SóProvas


ID
5375974
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
ITEP - RN
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual é a pedra fundamental da liderança que pode ser definida como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista?

Alternativas
Comentários
  • Confiança

  • Confiança: A pedra fundamental da liderança – Quando os colaboradores sentem confiança no seu Líder a tendência delas é segui-los e se deixar influenciar por eles. A confiança é uma espera baseada em probabilidade positiva de que a outra pessoa não agirá de maneira oportunista. A confiança precisa de tempo para ser conquistada.

    fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/confianca-a-pedra-fundamental-da-lideranca/

  • Oi, tudo bem?

    Gabarito: D

    Bons estudos!

    -Se você não está disposto a arriscar, esteja disposto a uma vida comum. – Jim Rohn

  • Qual é a pedra fundamental da liderança que pode ser definida como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista?

    Familiaridade.

    Competência.

    Integridade.

    ►Confiança.

    Quando os colaboradores sentem confiança nos seus líderes a tendência delas é segui-los e deixar-se influenciar por eles. A confiança é uma espera baseada em probabilidade positiva de que a outra pessoa não atingirá de maneira oportunista. A confiança precisa de tempo para ser conquistada.

    Lealdade.

  • Essa é segundo qual autor?

  • LETRA D

    A confiança é a pedra fundamental da liderança. Ela é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista (ROBBINS, 2007, p. 276).

    https://portal.tcu.gov.br/lumis/portal/file/fileDownload.jsp?fileId=8A8182A24F0A728E014F0ADAB00059B3

  • GABARITO D

    No livro "Comportamento Organizacional" do autor Stephen P. Hobbins, há um tópico, intitulado "Confiança: a pedra fundamental da liderança".

    Fonte: Disponível em: https://admdotunisa.files.wordpress.com/2019/03/robbins_2009_livro_comportamento_organiz.pdf, acesso em: 14 de março 2022.