SóProvas


ID
5297278
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo de gestão pública patrimonialista, burocrática e gerencial, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

    A A administração gerencial combate o nepotismo e a corrupção, através de controles rígidos dos processos.

    B A burocracia introduziu o conceito de qualidade.

    C A administração gerencial é autorreferente e se concentra no resultado.

    D No patrimonialismo os cargos do Estado são ocupados por indicações pessoais.

  • ✅Letra D.

    Sobre o MODELO PATRIMONIALISTA:

    -Predominou até 1930, mas não deixou de existir.

    -Originário das monarquias absolutista europeias.

    -Irresponsabilidade do governante/Estado.

    -Ausência de participação social privada na gestão pública.

    -Estado era usado como uma extensão das posses monarcas.

    -Era desorganizado.

    -Confusão entre público e privado. Não distinção entre bens públicos e privados.

    -Nepotismo e corrupção são típicos desse modelo.

    -Ocorre o clientelismo = Os agentes concedem benefícios públicos em troca de apoio político.

    -Cargos são vistos com bens pessoais que conferem status.

    -Não existiam carreiras administrativas, falta de profissionalismo.

    Fonte: Aulas do Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

    RESISTA!!!

  •  A administração gerencial combate o nepotismo e a corrupção, mas ela não o faz através de controles rígidos dos processos, mas sim de controles flexíveis. Quem usa de rigidez é a administração burocrática.

  • Comentário letra C: a Burocrática é sim autorreferente, mas seu foco é no processo e não no resultado o que é focado no resultado é a Gerencial
  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os modelos teóricos de administração pública. Dentre as afirmativas, vejamos qual é a correta.

    A - incorreta. A administração burocrática combate o nepotismo e a corrupção, através de controles rígidos dos processos.

    A Administração Burocrática origina-se na segunda metade do século XIX, no Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. É constituída por princípios orientadores do desenvolvimento a profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional, impessoalidade, o formalismo. 

    B - incorreta. O gerencialismo introduziu o conceito de qualidade.

    C - incorreta. A administração burocrática é autorreferente e se concentra no processo (métodos e procedimentos).

    As principais desvantagens são:

    • Apego exagerado às regras e regulamentos internos: o que acabava transformando essas regras em objetivos a serem perseguidos, de modo que os fins acabam ficando sem segundo plano os fins visados pela organização.
    • Formalismo exagerado e excesso de papelório: todos os atos deveriam ser formais e escritos, o que gera um grande volume de papel, em grande parte desnecessários.
    • Resistencia a mudanças: uma vez que as regras e procedimentos que determinam o que fazer são aprendidos, o servidor reage de forma contrária ao que a novas formas de fazer, mudanças lhe causam insegurança.
    • Desconsideração à pessoa do servidor: a despersonalização implica em olhar para os cargos existentes na estrutura organizacional, sem levar em conta o lado pessoal de quem os ocupa.
    • Rigidez e inflexibilidade: a obrigatoriedade de agir com base em normas pré-estabelecidas dificulta a agilidade e flexibilidade à administração burocrática, como resultado disso, afasta-se a capacidade de criação e inovação.
    • Desconsideração do cidadão: a burocracia é insulada, guia-se por si mesma, é autorreferida e considera seus interesses mais importantes do que os dos cidadãos.
    • Decisões distantes da realidade: resultantes das decisões serem tomadas pela alta cúpula das organizações, e essa se encontra distante da realidade da execução.

    D - correta. No patrimonialismo os cargos do Estado são ocupados por indicações pessoais.

    De forma resumida, as principais características da administração patrimonialista são:

    • Confusão entre a propriedade pública e a propriedade privada;
    • Impermeabilidade à participação social-privada;
    • Endeusamento do soberano;
    • Corrupção e nepotismo;
    • Caráter discricionário e arbitrário das decisões;
    • Ausência de carreiras administrativas;
    • Desorganização do estado e da administração;
    • Cargos denominados prebendas ou sinecuras;
    • Descaso pelo cidadão e pelas demandas sociais;
    • Poder originado da tradição/hereditariedade.

    Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.

  • GABARITO - D

    Uma das características marcantes do patrimonialismo é a figura do Nepotismo.

    Detalhe:

    O Gerencialismo emergiu com o foco do controle voltado para os resultados, isto é, a posteriori.

    Fonte: Ciências Jurídicas.com

  • A questão em análise aborda os modelos de gestão pública, sendo esses modelos os seguintes:

    MODELO PATRIMONIALISTA “No patrimonialismo, o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados prebendas. A res publica não é diferenciada das res principis. Em consequência, a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de administração" (Pereira, 1995);

    MODELO BUROCRÁTICO – Esse modelo foi adotado para substituir a administração patrimonialista, que definiu as monarquias absolutas, na qual o patrimônio público e o privado eram confundidos. Na Administração Pública Burocrática existia “a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese, o poder racional-legal. Os controles administrativos visando evitar a corrupção e o nepotismo são sempre a priori. Parte-se de uma desconfiança prévia nos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas. Por isso são sempre necessários controles rígidos dos processos, como, por exemplo, na admissão de pessoal, nas compras e no atendimento a demandas" (Pereira, 1995);

    MODELO GERENCIAL - A implantação da Administração Pública Gerencial destacou-se a partir da redefinição do papel do Estado com Luiz Carlos Bresser Pereira (Ministro do Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado, no governo de Fernando Henrique Cardoso, em 1995), no chamado de Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE, o “Estado deixa de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social pela via da produção de bens e serviços para se adequar a uma nova função de Estado Gerencial" (MATIAS-PEREIRA, 2018). Esse modelo veio exigir uma atuação descentralizada e baseada em resultados. Assim, a Administração Gerencial parte do princípio de que é necessário o controle dos resultados por meio de indicadores de desempenho e do acompanhamento do alcance das metas, o que possibilita a descentralização de funções e o incentivo à criatividade e à inovação.

    Com isso, podemos analisar cada alternativa separadamente.

    A) INCORRETA. A alternativa está errada pelo fato do combate ao nepotismo e a corrupção, através do controle rígido do processo, se dá pelo modelo burocrático e não o gerencial.

    B) INCORRETA. O conceito de qualidade foi introduzido pelo modelo gerencial e não pelo modelo burocrático.

    C) INCORRETA. De fato o modelo gerencial foca no controle de resultados, porém, a autorreferência é uma característica do modelo burocrático.

    D) CORRETA. Como exposto acima, o modelo patrimonialista o nepotismo se faz presente pelo fato do poder em questão ser absolutista, e dessa forma, a coisa pública se confunde com o privado.


    Fontes:

    PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília - DF, 1995.

    MATIAS-PEREIRA, José. Administração Pública: foco nas instituições e ações governamentais. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2018.


    Gabarito do Professor: Letra D.
  • Gabarito D

    A-ERRADA

    Burocracia

    Centralização: Na burocracia os controles que visam combater à corrupção e ao nepotismo são realizados a priori (controle rígido dos processos e procedimentos>> meios).

    B-ERRADA

    Gerencialismo>> qualidade

    C-ERRADA

    Autorreferente =burocracia

    Foco em resultados=gerencialismo

    D-CORRETA

    Patrimonialismo 

    Confusão entre pessoas e cargos:

    ·        Pessoalidade;

    ·        Os cargos são vistos como bens pessoais que conferem status.

    Altos níveis de nepotismo >>>falta de profissionalismo>>>ausência de carreiras administrativas.

  • GERENCIAL -> foco no resultado

    BUROCRÁTICO -> foco no processo

  • GABARITO: D

    O erro da letra C está em dizer que a adm gerencial é autorreferente.

    "autorreferente", aquele que se refere a si mesmo.

  • Em parte nunca mudou!