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ID
5259661
Banca
FGV
Órgão
IMBEL
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em determinada organização pública da administração indireta, o processo de liderança é realizado de forma que os chefes definam metas e padrões e expliquem detalhadamente como realizá-las, sem se preocupar com as necessidades de seus colaboradores.
A liderança exercida nessa organização, segundo a Teoria do caminho-meta, adota o estilo

Alternativas
Comentários
  • Teoria Caminho-Meta

    Essa teoria da contingência afirma que os líderes devem ser flexíveis e, portanto, moldar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do ambiente. O desafio, para o líder, seria usar o estilo de liderança mais adequado às necessidades motivacionais dos seus liderados.

    Os autores classificam os estilos de liderança em quatro:

    Compreensivo (apoiador): O líder mostra preocupação com as necessidades dos empregados e seu comportamento é aberto e amistoso, tratando-os como iguais e criando um clima favorável;

    Diretivo: O líder diz em detalhes como os empregados devem fazer seu trabalho, definido as metas, normas e recompensas específicas.

    Participativo: Líder aberto às ideias dos empregados e encoraja participação na tomada de decisões.

    Realizador: O líder define metas arrojadas e busca com os empregados atingir um alto desempenho e o constate aprimoramento. O líder incentiva o aprendizado contínuo e a busca por melhorias, em vez de resultados momentâneos.

    Fonte: Administração Geral para Concursos, Rodrigo Rennó.

    Gab. D

  • Líder diretivo: é extremamente objetivo, usando a comunicação para dizer exatamente o que pretende.

    Planos e padrões são os seus objetos de trabalho e a base de seu comportamento.

    Gab. d!

  • Diferença entre o Diretivo e o Orientado para Resultados (costuma confundir):

    • Diretivo: esclarece os caminhos para obter as recompensas, ideal para situações em que o trabalho é ambíguo e o funcionário está confuso;
    • Orientado para resultados: estabelece objetivos elevados e desafiadores, utilizado quando as recompensas são inadequadas ao funcionário.
  • Resposta:Letra D

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    Teoria Caminho-Meta --> Líder esclarece as metas e os melhores caminhos para alcança-las.

    Estilos de liderança da teoria caminho-meta:

    • Diretiva - líder autoritário
    • Encorajadora - líder amistoso e acessível
    • Participativa - líder pede a opinião,mas toma a decisão
    • Orientada para realização/ resultados - líder fixa meta desafiadoras e demonstra confiança

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    FONTE:Minhas anotações da aula da Professora Giovanna Carranza

  • Gab. D

    Resumo da TEORIA DO CAMINHO META. Se já sabe, pula meu comentário.

    1) Papel do líder é ajudar no melhor caminho ao alcance dos objetivos, reduzindo armadilhas e barreiras.

    2) Líderes flexíveis - quatro comportamentos - a depender das variáveis situacionais.

    • Liderança diretiva: instrui como o subordinado vai realizar as tarefas - leva maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes, grupos conflituosos, pessoas com lócus de controle externo.
    • Liderança apoiadora: para tarefas estruturadas e ambíguas, claras e burocráticas
    • Liderança orientada para conquista: para tarefas estruturadas e ambíguas (desafiadoras). Espera um desempenho de alto nível.
    • Liderança participativa: para subordinados experientes, capacidade percebida e lócus de controle interno.

    Erro? Chama no privado.

  • Para definirmos o tipo de liderança, precisamos conceituar a Teoria do Caminho-meta.

    Essa Teoria, de forma resumida, diz que o líder define as metas e os caminhos para atingi-las. Além disso, essa teoria permite uma flexibilidade para o líder adaptar sua atuação, conforme a situação vivenciada.

    Em face do exposto, vamos à análise das alternativas:

    A) O líder orientado para resultados foca no atingimento de metas e resultados, porém, busca apoio dos subordinados para atingir altas performance.

    B) Liderança Democrática ou Participativa – Líder orientado para pessoas; compartilha sua autoridade com a equipe para a tomada de decisão.

    C) O líder apoiador enfatiza as necessidades dos subordinados como forma de criar um clima organizacional favorável ao trabalho.

    D) Liderança Autoritária ou Autocrática ou Diretiva – Estilo de líder orientado para tarefas; centraliza a autoridade, decide e comunica aos subordinados. Essa alternativa é o gabarito da questão em análise.

    E) Liderança Liberal ou Permissiva ou Laissez-Faire – Líder orientado para resultados; delega e descentraliza sua autoridade para a equipe, o líder possui mínima participação no processo decisório; liderança centrada nos liderados.


    Gabarito do Professor: Letra D.
  • Teoria Caminho-Meta --> Líder esclarece as metas e os melhores caminhos para alcança-las.

    Estilos de liderança da teoria caminho-meta:

    • Diretiva - líder autoritário
    • Encorajadora - líder amistoso e acessível
    • Participativa - líder pede a opinião,mas toma a decisão
    • Orientada para realização/ resultados - líder fixa meta desafiadoras e demonstra confiança

  • GABARITO: LETRA D

    COMENTÁRIO DO PROFESSOR PARA QUEM NÃO TEM ACESSO

    Para definirmos o tipo de liderança, precisamos conceituar a Teoria do Caminho-meta.

    Essa Teoria, de forma resumida, diz que o líder define as metas e os caminhos para atingi-las. Além disso, essa teoria permite uma flexibilidade para o líder adaptar sua atuação, conforme a situação vivenciada.

    Em face do exposto, vamos à análise das alternativas:

    A) O líder orientado para resultados foca no atingimento de metas e resultados, porém, busca apoio dos subordinados para atingir altas performance.

    B) Liderança Democrática ou Participativa – Líder orientado para pessoas; compartilha sua autoridade com a equipe para a tomada de decisão.

    C) O líder apoiador enfatiza as necessidades dos subordinados como forma de criar um clima organizacional favorável ao trabalho.

    D) Liderança Autoritária ou Autocrática ou Diretiva – Estilo de líder orientado para tarefas; centraliza a autoridade, decide e comunica aos subordinados. Essa alternativa é o gabarito da questão em análise.

    E) Liderança Liberal ou Permissiva ou Laissez-Faire – Líder orientado para resultados; delega e descentraliza sua autoridade para a equipe, o líder possui mínima participação no processo decisório; liderança centrada nos liderados.

    FONTE: José Manoel Farias, Analista - Administrador na Fundação Hemocentro-DF, MBA em Gestão Empresarial-FGV., de Administração Geral, Administração Pública, Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)

  •  

    Teoria caminho-meta o líder pode ser:

    Diretivo: determina tudo e é centralizador.

    Encorajador: Preocupa-se com as pessoas, amistoso, coloca as pessoas em primeiro lugar.

    Participativo: Aceita sugestões, chama para o debate, mas toma as decisões.

    Orientador: Fixa objetivos, acompanha o desemprenho do empregado.