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Como o nome sugere, um líder situacional é aquele que consegue adaptar seu comportamento a diferentes situações. Ainda, em outras palavras, a eficácia do líder está na sua capacidade de adaptar seu comportamento gerencial ao nível da maturidade ou sofisticação de seus subordinados, ou seja, à situação.
Liderança situacional é aquela onde a(o) líder adapta seu perfil de liderança de acordo com a situação em que se encontra. Uma líder situacional consegue se adaptar de acordo com o liderado e a tarefa que precisa ser feita. Isso facilita para que todos sejam incluídos, entendidos e desenvolvidos.
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III O único responsável por uma boa liderança é o líder.
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Gabarito: C
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A
questão em análise aborda a Teoria de Liderança Situacional ou Teoria
Situacional de Liderança, desenvolvida por dois professores, Robert Tannenbaum
e Warren Schmidt, em 1958.
Segundo eles, existem padrões de comportamento em
que o administrador escolhe para as diversas situações em que se encontra seu
subordinado. Esses padrões recebeu o nome de Continuum de Padrões de Liderança.
Assim, em situações em que o subordinado apresenta alto nível de eficiência, o
líder pode lhe dar maior liberdade nas decisões, mas se o subordinado
apresentar erros seguidos e dificuldades em executar as tarefas, o líder pode
impor maior autoridade e menor liberdade de trabalho para o empregado.
Em face
do exposto, podemos afirmar que os itens I e II estão corretos. Porém, o item
III está errado, pois o exercício de uma boa liderança está na troca de
confiança entre o líder e os liderados.
Gabarito do Professor: Letra C.
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III → leva em consideração o líder, os liderados e a situação. Isto é, não apenas o líder.
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aos não assinantes A questão em análise aborda a Teoria de Liderança Situacional ou Teoria Situacional de Liderança, desenvolvida por dois professores, Robert Tannenbaum e Warren Schmidt, em 1958.
Segundo eles, existem padrões de comportamento em que o administrador escolhe para as diversas situações em que se encontra seu subordinado. Esses padrões recebeu o nome de Continuum de Padrões de Liderança. Assim, em situações em que o subordinado apresenta alto nível de eficiência, o líder pode lhe dar maior liberdade nas decisões, mas se o subordinado apresentar erros seguidos e dificuldades em executar as tarefas, o líder pode impor maior autoridade e menor liberdade de trabalho para o empregado.
Em face do exposto, podemos afirmar que os itens I e II estão corretos. Porém, o item III está errado, pois o exercício de uma boa liderança está na troca de confiança entre o líder e os liderados.
Gabarito do Professor: Letra C.