-
GABARITO: LETRA A
DIREÇÃO
É a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados, está centrada nas relações humanas. É a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.
PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.
ORGANIZAÇÃO: Estruturar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.
DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja, liderar.
CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios.
FONTE: QC
-
[GABARITO: LETRA A]
P = Planejamento
O objetivo dessa função é definir objetivos e meios para alcançá-los. Em termos de Administração, o planejamento envolve ações como:
• Previsão de condições futuras;
• Definição de novos objetivos;
• Criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa. O foco dessa função pode ser listado em pontos chaves como:
• Estruturação das atividades;
• Direcionamento dos relacionamentos dentro da empresa;
• Recrutamento;
• Avaliação e treinamento das equipes.
D = Direção
Nessa função, o administrador utiliza sua influência e faz com que seus colaboradores atendam o que foi planejado. Esse processo é interpessoal, visa mover pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos.
C = Controle
Essa função tem como papel garantir que tudo ocorra dentro dos parâmetros e dos princípios que foram definidos. O objetivo é identificar desvios do direcionamento, já pensando em planos para mudar esse cenário quando for necessário. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
-
Bizu para não esquecer...
Direção = Liderar = Pessoas
gab. A
-
Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas que dão origem ao processo administrativo das organizações. Dito isso, vejamos qual das alternativas é a correta.
A - correta. Direção é a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados e está centrada nas relações humanas.
Direção é a função diretamente ligada ao elemento humano das organizações. É a função responsável pela orientação a ser dada às pessoas por meio da habilidade de comunicar, liderar e motivar, de modo a contribuir para que as pessoas estejam comprometidas com a missão organizacional, dando o melhor de si no desempenho das suas atividades.
Controle é a função que tem como objetivo as seguintes atividades:
- estabelecer padrões ideais de desempenho;
- fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
- comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
- tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava
B - incorreta.
Organização é a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.
A Organização enquanto função administrativa consiste, basicamente, na disposição harmônica, sejam eles humanos, financeiros, materiais e tecnológicos para que seja possível alcançar os objetivos definidos no planejamento de forma eficiente e eficaz. A Organização esclarece:
- como os recursos serão alocados
- quais atividades devem ser desenvolvidas
- como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência
- como a estrutura deve ser disposta a fim de garantir o melhor desempenho.
C - incorreta.
É no Controle que se busca verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, e visa à correção dos rumos dos processos administrativos.
Tem como objetivo as seguintes atividades:
- estabelecer padrões ideais de desempenho;
- fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
- comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
- tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava.
Visto as alternativas, concluímos que a letra "A" é a correta.
GABARITO: A
-
A- Direção é a função responsável por acionar e dinamizar a empresa para que ela possa funcionar adequadamente. É a relação entre os administradores e seus subordinados e está centrada nas relações humanas. CORRETA
B- ORGANIZAÇÃO é a utilização dos recursos disponíveis pelas pessoas que integram a organização, que concretizam as ações planejadas e organizadas.
C- É no CONTROLE que se busca verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, e visa à correção dos rumos dos processos administrativos.
D- Nenhuma das alternativas.
-
GAB A
RESUMO
PLANEJAMENTO----------> Define/Elabora metas e métodos
A Função PLANEJAMENTO envolve:
- Verificar como as coisas estão hoje;
- Desenvolver premissas sobre condições futuras;
- Definir objetivos e metas;
- Identificar meios para alcançar as metas e objetivos;
- Implementar os planos de ação necessário;
- Definir um planejamento estratégico, um plano tático e um operacional.
ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.
- Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
- A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
- Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
- Designar pessoas para sua execução;
- Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
- A departamentalização.
DIREÇÃO---------> SÃO RELAÇÕES INTERPESSOAIS
- Como liderar, motivar e comunicar os funcionários.
- A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (CHIAVENATO, 2009)
CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO
- Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
- Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)
- O Processo de controle possui 4 fases:
- Estabelece metas;
- Monitora;
- Compara;
- Faz Medidas corretivas
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)