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ID
5263897
Banca
FGV
Órgão
IMBEL
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Buscando motivar os funcionários de sua empresa, Carolina decide implementar uma celebração anual para premiar os melhores funcionários de cada área.
Após assistir a uma aula em seu MBA, mudou de ideia e decidiu oferecer plano de saúde a todos os funcionários da empresa.
À luz das teorias motivacionais, Carolina, para tomar essa decisão, se baseou na (no) 

Alternativas
Comentários
  • Alguém explica?

  • Teoria da Hierarquia das Necessidades (Maslow)

    (Pirâmide de Maslow)

    De cordo com Maslow, o indivíduo está sempre em busca de satisfazer suas necessidades.

    Nesse sentido, Maslow dividiu as necessidades em 5 categorias:

    1. Autorrealização

    São as necessidades mais elevadas e estão no topo da hierarquia. Trata-se da tentativa de cada indivíduo realizar seu próprio potencial.

    2. Estima

    Como a pessoa "se vê" e como ela é vista pelos outros. Exemplos: orgulho, autoimagem, reconhecimento social, status...

    3. Sociais

    Necessidades relacionadas às relações interpessoais: amor, amizade, interação com colegas, necessidade de "ser aceito".

    4. Segurança

    Necessidades de estar livre de perigos "físicos" e "psicológicos", tais como: proteção contra violência, estabilidade de emprego, segurança no ambiente de trabalho...

    5. Fisiológicas

    São as necessidades básicas do indivíduo: alimentação, água, sono... Tem o objetivo de garantir a sobrevivência do indivíduo. Estão na base da hierarquia.

    Ao oferecer plano de saúde para motivar seus funcionários, Carolina usou das necessidades fisiológicas.

    Gab: D

  • Gabarito: Letra D

    As teorias motivacionais são classificadas em:

    -Teorias de Conteúdo: Buscam explicar “o que” motiva o indivíduo - (Teoria da Hierarquia das Necessidades (de Maslow); Teoria ERC / Teoria ERG (de Alderfer); Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg) ; Teoria das Necessidades Adquiridas (de McClelland); Teoria X e Y (de Douglas McGregor);

    - Teorias de Processo: Buscam explicar “como” o processo da motivação ocorre - Teoria da Equidade (de Adams); Teoria da Expectância / Expectativa (de Vroom); Teoria da Definição de Objetivos (de Locke); Teoria da Autoeficácia; Teoria do Reforço (de Skinner).

    Ao ler o enunciado da questão, temos:

    • 1) Carolina está preocupada com o que motivará seus funcionários e não como;

    As alternativas B e E estão eliminadas, pois investigam como o processo da motivação ocorre.

    • 2) A dúvida dela consiste entre uma festa e um plano de saúde:

    A teoria de Maslow apresenta as necessidades humanas, segundo uma pirâmide, na qual as necessidades fisiológicas e de segurança (baixo nível) são primárias e satisfeitas por estímulos externos. As necessidades sociais, de estima e autorrealização são secundárias e satisfeitas por estímulos internos.

    Ou seja, o estímulo externo idealizado por Camila deveria contemplar uma necessidade fisiológica ou de segurança - Plano de Saúde, por isso a troca.

  • D

    Dentre as alternativas, a que melhor se encaixa com o fato hipotético da questão, é a Pirâmide de Maslow. Isso porque, plano de saúde é uma necessidade que cuidará da parte física dos funcionários, tratando-se, portanto, de uma necessidade fisiológica.

  • LETRA D CORRETA

    TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES DE MASLOW OU PIRÂMIDE DE MASLOW

    AUTORREALIZAÇÃO --> CRESCIMENTO PROFISSIONAL

    ESTIMA----> RECONHECIMENTO, STATUS

    SOCIAIS---> AMIGOS, BOM AMBIENTE DE TRABALHO

    SEGURANÇA---> TRABALHO SEGURO, SEM POLUIÇÃO

    FISIOLÓGICAS----> SALÁRIO BÁSICO, COMIDA, ÁGUA

  • Após assistir à aula, Carolina percebeu quais eram as necessidades de seus funcionários e os premiou de acordo com as necessidades deles. Esse contexto se refere à Teoria das Necessidades de Maslow.

  • GABARITO: LETRA D

    À luz do que foi dito na questão (chefe mudou a recompensa de "dinheiro" para "plano de saúde") podemos eliminar os itens B e C, pois a teoria do reforço trata da carga de trabalho, enquanto a abordagem punitivista trata das formas como os funcionários agem de acordo com o nível de punição associado aos seus desempenhos.

    A teoria X e Y de McGregor explica muito mais a forma como o líder/gerente trata sua equipes/subordinados mais do que efeitos de recompensa. Logo, letra A errada.

    Sobra item D e item E. A teoria da Expectância de Vroom reflete a forma como os funcionários esperam recompensas financeiras com base no desempenho efetuado pelos mesmos. Seria, nesse caso, o que poderia ser utilizado caso a chefe em questão continuasse com a mesma abordagem.

    Sobrou item D. Gabarito da Questão. A teoria das necessidades de Maslow (ou pirâmide das necessidades) nos informa que o ser humano precisa seguir uma série de "níveis hierárquicos de necessidades" para que ele se sinta realizado, feliz, seguro.

    O nivel 1: Necessidades Fisiológicas: relacionadas ao mais íntimo da pessoa, como fome, necessidade de usar o banheiro, saúde, bem estar.

    O nivel 2: Necessidades de Segurança: Relacionados com estabilidade financeira, moradia, meio de transporte.

    O nível 3: Necessodades Sociais: relacionadas ao convívio em sociedade, com os outros, amigos, colegas, relacionamentos amorosos.

    O nivel 4: Necessidades de Estima: relacionadas a própria pessoa, como ela se sente motivada ao trabalho, aos níveis de desafio impostos.

    O nível 5: Necessidades de Autorealização: último nível da pirâmide, indica uma pessoa que já alcançou o máximo de seu potencial.

    Espero ter ajudado!

    Qualquer erro me avisem.

  • *COPIANDO PARA RELEMBRAR*

    As teorias motivacionais são classificadas em:

    -Teorias de Conteúdo: Buscam explicar “o que” motiva o indivíduo - (Teoria da Hierarquia das Necessidades (de Maslow); Teoria ERC / Teoria ERG (de Alderfer); Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg) ; Teoria das Necessidades Adquiridas (de McClelland); Teoria X e Y (de Douglas McGregor);

    - Teorias de Processo: Buscam explicar “como” o processo da motivação ocorre - Teoria da Equidade (de Adams); Teoria da Expectância / Expectativa (de Vroom); Teoria da Definição de Objetivos (de Locke); Teoria da Autoeficácia; Teoria do Reforço (de Skinner).

    Ao ler o enunciado da questão, temos:

    • 1) Carolina está preocupada com o que motivará seus funcionários e não como;

    As alternativas B e E estão eliminadas, pois investigam como o processo da motivação ocorre.

    • 2) A dúvida dela consiste entre uma festa e um plano de saúde:

    A teoria de Maslow apresenta as necessidades humanas, segundo uma pirâmide, na qual as necessidades fisiológicas e de segurança (baixo nível) são primárias e satisfeitas por estímulos externos. As necessidades sociais, de estima e autorrealização são secundárias e satisfeitas por estímulos internos.

    Ou seja, o estímulo externo idealizado por Camila deveria contemplar uma necessidade fisiológica ou de segurança - Plano de Saúde, por isso a troca.

  • Teoria da pirâmide de maslow: necessidades fisiológicas, segurança, estima e autorrealização. Nesse caso trata-se da necessidade fisiológica (saúde).

  • a teoria do reforno de Vroom recompensa o funcionario do mes ou o grupo q melhor desempnehou a atv

    a teoria de Maslow FOCA EM todas as necessidade de TODOS OS FUNCIONARIOS.

  • eu pensei como cauan e marquei "d'. não concordo com ketely, embora a de vroom seja recompensar o indivíduo, a de maslow nao necessariamente necessita recompensa universal (para todos na empresa). simplesmente ela deve ter percebido que a motivação geral dos funcionarios ocorreria melhor se em vez de satisfazer a necessidade de reconhecimento por premios satisfizesse a necessidade fisiológica por um benefício organizacional.

  • Bom pelo meu comentário a seguir, já sabem eu errei a questão. O nome da teoria não é : teoria da pirâmide de Maslow. É teoria da Necessidades!

  • GABARITO: LETRA D

    ACRESCENTANDO:

    Hierarquia das necessidades de Maslow

    (A satisfação começa na base)

    AUTO-REALIZAÇÃO:

    • Crescimento pessoal
    • Autonomia
    • Desenvolvimento pessoal

    ESTIMA:

    • Reconhecimento
    • Status
    • Aceitação
    • Orgulho

    SOCIAIS:

    • Amizades
    • Interação com os clientes
    • Grupos sociais

    SEGURANÇA:

    • Estabilidade
    • Liberdade
    • Remuneração e benefícios

    FISIOLÓGICAS:

    • Conforto físico
    • Comida
    • Água
    • Sono

    FONTE: QC