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Modelo Gerencial:
Visa reduzir custos - Aumentar a qualidade do serviço - foco no cidadão - foco em resultados - a Posteriori
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GABARITO - E
A) Trata-se do modelo voltado unicamente ao alcance dos resultados, deste modo, as normas devem ser afastadas, para que os resultados sejam atingidos.
Visa se à eficácia na administração pública, à necessidade de reduzir custos e aumento da qualidade dos serviços, MAS
Não pode ser superior à lei.
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B) Este modelo está relacionado aos processos, assim, o controle de cada etapa se mostra mais relevante que os possíveis resultados.
Trabalha com Orientação cidadão-usuário/cliente e Ênfase no controle de resultados.
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D) O modelo preza pela centralização do poder decisório, evidenciado através de uma hierarquia vertical.
Descentralização.
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E) Algumas outras>
Orientação cidadão-usuário/cliente.
Ênfase no controle de resultados.
Valorização do trabalho técnico - político.
Remuneração de desempenho.
Menos hierarquia.
Maior participação cidadã.
Melhora permanente nos processos.
Descentralização.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os modelos teóricos de administração pública. Falando sobre o modelo gerencial, vejamos qual das alternativas é a correta.
A - incorreta. Claro que o modelo gerencial tem a busca por resultados como um dos seus pilares, todavia, não afasta totalmente as normas, inclusive algumas burocráticas. Precisamos entender o seguinte, estamos falando de modelos administrativos ao Estado, só com essa informação sabemos que é impossível afastar totalmente as normas.
Aproveitando a deixa, vale destacar o seguinte:
- Dizer que o gerencialismo representou um rompimento com a Administração Pública Burocrática não significa, negação a todos os princípios burocráticos. Pelo contrário, o modelo gerencial apoia-se, até certo ponto, no modelo anterior, dela conservando alguns princípios fundamentais, como a admissão de pessoal segundo rígidos critérios de mérito, a existência de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de desempenho, o treinamento sistemático. O modelo gerencial descarta o que "não presta" e mantém o "que é bom" da burocracia.
B - incorreta. O modelo burocrático é o que está relacionado aos processos, assim, o controle de cada etapa se mostra mais relevante que os possíveis resultados.
C - incorreta. O modelo gerencial impossibilita práticas como nepotismo, fortalecendo, assim, o Princípio da Impessoalidade.
D - incorreta. O modelo burocrático preza pela centralização do poder decisório, evidenciado através de uma hierarquia vertical.
E - correta. No Modelo Gerencial, a atuação dos agentes públicos ocorre em observância ao ordenamento jurídico vigente. Neste modelo, há foco nos objetivos, mais autonomia, na gestão dos recursos materiais, financeiros e humanos, e o controle é realizado a posteriori.
No modelo gerencial, a estratégia é direcionada para definição precisa dos objetivos que o administrador deverá obter em sua unidade. Numa estrutura gerencial, a descentralização e a redução de níveis hierárquicos tornam-se essenciais, além, é claro, da garantia de autonomia que o gestor recebe para gerir os recursos humanos, materiais, financeiros e quaisquer outros que forem colocados à sua disposição; adicionado a isso, existe também a prática da competição administrativa no interior do próprio Estado, sempre que for possível estabelecer concorrência entre unidades internas.
Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "E" é a correta.
GABARITO: E
Fonte:
PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.
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Gabarito E
Características da administração pública gerencial: NAP
1. Administração pública pautada em administração profissional, autônoma e pautada em carreiras;
2. Disciplina no uso de recursos;
3. Instituição de indicadores de desempenho (claros e transparentes);
4. Competição entre unidades administrativas;
5. Ênfase (gestão) em resultados;
6. Adoção de práticas originadas do mercado privado;
7. Descentralização administrativa;
8. Flexibilidade organizacional;
9. Mérito em seleção e carreiras;
10. Abertura à transparência e controle social >>>(Accountability);
11. Desapego do excessivo padrão normativo.