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O mapeamento de competências consiste em definir os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias em cada cargo dentro de uma empresa e/ou entender as competências dos colaboradores já atuantes na empresa e como potencializá-las em diferentes cargos ou funções.
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Gab: CERTO
- Além de identificar os possíveis "Gaps" ou lacunas de competências, o mapeamento visa ao reconhecimento das forças ou fraquezas internas existentes.
Quando o processo seletivo se baseia em competências desejadas pela organização, a coleta de dados se concentra na definição das competências individuais a serem pesquisadas nos candidatos. Quanto mais clara a definição, mais ela se torna um instrumento viável de medida (referência, indicador ou métrica) para comparar os candidatos e proporcionar um processo seletivo mais apurado.
- McClelland argumenta que se deveria testar a competência em vez da inteligência.
FONTE: CHIAVENATO, 4° Ed. Gestão de Pessoas, O novo papel. pág, 125.
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Gabarito: Certo
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CERTO
Mapeamento das competências;
- Análise documental - visão, objetivos, valores, processos etc
- Descrição das competências - organizacionais, setoriais e individuais
- Validação das competências necessárias - ver se elas são realmente oq se espera
- Organização e divulgação das comp necessárias
- Diagnóstico das competências existentes
Outra questão cobrada recentemente:
CESPE 2018 - CERTA - Uma das etapas da gestão por competências é o mapeamento de competências, que permite identificar lacunas existentes entre as competências necessárias e disponíveis na organização em questão.
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O mapeamento de competências visa identificar as lacunas (ou “gaps") de competências na organização, ou seja, o que estaria “faltando". Compara-se as competências necessárias com as existentes, com o objetivo seria reduzir as diferenças entre elas.
Gabarito do Professor: CERTO