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ID
5376010
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
ITEP - RN
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A mudança organizacional pode ser acidental ou planejada. Quais são algumas das características da mudança planejada?

Alternativas
Comentários
  • entendi foi nada
  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • não sei de onde tiram esses conceitos

  • essa questão é uma piada
  • Gabarito C para não.assinantes.

  • Como dizia Epaminondas , o Grego: "Administração de empresas é pseudociência".

  • A mudança organizacional pode ser acidental ou planejada. Quais são algumas das características da mudança planejada?

    Objetiva, amplificada e focada em benefícios.

    A mudança planejada tem como foco os resultados

    Diretiva, atualizada e requer empenho dos funcionários.

    O processo de mudança organizacional planejada é proativa, ou melhor, realizada de forma intencional. No que se refere, é pedido que os funcionários abram mão de hábitos familiares de trabalho em prol de uma nova organização com novas políticas, novos procedimentos e novas expectativas.

    Proativa, significativa e orientada para resultados.

    Em relação à mudança organizacional compreendemos ser a passagem de um estado para outro. É a transição de uma situação para outra diferente. O processo de mudança começa com o aparecimento de forças que vêm de fora da organização ou de algumas partes da organização.

    Conforme Chiavenato (1999)

    “A mudança organizacional significa a absorção de uma nova ideia ou de um novo comportamento por uma organização”.

    A mudança planejada é definida como o projeto e a implementação deliberados de uma inovação estrutural, de uma nova política, ou de uma mudança na filosofia, no clima ou no estilo operacional. A mudança planejada tem como finalidade preparar toda a organização, ou parte importante dela, para se adaptar às mudanças significativas em seus objetivos e direcionamentos. Mesmo não sendo simples ou barata, este tipo de mudança é uma forma proativa de ajudar as organizações a se adaptar às mudanças no ambiente externo e interno alcançando seus objetivos.

    Consoante Robbins (2002), mudança planejada é a:

    “Mudança de atividades que é intencional e orientada para resultados.

    Subjetiva, dependente dos dirigentes e muda os colaboradores.

    A mudança organizacional planejada é proativa ou intencional. Este tipo de mudança organizacional reformula sua estratégia de uma forma claramente pacífica entre as partes envolvidas.

    Retroativa, baseada no passado e lida com vantagens corporativas.

    A mudança planejada permite que sejam feitas intervenções para que ocorram alterações intencionais, necessárias ao alcance de objetivos específicos. A mudança planejada é conduzida por um agente de mudanças. Essa mudança busca mudanças novas, voltado para um estado futuro.

    Como Chiavenato (2021) destaca:

    “O agente de mudança é a pessoa que conduz ou guia o processo de mudança em uma organização”.

    Fonte: Tecconcursos.                                     

  • Administração de empresas é ter bom senso; mas com roupagens, nomes e técnicas elaborados para vender livros e criar cursos. palestras etc, que traduzidas para o mundo real, se traduzem em bom senso de tomar boas decisões para o bem de uma organização.