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ID
5244397
Banca
IDIB
Órgão
CREMEPE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um dos importantes enfoques que surgiu junto com a administração gerencial, ou nova administração pública, foi a gestão por resultados. A gestão por resultados busca redirecionar o foco da gestão pública das suas questões internas para as necessidades dos cidadãos. Para tanto, possui dois pilares estratégicos principais, que são:

Alternativas
Comentários
  • Alguém fundamenta?

  • tem que tem o comentario do professor

  • Gabarito: C

  • Nossa ,jurava que era B.

  • A) Foco no estabelecimento de metas = foco no processo (gestão burocrática)

    B) Implantar a cultura de resultado em TODA esfera pública / APERFEIÇOAMENTO das métricas de avaliação de resultados (gerencialismo IMPLANTA avaliação de resultados).

    C) Vinculação do planejamento ao orçamento e sua utilização como orientador das ações do governo (CORRETO: conceito de economia/eficiência) / motivação dos servidores para o alcance das metas e objetivos. (CORRETO: foco no cliente contribuinte/gestão a posteriori)

    D) Premiação dos servidores públicos de acordo com sua produtividade (isso não ocorre em todo serviço público e vai contra o pilar estratégico de economia) / fomento à realização do orçamento participativo. (resultado da accountability e transparencia, não é pilar)

  • Gabarito: letra C

     

    c) vinculação do planejamento ao orçamento e sua utilização como orientador das ações do governo / motivação dos servidores para o alcance das metas e objetivos.

     

    O enunciado traz alguns conceitos relacionados à gestão por resultados e pergunta sobre os seus dois pilares estratégicos principais.

     

    Antes, vamos revisar alguns conceitos trazidos por Paludo (2010, p. 273):

     

    • A gestão por – e a avaliação dos – resultados inserem-se no contexto da administração gerencial ou nova Administração Pública;
    •  
    • Deve-se definir racionalmente os resultados que se pretende alcançar, alocar os recursos necessários, estabelecer critérios e indicadores de desempenho para medir as realizações;
    •  
    • E depois cobrar resultados efetivos na gerência de recursos públicos: que envolvem tanto o gestor e o servidor, quanto o resultado global da organização;
    •  
    • Na Administração Pública Federal a gestão por resultados foi introduzida com o PPA 2000-2003, denominado Avança Brasil, sob a ótica de estruturação das ações de governo em programas, com objetivos e metas vinculados aos programas e ações.

  • A questão em análise nos faz refletir sobre a gestão por resultado.

    Essa metodologia de gestão é derivada do modelo gerencial de administração, possui um foco no aumento da qualidade e da produtividade do serviço público. Além disso, ela contribui para o alinhamento entre o planejamento, a execução, a avaliação e o controle das ações governamentais.

    A necessidade de controle de resultados e de produtividade faz o Estado partir do princípio de que é necessário o controle dos resultados por meio de indicadores de desempenho e do acompanhamento do alcance das metas, o que possibilita a descentralização de funções e o incentivo à criatividade e à inovação.

    Portanto, os indicadores de desempenho caracterizam a gestão por resultado, com a vinculação ou o alinhamento do planejamento ao orçamento e sua utilização como orientador das ações do governo. Além disso, a possibilidade de descentralização de funções e do incentivo à criatividade e à inovação motiva os servidores para o alcance das metas e dos objetivos.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a alternativa correta é a letra C.


    Gabarito do Professor: Letra C.
  • Qual o erro da B?