenas empresas ??
  • Discordo do Gabarito.

    De acordo com Chiavenato, a organização do tipo linear é a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio da autoridade linear, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade.

    O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Daí seu formato piramidal. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações.

    A organização linear é aplicável nos seguintes casos:

    • Empresa pequena e que não requer executivos especializados em tarefas técnicas.
    • Estágios iniciais, após a criação da empresa.
    • Quando as tarefas da organização são padronizadas, rotineiras e com raras modificações, permitindo concentração nas atividades repetitivas, já que a estrutura é estável e permanente.
    • Quando a rapidez na execução do trabalho é mais importante do que a qualidade.
    • Quando a organização investe em consultoria externa ou obtém serviços externos em vez de criar órgãos internos de assessoria.

    Introdução à Teoria Geral da Administração - Chiavenato - Págs.192-194

  • Oxe! tô estudando errado é??

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os tipos, de organização, devendo a alternativa correta fazer uma afirmação acertada sobre a organização linear.

    No que diz respeito às organizações, elas podem ser de três tipos:

    • Organização linear.
    • Organização funcional.
    • Organização linha-staff. 

    Em que:

    Organização linear é, como cita Chiavenato (2014, p.192), "a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio da autoridade linear, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados Daí seu formato piramidal."

    A organização linear é aplicável nos seguintes casos (Chiavenato, 2014, p194):

    • Empresa pequena e que não requer executivos especializados em tarefas técnicas.
    • Estágios iniciais, após a criação da empresa.
    • Quando as tarefas da organização são padronizadas, rotineiras e com raras modificações, permitindo concentração nas atividades repetitivas, já que a estrutura é estável e permanente.
    • Quando a rapidez na execução do trabalho é mais importante do que a qualidade.
    • Quando a organização investe em consultoria externa ou obtém serviços externos em vez de criar órgãos internos de assessoria.

    A organização funcional, por sua vez, é o tipo de estrutura organizacional em que se aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa: é o cerne do staff.

    O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos anteriores de organização (linear + funcional), busca incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens.

    Tendo visto quais são os tipos de organização, concluímos que a alternativa "C" é a correta, diferentemente do que a banca afirma.

    GABARITO DA BANCA: B

    GABARITO PROPOSTO: C

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

  • Essa banca possui vários gabaritos errados, inclusive em outras matérias, aqui no qconcursos.

  • Respondo a essas questões de bancas pequenas de teimoso que sou. Elas não têm padrão não.

  • DISCORDO DO GABARITO

    A ORGANIZAÇÃO LINEAR é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. Características: Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal, decisão no topo e comunicações em linha ascendente.

    FONTE: MEUS RESUMOS

  • pensa num assunto chato de estudar, meu cérebro já tá derretendo. /; as bancas divergem e inventam/desenham demais e a gente acaba se enrolando. Linear até então é empresa pequena, que na maioria das vezes estão começando.

  • Essa banca é horrível de cada 10 questões elaboradas 5 estão, mal elaboradas .

ID
5165041
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I- O planejamento define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados de uma organização.
II- É na organização que se organiza os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
III- O planejamento é um processo definido para o alcance de uma situação futura desejada, buscando a maneira mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de recursos e esforços pela empresa ou organização.
IV- É no controle que se analisa os resultados obtidos, se os mesmos foram os planejados.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA C

    Todas as alternativas estão corretas.

    PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.

    ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.

    DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.

    CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.

    FONTE: QC

  • Para responder corretamente ao que nos é perguntado, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas. A alternativa a ser marcada como correta é aquela que aponta quais dos itens estão corretos naquilo que afirmam.

    Em relação às afirmativas, concluímos que:

    Sobre planejamento: I e III - corretos.

    • O planejamento define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados de uma organização. 
    • O planejamento é um processo definido para o alcance de uma situação futura desejada, buscando a maneira mais eficiente, eficaz e efetiva, com a melhor concentração de recursos e esforços pela empresa ou organização

    Sobre a organização: II - correto.

    • É na organização que se organiza os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. 

    Sobre o Controle: IV - correto.

    • É no controle que se analisa os resultados obtidos, se os mesmos foram os planejados.

    COMPLEMENTANDO AS INFORMAÇÕES

    Sobre as funções administrativas, temos que:

    Planejamento é a função administrativa que dá base para que as demais ocorram. É no Planejamento que temos a definição dos objetivos e metas a serem alcançados, assim como os meios necessários à sua consecução.

    Organização enquanto função administrativa consiste, basicamente, na disposição harmônica, sejam eles humanos, financeiros, materiais e tecnológicos para que seja possível alcançar os objetivos definidos no planejamento de forma eficiente e eficaz. A Organização esclarece:

    • como os recursos serão alocados
    • quais atividades devem ser desenvolvidas
    • como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência
    • como a estrutura deve ser disposta a fim de garantir o melhor desempenho.

    Direção é a função diretamente ligada ao elemento humano das organizações. É a função responsável pela orientação a ser dada às pessoas por meio da habilidade de comunicar, liderar e motivar, de modo a contribuir para que as pessoas estejam comprometidas com a missão organizacional, dando o melhor de si no desempenho das suas atividades.

    Controle é a função que tem como objetivo as seguintes atividades:

    • estabelecer padrões ideais de desempenho;
    • fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
    • comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
    • tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava

    Visto os itens, concluímos que a alternativa "C" é a correta. Todas as afirmações estão corretas.

    GABARITO: C

  • muito facil eu querOO FGV

  • GAB C

    RESUMO

    PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos 

    A Função PLANEJAMENTO envolve:

    1. Verificar como as coisas estão hoje;
    2. Desenvolver premissas sobre condições futuras;
    3. Definir objetivos e metas;
    4. Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
    5. Implementar os planos de ação necessário;
    6. Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

    ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

    • Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
    • A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
    1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    3. Designar pessoas para sua execução;
    4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    5. A departamentalização.

    DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    • Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
    • A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)

    CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

    • Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
    • Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
    • O Processo de controle possui 4 fases:
    1. Estabelece metas;
    2. Monitora;
    3. Compara;
    4. Faz Medidas corretivas

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5165044
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
A ____________ verifica quais eventos podem ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    A PREVISÃO verifica quais eventos podem ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos saber como a lacuna no trecho apresentado pode ser completada. Vejamos qual opção dentre as alternativas pode completá-la corretamente.

    A - incorreta. Resolução de problemas consiste no uso organizado de ferramentas e métodos que visam solucionar determinados problemas enfrentados pelas organizações, sejam problemas de rotina, sejam problemas raros.

    B - correta. Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais eventos poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.

    C - incorreta. Organização é a função administrativa responsável pela disposição dos recursos humanos, materiais, financeiros, tecnológicos na organização, de modo a alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz.

    Tendo analisado as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.

    GABARITO: B

  • previsão ≠ precisão.

    GAB: B


ID
5165047
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando o conceito de planejamento estratégico, marque V verdadeiro e F para falso, e assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O planejamento estratégico proporciona sustentação mercadológica, estabelecendo a melhor direção a ser seguida, visando à melhor interação com os fatores externos (não controláveis) e atuando de forma inovadora e sustentável.
( ) O planejamento estratégico é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados.
( ) O planejamento estratégico é projetado a longo prazo e envolve a empresa como um todo.
( ) O planejamento estratégico é projetado a médio prazo e envolve cada departamento ou unidade departamental.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    (V) O planejamento estratégico proporciona sustentação mercadológica, estabelecendo a melhor direção a ser seguida, visando à melhor interação com os fatores externos (não controláveis) e atuando de forma inovadora e sustentável. 

    (F) O planejamento estratégico é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. 

    (V) O planejamento estratégico é projetado a longo prazo e envolve a empresa como um todo. 

    (F) O planejamento estratégico é projetado a médio prazo e envolve cada departamento ou unidade departamental.

    COMPLEMENTANDO:

    1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. 

    2. PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. 

    3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.

    FONTE: QC

  • [GABARITO: LETRA A]

    Existem TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, O TÁTICO E O OPERACIONAL.

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico.

    ↪ Médio prazo.

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROF. PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre os níveis do planejamento, devendo ser marcada a alternativa que apresenta a sequência do julgamento correto das afirmativas apresentadas.

    (V) O planejamento estratégico proporciona sustentação mercadológica, estabelecendo a melhor direção a ser seguida, visando à melhor interação com os fatores externos (não controláveis) e atuando de forma inovadora e sustentável. 

    (F) O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. 

    (V) O planejamento estratégico é projetado a longo prazo e envolve a empresa como um todo. 

    (F) O planejamento tático é projetado a médio prazo e envolve cada departamento ou unidade departamental.

    COMPLEMENTADO

    O planejamento pode ser dividido em três níveis:

    ESTRATÉGICO - TOPO

    • É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.

    TÁTICO - MEIO

    • Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.

    OPERACIONAL - BASE

    • O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    Após verificarmos o julgamento das afirmações, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

  • GAB A

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico -----conceituais--------Direção -------------em toda a empresa --------------longo
    2. Tático -------------humanas----------Gerência -----------em departamentos/áreas ------médio
    3. Operacional ----Técnicas ----------Supervisão --------------em tarefas -----------------------curto

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5165050
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
O ______________é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados.

Alternativas
Comentários
  • [GABARITO: LETRA A]

    Existem TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, O TÁTICO E O OPERACIONAL.

    ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

    ↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

    ↳ Visão da Empresa.

    ↳ Forte orientação externa.

    • É o planejamento mais amplo abrange toda a organização.

    TÁTICO

    • É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    ↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico.

    ↪ Médio prazo.

    ↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

    ↳ Gerente/ Gerencia.

    ↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

    ↳ Definições das principais ações por departamentos.

    OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

    • É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    ↳ Visão por tarefas rotineiras.

    ↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

    MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROF. PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

  • Planejamento Tático - Habilidade Humana

    • Definir metas gerenciais
    • Médio prazo
    • Menos genérico e mais detalhado
    • Cada unidade operacional separado
    • Abrange cada departamento

    GABARITO: A

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre os níveis do planejamento, devendo ser marcada a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que completa corretamente a lacuna do trecho apresentado no enunciado.

    O planejamento pode ser dividido em três níveis:

    ESTRATÉGICO - TOPO

    • É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.

    TÁTICO - MEIO

    • Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.

    OPERACIONAL - BASE

    • O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    Visto o assunto, podemos concluir que a lacuna pode ser preenchia assim:

    O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados.

    Com isso, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

  • GAB A

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ------conceituais--------Direção -------------em toda a empresa --------------longo
    2. Tático --------------humanas----------Gerência -----------em departamentos/áreas ------médio
    3. Operacional ----Técnicas ----------Supervisão --------------em tarefas -----------------------curto

    Planejamento tático: é realizado pela gerência intermediária e consiste em um desdobramento do planejamento estratégico aplicado a cada departamento/área específico da organização, sendo conduzido pela gerência intermediária. Consiste na resposta à pergunta: quais as ações que o departamento/área deve ter para contribuir, no seu âmbito, à concretização daquilo que foi previsto no planejamento estratégico? Em resumo: é voltado para o médio prazo; envolve cada departamento/área de maneira específica; é conduzido pelo nível intermediário; é voltado para a integração de atividades de cada área.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5165053
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I - Presidentes, diretores e altos executivos geram a empresa como um todo.
II - Gerentes e pessoal intermediário geram departamentos específicos de uma organização.
III - Supervisores e encarregados geram grupos de pessoas e tarefas de nível operacional.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: (B)

    Respondi de acordo com a hierarquia da organização (certamente, algum colega com melhores fontes pode justificar o gabarito)

    Presidente (Nível estratégico, institucional, topo)

    Tático (Gerente, nível intermediário, grupos)

    Operacional

  • Perfeita e boa pra revisar!

  • Acredito que o examinador quis dizer "gerem"


ID
5165056
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    DIREÇÃO

    É a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados, está centrada nas relações humanas. É a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.

    PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.

    ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.

    DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.

    CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.

    FONTE: QC

  • [GABARITO: LETRA A]

    P = Planejamento

    O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:

    •  Previsão de condições futuras;

    •  Definição de novos objetivos;

    •  Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.

    O = Organização 

    A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:

    •  Estruturação das atividades;

    •  Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;

    •  Recrutamento;

    •  Avaliação e treinamento das equipes.

    D = Direção

    Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. 

    C = Controle

    Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.

  • Bizu para não esquecer...

    Direção = Liderar = Pessoas

    gab. A

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas que dão origem ao processo administrativo das organizações. Dito isso, vejamos qual das alternativas é a correta.

    A - correta. Direção é a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados e está centrada nas relações humanas.

    Direção é a função diretamente ligada ao elemento humano das organizações. É a função responsável pela orientação a ser dada às pessoas por meio da habilidade de comunicar, liderar e motivar, de modo a contribuir para que as pessoas estejam comprometidas com a missão organizacional, dando o melhor de si no desempenho das suas atividades.

    Controle é a função que tem como objetivo as seguintes atividades:

    • estabelecer padrões ideais de desempenho;
    • fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
    • comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
    • tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava

    B - incorreta.

    Organização é a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.

    Organização enquanto função administrativa consiste, basicamente, na disposição harmônica, sejam eles humanos, financeiros, materiais e tecnológicos para que seja possível alcançar os objetivos definidos no planejamento de forma eficiente e eficaz. A Organização esclarece:

    • como os recursos serão alocados
    • quais atividades devem ser desenvolvidas
    • como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência
    • como a estrutura deve ser disposta a fim de garantir o melhor desempenho.

    C - incorreta.

    É no Controle que se busca verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, e visa à correção dos rumos dos processos administrativos.

    Tem como objetivo as seguintes atividades:

    • estabelecer padrões ideais de desempenho;
    • fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
    • comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
    • tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava.

    Visto as alternativas, concluímos que a letra "A" é a correta.

    GABARITO: A

  • A- Direção é a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados e está centrada nas relações humanas. CORRETA

    B- ORGANIZAÇÃO é a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.

    C- É no CONTROLE que se busca verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, e visa à correção dos rumos dos processos administrativos.

    D- Nenhuma das alternativas.

  • GAB A

    RESUMO

    PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos 

    A Função PLANEJAMENTO envolve:

    1. Verificar como as coisas estão hoje;
    2. Desenvolver premissas sobre condições futuras;
    3. Definir objetivos e metas;
    4. Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
    5. Implementar os planos de ação necessário;
    6. Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

    ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

    • Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
    • A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
    1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    3. Designar pessoas para sua execução;
    4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    5. A departamentalização.

    DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    • Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
    • A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)

    CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

    • Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
    • Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
    • O Processo de controle possui 4 fases:
    1. Estabelece metas;
    2. Monitora;
    3. Compara;
    4. Faz Medidas corretivas

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5165059
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São funções do departamento de produção de uma empresa, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    A administração da produção tem como objetivo suportar a tomada das seguintes decisões, essenciais no ambiente corporativo:

    • o que produzir e comprar;
    • quanto produzir e comprar;
    • quando produzir e comprar;
    • quais recursos serão utilizados para produzir.

    FONTE: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/por-que-administracao-da-producao-e-importante/

  • Definir metas da empresa não é departamental, nível tático, mas sim gerencial.

    Gab B

  • E como fica a letra D na história?


ID
5165062
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa INCORRETA:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA C

    Uma política fraca de planejamento de compras pode resultar em:

    • compras emergenciais;
    • atraso nas entregas;
    • atraso no recebimento e no fluxo de caixa;
    • aumento no custo da compra e, consequentemente, nos gastos;
    • aumento de setups;
    • aumento de tempo de atravessamento de produção.

    FONTE: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/por-que-administracao-da-producao-e-importante/

    • GAB C !

    Imagine que vc é um fornecedor , e por acaso , um comprador não se planejou e precisa de um produto. Você dá desconto ou aumenta sabendo da necessidade dele ?!?!?

    Simples assim !


ID
5165065
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

“A capacidade de alocar atividades produtivas de acordo com a prioridade da organização.” Este tipo de atividade dentro de um setor de produção é :

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    Programação da produção:

    É a capacidade de alocar atividades produtivas de acordo com a prioridade da organização. Isso ajuda a evita ociosidade dos recursos produtivos, que são escassos, principalmente nas pequenas e médias empresas.

    Acompanhamento da fábrica em tempo real:

    Saber em quais etapas do processo produtivo estão suas ordens, acompanhar o recebimento de pedidos de compra e de entender quem está fazendo o quê com qual recurso a cada momento são tarefas diretamente ligadas ao controle da produção.

    Cumprimento dos prazos acordados:

    É necessário ter a capacidade de cumprir o acordo comercial de entrega do pedido ou serviço dentro do período estimado.

    FONTE: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/por-que-administracao-da-producao-e-importante/#:~:text=

  • programação da produção: consiste em decidir quais atividades produtivas (ou ordens de trabalho) devem ser realizadas, quando (momento de início ou prioridade na fila) e com quais recursos (matérias primas- máquinas, operadores, ferramentas, entre outros) para atender à demanda, informada ou através das decisões do plano mestre de produção ou diretamente da carteira de pedidos dos clientes

  • Programação da produção: consiste em decidir quais atividades produtivas (ou ordens de trabalho) devem ser realizadas, quando e com quais recursos para atender à demanda, informada ou através das decisões do plano mestre de produção ou diretamente da carteira de pedido dos clientes.


ID
5165068
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São passos de uma tomada de decisão em uma organização:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    1. Definir o problema;
    2. Coletar dados e informações;
    3. Analisar as alternativas;
    4. Escolher a melhor opção;
    5. Planejar e executar;
    6. Monitorar os resultados.

  • [GABARITO: LETRA A]

    Definir o problema, coletar dados e informações, analisar as alternativas, escolher a melhor opção; planejar e executar e monitorar os resultados.

    1ª etapa – Identificação do problema

    2ª etapa – Coleta de dados

    3ª etapa – Identificação das alternativas

    4ª etapa – Escolha da melhor alternativa

    5ª etapa – Decisão e acompanhamento

  • De acordo com qual estudioso?

    Porque cada um tem passos diferentes

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o processo de resolução de problemas. Dentre as alternativas, vejamos qual a correta.

    Antes de marcar uma das alternativas, vejamos alguns pontos sobre o assunto.

    Para Maximiano (2019), o processo de tomada de decisão possui cinco fases principais. São elas:

    1. Identificação: é a fase que percebe a ocorrência do problema e que é necessário tomar uma decisão para saná-lo.
    2. Diagnóstico: consiste no esforço empreendido para entender o problema ou oportunidades para identificar suas caudas e consequências
    3. Geração de alternativas: depois de definido e diagnosticado, é hora de gerar as gerar alternativas para solucionar o problema.
    4. Escolha de uma alternativa: aqui, as alternativas são avaliadas, julgadas e comparadas para que uma escolha seja tomada. A escolha depende de avaliação e julgamento de alternativas, de modo a escolher a mais vantajosa.
    5. Avaliação da decisão: o processo de resolver problemas é completado quando a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados. É justamente na avaliação de uma decisão que o ciclo do processo de resolução de problemas é reiniciado.

    Já Chiavenato (2021), apresenta sete etapas, sendo elas:

    • Percepção da situação que envolve algum problema;
    • Análise e definição do problema
    • Definição dos objetivos;
    • Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação;
    • Avaliação e comparação de dessas alternativas;
    • Escolha (seleção) da alternativa mais adequada (satisfatória) ao alcance dos objetivos;
    • Implementação da alternativa

    Tendo as informações acima e comparando com as alternativas apresentadas, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional: A dinâmica do sucesso das organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2021.

    MAXIMIANO, Antônio Amaru. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2019.


ID
5165071
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Conforme a NOBRADE: Norma Brasileira de Descrição Arquivística, assinale a alternativa CORRETA a respeito dos elementos de descrição da área de identificação:

Alternativas
Comentários
  • [GABARITO: LETRA B]

    Elementos de descrição

    Área de identificação

    Código de referência

    Título

    Data(s)

    Nível de descrição

    Dimensão e suporte

    FONTE: NOBRADE.

  • Gabarito: B

    A área de identificação fornece Informação essencial para identificar a Unidade de Descrição.

    Ela é composta pelos elementos:

    • Código de referência*
    • Título*
    • Data(s)*
    • Nível de descrição*
    • Dimensão e suporte*
    • *elementos obrigatórios

    Link NOBRADE: http://www.siga.arquivonacional.gov.br/images/publicacoes/nobrade.pdf

    Sigam no Instagram: @mundodaarquivologia


ID
5165074
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

De acordo comas Recomendações para a produção e o armazenamento de documento de arquivo. A estrutura contempla seis princípios que devem ser observados para assegurar a preservação dos documentos de arquivo. Assinale a alternativa que NÃO contempla os princípios:

Alternativas
Comentários
  • A estrutura contempla seis princípios que devem ser observados para assegurar a preservação dos documentos de arquivo, a saber:

    - Produção e acesso

    - Áreas de armazenamento

    - Condições ambientais

    - Acondicionamento

    - Manuseio e transporte

    - Segurança

    FONTE: http://siga.arquivonacional.gov.br/

  • Boa essa hein!

  • Gabarito: D

  • nada a ver esse tipo de questão

ID
5165077
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

CHIAVENATO expõe que o administrador para ser bem-sucedido profissionalmente precisa desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Assinale a alternativa CORRETA sobre a definição de atitude :

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    Para um administrador obter sucesso, além de disciplina e habilidades, deve possuir as três competências duráveis:

    Conhecimento - O acesso a informação, viver experiências, ler sempre, reciclar e ter uma rede de relacionamento significável são preceitos básicos, é importante também o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. O conhecimento se transforma a cada instante em função da mudança e da inovação que ocorre com uma intensidade cada vez maior, o profissional precisa atualizar-se constantemente. Isso significa aprender a aprender, a ler, a ter contato com outras pessoas e profissionais e, sobretudo, reciclar-se continuamente para não se tornar obsoleto e ultrapassado em seus conceitos. O ideal é que o conhecimento seja socializado e esteja disponível para toda a organização. O conhecimento é necessário e fundamental, mas não é suficiente para o sucesso profissional. Ele precisa ser adicionado a duas outras competências duráveis: a perspectiva e a atitude.

    Perspectiva - É basicamente transformar a teoria em prática, é visualizar as oportunidades que nem sempre são percebidas pelas pessoas comuns e transformá-las em novos produtos, serviços ou ações pessoais, é inovar, criar, colocar o conhecimento em ação. A perspectiva é a condição pessoal que torna o administrador capaz de diagnosticar situações e propor soluções criativas e inovadoras. É a perspectiva que dá autonomia e independência ao administrador. Contudo, o conhecimento e a perspectiva são fundamentais , mas carecem de uma terceira competência durável: a atitude.

    Atitude - Ter um estilo pessoal, fazer as coisas acontecerem, empreender e possuir impulso e determinação. É o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se depara no seu trabalho. Representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, de motivar, de comunicar e de levar as coisas para a frente. Envolve o impulso e a determinação de inovar e a convicção de melhorar continuamente, o espírito empreendedor, o inconformismo com a situação atual e, sobretudo, a facilidade de trabalhar com outras pessoas. É essa competência durável que transforma o administrador em um agente de mudança nas empresas e organizações e não simplesmente um agente de conservação. Essas três competências duráveis constituem a santíssima trindade que conduz o administrador ao sucesso nas suas atividades.

    FONTE: QC

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as competências duráveis que um administrador precisa ter para ser bem-sucedido. A alternativa a ser assinada como correta deve nos apresentar a definição de atitude.

    Chiavenato (2014, p. 10 e 11) nos apresenta quais são as competêcias duráveis que o administrador precisa desenvolver para ser bem-sucedido. São elas:

    • Conhecimento: todo o acervo de informações, conceitos, ideias, experiências e aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. Isso significa aprender a aprender, a ler, a ter contato com outras pessoas e profissionais e, sobretudo, reciclar-se continuamente para não se tornar obsoleto e ultrapassado em seus conhecimentos.
    • Perspectiva: capacidade de colocar o conhecimento em ação, saber transformar a teoria em prática e aplicar o conhecimento na análise das situações e solução dos problemas e na condução do negócio. Não basta apenas possuir o conhecimento; ele pode ficar apenas em estado potencial.
    • Julgamento: o administrador precisa saber analisar e avaliar a situação com clareza, obter informações suficientes para julgar os fatos com espírito crítico, ponderar com equilíbrio e definir prioridades. Isso é fundamental para tomar decisões.
    • Atitude: comportamento pessoal do administrador diante de situações com que se defronta no seu trabalho. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, motivar, comunicar e levar as coisas para a frente. Envolve o impulso e a determinação de inovar e a convicção de melhorar continuamente; o espírito empreendedor, o inconformismo com os problemas atuais e, sobretudo, a facilidade de trabalhar com outras pessoas e convencê-las.

    Tendo visto quais são as competências duráveis segundo a lição de Chiavenato, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

  • LETRA A).

    Para fins de atualização, diante da modernização e do avanço das organizações, já se pode falar em quatro competências duráveis:

    -CONHECIMENTO;

    -HABILIDADES;

    -JULGAMENTO E DECISÃO; e

    -ATITUDE.

    São competências que, mesmo com a alta mudança e transformação do ambiente interno e externo, não se tornam descartáveis nem obsoletas em decorrência da inovação ambiental.

  • Gab. A

    b- habilidade/perspectiva

    c- conhecimento

  • Atitude - Ter um estilo pessoal!!!

    a ATITUDE de Dumbledore em "a ordem da fênix":

    - pode não gostar dele, ministro, mas não pode negar, DUMBLEDORE TEM ESTILO!

  • São quatro as competências que o administrador deve desenvolver e que Chiavenato denomina de Competências Duráveis, ou seja, que não se tornam descartáveis, nem obsoletas. São elas:

    Competência do Conhecimento;

    É todo acervo de informações, de ideias, de experiências e de aprendizagens que o administrador possui. Por isso o administrador precisa se atualizar constantemente.

    Na competência do Conhecimento é preciso aprender a aprender, a ler, a ter contatos com outras pessoas e a se reciclar. (CHIAVENATO, 2014)

    Competência da Perspectiva;

    É a capacidade de colocar o conhecimento em ação e saber transformar a teoria em prática, aplicar este conhecimento na análise de situações, em solução de problemas e na condução dos negócios.

    E não basta apenas ter conhecimento, é necessário saber utilizá-lo.

    A Perspectiva representa a habilidade de colocar em ação as ideais, visualizar oportunidades onde outros não enxergam e disso criar novos produtos e ações pessoais (CHIAVENATO, 2014).

    Competência do Julgamento

    Na competência do Julgamento o administrador precisa saber analisar e avaliar a situação com clareza, ponderar com equilíbrio e definir prioridades para que possa fazer julgamento correto e justo (CHIAVENATO, 2014).

    Competência da Atitude.

    A Atitude é o comportamento do administrador diante das situações de trabalho, a maneira como motiva, comunica, lidera. É o estilo pessoal de fazer as cosias aconteceram.

    E isso envolve determinação de inovar, convicção de melhorar continuamente, espírito empreendedor, inconformismo com problemas atuais e facilidade em trabalhar com pessoas e convencê-las (CHIAVENATO, 2014).

    Fonte: < https://administradores.com.br/artigos/o-que-são-as-competências-duráveis >


ID
5165080
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I - Liderança é dirigida através do processo da comunicação humana, ela é definida como a arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
II - A liderança é um tipo de influenciação entre pessoas, uma pessoa influencia a outra em função de relacionamento existente entre elas.
III – Liderança é definida como uma influência interpessoal, na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa de maneira intencional, exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    CONCEITOS DE LIDERANÇA:

    "É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos" (Robbins)

    " Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores" (Maximiano)

    ▪ “Processo de influenciar as atividades de um grupo organizado na direção de um objetivo”. - (ROUCH & BEHLING, 1984).

    ▪ “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir aos objetivos identificados como sendo para bem comum” - (O monge e o executivo. James C. Hunter).

    ▪ “É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação”. - (HERSEY e BLANCHARD).

    ▪ “ A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.” - (CHIAVENATO, 2006).

    FONTE: QC

  • [GABARITO: LETRA B]

    “O conceito de liderança é relacionado com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas.”(ZALEZNIK,1992).

    “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.” (DAFT, 2005).

    “É um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. A liderança È exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.” (CHIAVENATO, 2008).


ID
5165083
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considerando o conceito de administração pública, coloque V verdadeiro e F para falso e assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) É incorreto dizer que a administração pública é aquela que se refere à máquina estatal, ou seja, ao grupo formado, pelo governo e seu grupo de agentes, que são regulados, por normas e leis, e funções necessárias para organizar a administração do Estado.
( ) Administração Pública Direta é o conjunto de entidades com personalidade jurídica própria, patrimônio e autonomia administrativa e que cujas despesas são realizadas através de orçamento próprio.
( ) Administração Pública Indireta é considerada aquela composta por órgãos públicos ligados ao governo federal, estadual ou municipal.

Alternativas
Comentários
  • Todas falsas.

  • a ultima tem uma pegadinha q cai como pato kkkk

  • É incorreto - É correto

    Orçamento próprio - Orçamento público

    Orgão público - Pessoa jurídica de direito público

    Deus acima de tudo e de todos.

  • Mais falsas que nota de 3.

  • Segundo a doutrina administrativista, fazem a Administração Pública se dividir em Direta e Indireta.

    A Administração Direta, que se constitui dos serviços integrados na estrutura administrativa da Presidência da República e dos Ministérios, dessa forma não possui personalidade jurídica própria nem orçamento próprio. Além disso, compõe a Administração Direta os entes federados: União, estados, Distrito Federal e municípios, ou seja, são as instituições competentes por prestar serviços diretamente à sociedade.

    Por outro lado, compõem a Administração Indireta as instituições que prestam serviço de forma indireta à sociedade, tendo seus entes personalidade jurídica própria e patrimônio próprio. Pertencem à Administração Indireta as autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista. 

    A partir disso, podemos analisar cada afirmativa.

    (F) É CORRETO e não incorreto dizer que a administração pública é aquela que se refere à máquina estatal, ou seja, ao grupo formado, pelo governo e seu grupo de agentes, que são regulados, por normas e leis, e funções necessárias para organizar a administração do Estado.

    (F) Errado ao afirma que a Administração Pública Direta possui personalidade jurídica própria e despesas realizadas por orçamento próprio.

    (F) Errado. Pois, é a Administração Pública Direta e não Indireta que é composta por órgãos públicos ligados ao governo federal, estadual ou municipal.


    Gabarito do Professor: Letra A.
  • eu elimei duas que eu tinha certeza que tava erradas ai ficou mais facil rs

  • LETRA A).

    (ERRADO) É incorreto dizer que a administração pública é aquela que se refere à máquina estatal, ou seja, ao grupo formado, pelo governo e seu grupo de agentes, que são regulados, por normas e leis, e funções necessárias para organizar a administração do Estado.

    A administração pública possui dois sentidos basilares: subjetivo, formal, orgânico e material, objetivo.

    O primeiro trata-se conjunto do conjunto de órgãos e de agentes estatais no exercício da função administrativa; o segunda, trata-se da atividade administrativo em defesa dos direitos da coletividade.

    (ERRADO) Administração Pública Direta é o conjunto de entidades com personalidade jurídica própria, patrimônio e autonomia administrativa e que cujas despesas são realizadas através de orçamento próprio.

    A Administração Pública Direita é o conjunto de órgãos e estes NÃO POSSUEM personalidade jurídica própria, sendo portanto, estruturados a determinado ministério e/ou secretaria.

    A característica de "possuidora da personalidade jurídica própria" é da Administração Pública Indireta.

    (ERRADO) Administração Pública Indireta é considerada aquela composta por órgãos públicos ligados ao governo federal, estadual ou municipal.

    Trata-se da Administração Pública Direta, que abarca os órgãos públicos nos âmbitos federal, estadual e municipal.


ID
5165086
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual alternativa melhor representa as quatro funções de um processo administrativo?

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA C

    P.O.D.C

    PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.

    ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.

    DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.

    CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.

    FONTE: QC

  • [GABARITO: LETRA C]

    Planejamento: é a função através da qual as atividades a serem realizadas são desenhadas e os resultados a serem obtidos são fixados;

    Organização: trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.

    Direção: é a função de dirigir e coordenar a execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos.

    Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela direção/execução são analisados em função daquilo que havia sido planejado.

  • GAB C

    RESUMO

    PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos 

    A Função PLANEJAMENTO envolve:

    1. Verificar como as coisas estão hoje;
    2. Desenvolver premissas sobre condições futuras;
    3. Definir objetivos e metas;
    4. Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
    5. Implementar os planos de ação necessário;
    6. Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.

    ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

    • Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
    • A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
    1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    3. Designar pessoas para sua execução;
    4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    5. A departamentalização.

    DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS

    • Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
    • A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)

    CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

    • Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
    • Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
    • O Processo de controle possui 4 fases:
    1. Estabelece metas;
    2. Monitora;
    3. Compara;
    4. Faz Medidas corretivas

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções da administração. Dito isso, vejamos qual das alternativas contém as funções administrativas.

    As função administrativas são:

    • Planejamento;
    • Organização;
    • Direção;
    • Controle.

    Cada função consiste no seguinte:

    Planejamento: é a função administrativa responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Organização: refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.

    Concluímos, portanto, que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, Renato. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.


ID
5165089
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete as lacunas:
_____________é um conceito da área do direito que descreve o conjunto de agentes, serviços e órgãos instituídos pelo _________ com o objetivo de fazer a gestão de certas áreas de uma sociedade, como Educação, Saúde, Cultura, etc. Administração Pública também representa o conjunto de ações que compõem a função administrativa.

Alternativas

ID
5165092
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

São exemplos de modelos históricos da Administração Pública:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    Administração Pública Patrimonialista - 1808 - Coroa Portuguesa - ainda existem traços dela.

    Características

    Sem distinção entre o público e o privado.

    Cargos de livre nomeação como prebendas e sinecuras.

    Nepotismo - corrupção.

    -------------------------------------------------------------------------------------

    Administração Pública Burocrática - 1938 - DASP- Combater às práticas patrimonialistas.

    Características

    Divisão racional do trabalho.

    Controles rígidos.

    Separação do público e privado.

    Restruturação e reorientação para atender as demandas sociais.

    Eficiência adm.

    Centralização.

    ------------------------------------------------------------------------------------

    Administração Pública Gerencial - 1995-PDRAE -nova adm. publica

    Orientação cidadão-usuário/cliente.

    Ênfase no controle de resultados.

    Valorização do trabalho técnico - político.

    Remuneração de desempenho.

    Menos hierarquia.

    Maior participação cidadã.

    Melhora permanente nos processos.

    Descentralização.

    FONTE: Professor Marco Ferrari

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os modelos teóricos de administração pública, devendo a alternativa correta nos apresentar quais são esses modelos. Bem, vamos lá.

    Ao olharmos em retrospectiva, conseguimos observar três grandes momentos da administração pública brasileira, identificando três grandes modelos teóricos. São eles:

    • Administração Pública Patrimonial
    • Administração Pública Burocrática
    • Administração Pública Gerencial

    Cada um desses modelos possui características próprias, sendo as principais vistas a seguir.

    Na administração patrimonialista não existiam carreiras organizadas no serviço público, muito menos o estabelecimento de divisão do trabalho. Todos os cargos eram livremente escolhidos pelo soberano. Outra prática comum era a troca de favores por cargos públicos. A regra geral era que quem detinha um cargo o considerava como um bem próprio.

    De forma resumida, as principais características da administração patrimonialista são:

    • Confusão entre a propriedade pública e a propriedade privada;
    • Corrupção e nepotismo;
    • Caráter discricionário e arbitrário das decisões;
    • Ausência de carreiras administrativas;
    • Desorganização do estado e da administração;
    • Cargos denominados prebendas ou sinecuras;
    • Descaso pelo cidadão e pelas demandas sociais;

    A Administração Burocrática origina-se na segunda metade do século XIX, no Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. É constituída por princípios orientadores do desenvolvimento a profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional, impessoalidade, o formalismo. Os controles administrativos que visam combater a corrupção e o nepotismo são sempre a priori.

    A seguir algumas características que marcam a burocracia:

    • Caráter legal das normas;
    • Caráter formal das comunicações;
    • Caráter racional e divisão do trabalho;.
    • Hierarquia da autoridade;
    • Rotinas e procedimentos padronizados;
    • Impessoalidade nas relações;
    • Competência técnica e meritocrática;
    • Especialização da administração;
    • Profissionalização dos funcionários;
    • Previsibilidade de funcionamento.

    A Administração Pública Gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, às funções econômicas e sociais do estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos expuseram os problemas associados ao modelo anterior (burocracia). A eficácia na administração pública, a necessidade de reduzir custos e aumento da qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário, torna-se essencial. A reforma do aparelho do estado passa a ser orientada, predominantemente, por valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações.

    Após verificar o assunto, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte: PALUDO, A. Administração Pública. 9. ed. Salvador: Juspodivm, 2020.

  • Patrimonialista, Burocrática e Gerencial.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre os modelos de administração pública.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    A administração pública evoluiu por meio dos modelos: patrimonialista, burocrático, gerencial. Diante disso, vamos a uma breve contextualização do modelo de administração pública.

    O Estado patrimonial (patrimonialismo) foi o primeiro modelo de administração pública e sua principal característica é a confusão entre bem público e bem pessoal, pois neste modelo tudo que pertencia ao Estado, pertencia ao príncipe também. Lado outro, na burocracia há clara distinção entre bem público e privado.

    Deste modo, segundo o PDRAE (1995), "a Administração Pública burocrática surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. Constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese: o poder racional-legal". (apud PALUDO, 2013, pág. 63).

    Por conseguinte, a Nova Administração Pública (Gerencialismo) foi um conjunto de teorias surgidas nos anos 70, que orientavam reformas na administração pública baseadas nos princípios gerenciais das empresas privadas, ou seja, buscava-se trazer a mesma eficiência e eficácia do ambiente privado para o público.

    No Brasil, segundo Paludo, "o novo modelo de administração gerencial teve início na era Fernando Henrique Cardoso (1995), e tinha o firme propósito de que o Estado deveria coordenar e regular a economia, e, finalmente, começa a reforma da administração rumo ao modelo gerencial.". (PALUDO, 2013, pág. 94).

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra B, uma vez que a administração pública evoluiu por meio dos modelos: patrimonialista, burocrático, gerencial.


    Fonte:

    PALUDO, Augustinho. Administração geral e pública para AFRF e AFT. 2ª. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.


    Gabarito do Professor: Letra B.

ID
5165095
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Como podemos classificar as organizações quanto à sua estrutura ou à sua departamentalização?

Alternativas
Comentários
  • b- Organizações funcionais, organizações divisionais e organizações matriciais.

    não tem essa tradicionais

  • O desenho organizacional representa a determinação da estrutura organizacional mais adequado da estrutura organizacional mais adequados ao ambiente, à estratégia, à tecnologia às pessoas, às atividades e ao tamanho da organização. São elas:

    • Linear
    • Funcional
    • Divisional
    • Matricial
    • Rede
    • Virtual e Sem Fronteiras

    Fonte: Meus resumos ⚡

    gab. B

  • Para que a questão em exame se respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os tipos de estruturas organizacionais. Sabendo disso, devemos marcar a alternativa que apresenta apenas alguns tipos.

    A estrutura organizacional pode ser de vários tipos, como:

    • Linear: a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
    • Funcional: é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc
    • Divisional: a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela.
    • Matricial: é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.
    • Em rede: significa que a organização desagrega as suas funções tradicionais e as transfere para empresas ou unidades separadas que são interligadas por uma pequena organização coordenadora, que passa a constituir o núcleo central.

    Tendo visto as estruturas acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

    RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013


ID
5165098
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • Que questão mal elaborada, credo.

  • Precisa-se de um professor de português urgenteeeee

  • Questão mal elaborada é essa!!

    Posso estar engando, mas me pareceu pedir uma opinião; Se eu achar a letra B correta? kkkkkkkkkkkkkkk. Dificil.

  • a B tb está correta, licitação é um procedimento burocrático (formal), o aumento da competitividade é um instrumento necessário para que a adm consiga melhores condições de contratação e tb para dar efetividade ao art. 3 da lei 8666. Por ser procediemnto burocratico e formal, é evidente que vender por meio da licitação é mais complicado do que simplesmente venderem diretamente como ocorre na iniciativa privada.

  • instituto EXCELENCIA. Imagina se não o fosse.

  • questão feita por minha prima de 2 anos

  • Iniciante no mundo dos concursos? Vamos aprender conceitos básicos que nos ajudam a responder qualquer questão!

    QUAL A FINALIDADE DA LICITAÇÃO?

    ·        Garantir a observância do princípio da Isonomia.

    ·        Garantir a seleção da proposta mais vantajosa à Adm Pública.

    ·        Promover o desenvolvimento nacional sustentável, em seu aspecto econômico e ambiental.

    "Vender por licitação é mais fácil o cliente, que é o governo, já te dizer, exatamente, o que ele precisa. As descrições dos produtos e serviços, margem de preço e como o contrato vai ser executado."

    Acredito que o examinador (uma criança da sexta série) quis abordar os aspectos de um edital de licitação, pois neste estão todas as informações pertinentes ao procedimento licitatório.

    Instagram: lucasvarella__

  • Referência: CABEÇA, Vozes da Minha (2019)

  • Você erra essa por ser inteligente.

  • O português falhou nessa questão.

  • Mais uma pérola do I. Excelência!!!!
  • Não curto comentários que não abordam a questão técnica, mas essa banca tinha que ser impedida de fazer concurso. É uma questão pior que a outra. O avaliador se drogou e foi criar questões!

  • Que questão mobral é essa? kkkk

  • QUE NOIA HEIN KKKKKKKKKJ


ID
5165101
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
________________é o conjunto de documentos oficialmente produzidos e recebidos por um governo, organização ou firma, no decorrer de suas atividades, arquivados e conservados por si e seus sucessores para efeitos futuros. Assinale a alternativa correta:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    Como ensina Paes, em sua obra “Arquivo: teoria e prática”, a conceituação moderna define: “arquivo é o conjunto de documentos oficialmente produzidos e recebidos por um governo, organização ou firma, no decorrer de suas atividades, arquivados e conservados por si e seus sucessores para efeitos futuros”.

  • Na questão diz que é documento. Vai entender.

  • Documento é todo material recebido ou produzido por um governo, organização ou firma, no decorrer de suas atividades, e que se constitui elemento de prova ou de informação. ele é arquivado e conservado por essas instituições e seus sucessores, para efeitos futuros.

    Arquivo é o conjunto de documentos oficialmente produzidos e recebidos por um governo, organização ou firma, no decorrer de suas atividades, arquivados e conservados por si e seus sucessores para efeitos futuros.

    Percebe-se que a definição é bem parecida, portanto facilmente confundida.

    Falou de material, é documento -  é a informação registrada em um suporte, que possua uma finalidade probatória.

    Falou de arquivo, é conjunto de documentos -  conjunto de documentos criados ou recebidos por empresas e pessoas, com a finalidade de servir como fonte de informações.


ID
5165104
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

A organização de arquivos, como de qualquer outro setor de uma instituição, pressupõe o desenvolvimento de várias etapas de trabalho. Faz parte desta etapa, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Etapas ou Fases da organização de arquivos:

    • Levantamento de dados;
    • Análise de dados coletados;
    • Planejamento;
    • Implantação e Acompanhamento.

    Gabarito - C

  • Etapas ou fases da organização de arquivos: levantamento de dados; análise de dados coletados; planejamento; implementação e acompanhamento.


ID
5165107
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática

Qual alternativa melhor define sistemas de arquivos?

Alternativas
Comentários
  • Sistema de Arquivos

    Um sistema de arquivo (file system, do inglês) é um conjunto de estruturas lógicas, ou seja, feitas diretamente via software, que permite ao sistema operacional ter acesso e controlar os dados gravados no disco.

    Cada sistema operacional lida com um sistema de arquivos diferente e cada sistema de arquivos possui as suas peculiaridades, como limitações, qualidade, velocidade, gerenciamento de espaço, entre outras características. É o sistema de arquivos que define como os bytes que compõem um arquivo serão armazenados no disco e de que forma o sistema operacional terá acesso aos dados.

    Fonte: Techtudo

    gab. B

  • GABARITO - B

    Um Sistema de Arquivos é um sistema utilizado para armazenar, organizar e acessar dados em um computador de forma efetiva. Os dispositivos que utilizam sistemas de arquivos são discos rígidos, mídias ópticas como CDs e DVDs, cartões de memória e pendrives (flash drives) e discos flexíveis (disquetes), entre outros.

    Bons estudos!


ID
5165110
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Arquitetura de Computadores
Assuntos

Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, para as seguintes alternativas a seguir:
( ) NTFS é um sistema de arquivos muito mais aprimorado em comparação com as versões FAT 16 e FAT 32.
( ) O sistema de arquivos FAT 32 está implantada no Windows XP.
( ) O sistema de arquivos NTFS está implantada no Linux e no Mac OS.
( ) Na época do Windows 95, a Microsoft usava o sistema de arquivos FAT16.

Alternativas
Comentários
  • (V) NTFS é um sistema de arquivos muito mais aprimorado em comparação com as versões FAT 16 e FAT 32.

    (V) O sistema de arquivos FAT 32 está implantada no Windows XP.

    (F) O sistema de arquivos NTFS está implantada no Linux e no Mac OS.

    (V) Na época do Windows 95, a Microsoft usava o sistema de arquivos FAT16.

  • (V) NTFS é um sistema de arquivos muito mais aprimorado em comparação com as versões FAT 16 e FAT 32.

    (V) O sistema de arquivos FAT 32 está implantada no Windows XP.

    (F) O sistema de arquivos NTFS está implantada no Linux e no Mac OS.

    • Atualmente, o NTFS (New Technology File System) é o sistema de arquivos padrão do Windows, enquanto o EXT3, EXT4, XFS, JFS é o do Linux e o HFS (Hierarchical File System) é do Mac OS.

    (V) Na época do Windows 95, a Microsoft usava o sistema de arquivos FAT16.


ID
5165113
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C

    Sistema Operacional: todo sistema operacional é considerado um software básico. Todo sistema operacional gerencia os recursos do sistema, sejam eles de hardware ou software, serve para interface de comunicação entre o computador e o usuário. 

  • GABARITO - C

    Sistema Operacional (S.O.) é um conjunto de programas cuja função é servir de interface entre um computador e o usuário. Conclui-se que sistema operacional é um software necessário (software básico) para que o computador (hardware) funcione corretamente. Entre as várias funções do sistema operacional, destacam-se algumas, a seguir:

    • Execução de processos;

    • Gerenciamento da memória;

    • Gerenciamento do sistema de arquivos;

    • Disponibilidade de entrada e saída de dados;

    Fonte: Rafael Araújo.

    Bons estudos!


ID
5165116
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual alternativa define o Microsoft Office?

Alternativas
Comentários
  • A QUESTÃO PEDE A DEFINIÇÃO DO MICROSOFT OFFICE.

    A) CORRETA, É A DEFINIÇÃO DO PACOTE MS OFFICE.

    B) É UMA AFIRMAÇÃO VERDADEIRA, PORÉM NÃO É UMA DEFINIÇÃO DO MS OFFICE. '' O Microsoft Office sempre foi uma suíte de elevado custo de aquisição. Em um esforço para “popularizar” o Office, com o lançamento do Office 2013, a Microsoft adotou um modelo de  assinatura mensal  para a aquisição do Office, ao invés de se pagar o preço cheio por uma única licença do produto. E assim surgiu o Office 365.

    C) É UMA AFIRMAÇÃO VERDADEIRA, PORÉM NÃO É UMA DEFINIÇÃO DO MS OFFICE. '' Em sua versão 2019, o  Excel  pode ser vendido isoladamente, ou como peça integrante da suíte  Microsoft Office.  É compatível com a família  Windows  Mac OS , além das plataformas móveis  Android Windows Phone  e  iOS . O  Excel   não é  disponibilizado para o  Linux . A Microsoft disponibilzou na nuvem o  Excel Online , para ser utilizado online, a partir do navegador de Internet.

    Victor Dalton Direção Concursos.

  • A

    Microsoft Office é uma suíte de aplicações desenvolvida pela própria Microsoft. Trata-se de um conjunto de programas que realizam tarefas de escritório, isto é, que permite automatizar e otimizar as atividades do dia-a-dia


ID
5165119
Banca
Instituto Excelência
Órgão
CRIS - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Leia o trecho abaixo e complete as lacunas:
Você pode usar o __________________ para alterar as configurações do _________________. Estas configurações controlam quase toda a aparência e o funcionamento do _______________.

Alternativas
Comentários
  • Painel de Controle, Windows, sistema.

    gabarito letra-A.

  • GABARITO - A

    O painel de Controle pode ser acessado por ícones ou Por Categoria

    Métodos de acesso:

    I)  botão Iniciar na barra de tarefas digite painel de controle e selecione

    II) Por meio da tecla de atalho W +X → Selecione Painel de Controle

    Tecla Windows +X Abre o mesmo menu que é aberto com o clique com o botão direito sobre o Botão Iniciar, disponibilizando recursos avançados como o Gerenciador de Tarefas, Painel de Controle, Gerenciador de Dispositivos, dentre outros.

    Bons estudos!