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ID
5300107
Banca
SELECON
Órgão
EMGEPRON
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os processos de liderança, motivação e gestão de pessoas, com os quais os administradores lidam no desenvolvimento de suas tarefas e atividades, estão relacionados com a seguinte função da administração:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A

    Planejamento

    Considerado o alicerce da atividade empresarial, é por intermédio do planejamento que são estabelecidos os objetivos a serem atingidos e as ações que serão essenciais para alcançá-los.

    Organização

    De maneira simples e direta, organizar corresponde a colocar em prática o que foi planejado. Ou seja, é aqui que os recursos (humanos, financeiros, materiais) são alocados e a estrutura administrativa é estabelecida além da divisão de trabalho.

    Direção

    Essa é uma das principais funções administrativas e se vincula a liderar, isto é, a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. O líder possui uma visão mais abrangente, motivo pelo qual pode coordenar esforços de modo que o trabalho se realize conjuntamente, com um mesmo rumo.

    Controle

    Quando se pensa em controle, é preciso ter em mente que se trata de assegurar que tudo seja realizado dentro dos padrões e dos princípios estabelecidos.

    Fonte: netspeed / portal educação - quais as diferenças entre as 4 funções administrativas.

    Não ao autoritarismo! Não ao Pl 1674/21

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    Qual dessas funções está diretamente envolvida com o desenvolvimento dos relacionamentos interpessoais na organização?

    Partiremos para a analise das questões:

    A- CORRETA. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    B- INCORRETA. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    C- INCORRETA. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    D- INCORRETA. Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO DA MONITORA: LETRA A

  • Sheyla, agradeço muitíssimo sua ajuda nos comentários, serve muito bem para os colegas estudarem, está sendo de grande valia para mim.

  • Gabarito: A

    A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e pelo apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação, características essas que um administrador deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência.1

    1. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

  • planejar: definir planos......... organizar: trabalho e recursos......... digirir: pessoas..........controle: avaliar, monitorar
  • Estão relacionados à Direção:

    Trabalho em equipe

    Motivar

    Liderar

    Comunicar

    Coordenar

    Relações Interpessoais

    Gab. A

  • FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:

    PODC -------> Planejamento, Organização, Direção e Controle (Meus resumos).

    • 1) Planejamento: Estabelecer OBJETIVOS e RESULTADOS ESPERADOS, bem como, estratégias e meios mais adequados para alcançar o estado futuro desejado (Definir, estabelecer, programar, reduzir incertezas etc).

    • 2) Organização: COLOCAR EM PRÁTICA, tirar do papel aquilo que foi planejado (Desenhar o projeto, delegar atividades, organizar os recursos etc).

    • 3) Direção: LIDERANÇA. Capacidade de mobilizar os recursos humanos, influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira positiva.

    • 4) Controle: ACOMPANHAMENTO e AVALIAÇÃO dos resultados apresentados em relação aos objetivos esperados.