SóProvas


ID
534001
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o PMBOCK, são entradas para criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP):

Alternativas
Comentários
  • Resposta A:

    Criação da EAP - Entradas:
     
    -Ativos de processos organizacionais: políticas, procedimentos, planos, dados históricos de projetos encerrados, etc.
     
    -Declaração do escopo do projeto: criado no processo Definição do Escopo;
                                                                                                                                                                
    -Plano de gerenciamento do escopo: criado no processo Planejamento do Escopo;
     
    - Solicitações de mudança aprovadas: evidente que após criada a baseline do escopo, e o comitê de mudanças tiver aprovado tais mudanças.
  • Segundo o PMBOCK ?
  • Para resolver esta questão vamos relembrar o que é a EAP - Estrutura Analítica do Projeto.
    EAP nada mais é que a subdivisão das ENTREGAS e do TRABALHO do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciaveis.
    Ex: Eu quero fazer um bolo. Eu tenho os ingredientes todos e a EAP vai me dizer o que fazer com eles. Primeiro bate a manteiga com o açucar, depois adiciona os ovos, depois o leite...(entregas). Para que eu preciso disso? Para saber qual o esforço necessário para fazer aquele bolo (trabalho).

    Como você pode notar a EAP não considera os risco, nem o orçamento, nem qual é a pessoa que vai fazer o bolo, ela só se preocupa com o trabalho e com as entregas.

    Assim:
    a) Correta.
    b)  Risco e Recursos estão fora da EAP
    c)  Gerenciamento Contingencial, a EAP não se preocupa com respostas a Riscos. E se faltar os ovos? Isso não interessa para a EAP.
    d) Agentes dos processos, a EAP não liga para quem vai fazer o bolo. O examinador quis fazer uma pegadinha com ATIVOS dos processos organizacionais.
    e) Solicitações de mudanças NÃO aprovadas. A EAP recebe ordens ela não faz nada sem autorização.
  • Segundo o PMBOK 5ª Edição, as entradas são: a) Plano de gerenciamento do escopo; b) Declaração do escopo do projeto; c) Documentação dos requisitos; d) Fatores ambientais da empresa; e e) Ativos de processos organizacionais.