-
Gabarito: B
-
CRESCIMENTO DE UM SETOR > COMPETIÇÃO > MUDANÇA ORGANIZACIONAL
-
GABARITO LETRA B - COMPETIÇÃO
O crescimento do comércio eletrônico impulsiona uma mudança organizacional motivada pelo desejo da empresa se manter competitiva. O melhor exemplo são as mudanças que observamos na pandemia, onde várias empresas tiveram que migrar/fortalecer seus negócios por meio do virtual para continuar no mercado.
-
competição/concorrência estimula manter-se atualizado, eficiente
-
►Tendências sociais.
A mudança de fato da organização precisa passar por uma transformação verdadeira no ambiente de mudança, em que as pessoas se sintam encorajadas para inovação e criatividade. As tendências socias sugerem mudanças às quais as organizações têm de se ajustar.
Em conformidade com Robbins (2002), as tendências sociais é uma das forças para a mudança e são exemplos desta forma:
▬ atitudes em relação aos fumantes;
▬ Casamento mais tarde entre os jovens;
▬ Popularidade dos veículos tipo utilitário/esportivo
►Choques econômicos.
Eles impõem mudanças contínuas às organizações: colapso dos preços dos imóveis na Ásia, desvalorização de rublo (A desvalorização do rublo em palavras simples - É uma queda no valor da moeda nacional, que se deve a muitos fatores econômicos e políticos. Este fenômeno afeta principalmente os cidadãos comuns da Federação Russa, uma vez que a maioria deles recebe seus salários em rublos.) e mudanças nos preços do petróleo.
►Natureza da força do trabalho.
Muitos fatores que afetam uma organização e a maioria deles muda constantemente. Estes fatores são chamados força causadoras da mudança, e podem se originar tanto dentro como fora da organização, ou seja, o processo de mudança organizacional pode começar com o surgimento de forças endógenas e exógenas (Endógenas que surge internamente relacionando-se a interações, a emoções e ao desempenho dentro de uma organização. Exógenas que vem das tecnologias, alterações na sociedade, novos conceitos e impedimentos por meios econômico, social, político e legal.)
Na percepção de Robbins (2002), a natureza da força de trabalho é uma das forças para a mudança e são exemplos desta força:
▬ Maior diversidade cultural;
▬ Aumento de profissionais;
▬ Muitos recém-contratados com habilidades inadequadas.
Fonte: Tecconcursos
-
Assinale a alternativa que apresenta a força para a mudança organizacional que tem como exemplo o crescimento do comércio eletrônico.
►Tecnologia.
A tecnologia mudara o trabalho e organizações, podemos perceber a substituição da supervisão direta por sistemas sofisticados, aumentando a amplitude de controle dos gestores, deixando as organizações mais achatadas. Na percepção de Robbins (2002), tecnologia é uma das forças motriz para a mudança. Exemplificando a força:
▬ Computadores mais rápidos e mais baratos;
▬ Programas de TQM; (Total Quality Management é uma abordagem da melhoria da satisfação do cliente e do modo como às organizações trabalham, o objetivo da TQM é oferecer aos clientes um produto de qualidade a um preço mais baixo, para que isso seja possível a TQM é um conjunto de princípios orientadores que conduzem a melhoria contínua.)
▬ Programas de reengenharia...
►Competição.
Em relação à mudança organizacional entendemos ser a passagem de um estado para outro. É a transição de uma situação para outra diferente. O processo de mudança começa com o aparecimento de forças que vêm de fora da organização ou de algumas partes da organização.
Chiavenato (1999) destaca:
“A mudança organizacional significa a absorção de uma nova ideia ou de um novo comportamento por uma organização.”
As organizações, hoje, enfrentam um ambiente cada vez mais competitivo e mutante o que exige delas uma rápida adaptação às novas condições para que sobrevivam no mercado. Com a economia globalizada, percebe-se uma mudança na competição significando que até as empresas já estabelecidas precisam se defender tanto dos concorrentes tradicionais quanto dos que surgem com ofertas novas. O mecanismo de competição que pode ser ativado pelas organizações se refere ao desenvolvimento de uma ação de amplo escopo para antecipar mudanças, de forma a desenvolver a capacidade de enfrentá-las melhor que os concorrentes de seu setor econômico.
Em conformidade com Robbins (2002), a competição é uma das forças para a mudança e são exemplos desta força:
▬ Concorrência globalizada;
▬ Fusões e consolidações;
▬ Crescimento do comércio eletrônico...
-
-
Essa matéria se contradiz o tempo todo!
-
competição poderia ser uma ameaça também. Força é algo interno da organização, como mão de obra, dinheiro em caixa. Essa questão está errada.