Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as etapas que regem a classificação de materiais. Em relação à etapa de padronização, vejamos como as afirmativas podem ser julgadas.
A padronização pode nos levar aos seguintes conceitos, segundo Viana (2017):
- análise de materiais a fim de permitir seu intercâmbio, possibilitando a redução de variedades, alcançando, consequentemente, economia.
- Uma forma de normalização que consiste na redução do número máximo de tipos de produtos ou componentes, dentro de uma faixa definida, ao número que seja adequado para o atendimento das necessidades em vigor em uma ocasião.
Os seus objetivos são os seguintes, conforme a lição do professor Viana (2017):
- diminuir o número de itens no estoque;
- simplificação dos materiais;
- permitir a compra em grandes lotes;
- diminuir o trabalho de compras;
- diminuir os custos de estocagem;
- reduzir a quantidade de itens estocados;
- adquirir materiais com maior rapidez;
- evitar a diversificação de materiais de mesma aplicação;
- obter maior qualidade e uniformidade.
Logo:
- I. incorreta. Aumentar o número de itens no estoque.
- II. correta. Simplificação dos materiais.
- III. correta. Permitir compra em grandes lotes.
- V. incorreta. Aumentar a quantidade de itens no estoque.
Sendo, portanto, a alternativa "B" a correta.
GABARITO: B
Fonte:
VIANA, João José. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.
Comentário do monitor abaixo para o não assinantes:
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as etapas que regem a classificação de materiais. Em relação à etapa de padronização, vejamos como as afirmativas podem ser julgadas.
A padronização pode nos levar aos seguintes conceitos, segundo Viana (2017):
- análise de materiais a fim de permitir seu intercâmbio, possibilitando a redução de variedades, alcançando, consequentemente, economia.
- Uma forma de normalização que consiste na redução do número máximo de tipos de produtos ou componentes, dentro de uma faixa definida, ao número que seja adequado para o atendimento das necessidades em vigor em uma ocasião.
Os seus objetivos são os seguintes, conforme a lição do professor Viana (2017):
- diminuir o número de itens no estoque;
- simplificação dos materiais;
- permitir a compra em grandes lotes;
- diminuir o trabalho de compras;
- diminuir os custos de estocagem;
- reduzir a quantidade de itens estocados;
- adquirir materiais com maior rapidez;
- evitar a diversificação de materiais de mesma aplicação;
- obter maior qualidade e uniformidade.
Logo:
- I. incorreta. Aumentar o número de itens no estoque.
- II. correta. Simplificação dos materiais.
- III. correta. Permitir compra em grandes lotes.
- V. incorreta. Aumentar a quantidade de itens no estoque.
Sendo, portanto, a alternativa "B" a correta.
GABARITO: B
Fonte:
VIANA, João José. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.
Alternativa.: B
Padronização
É o processo pelo qual se elimina variedades desnecessárias, que, sendo geralmente adquiridas em pequenas quantidades, encarecem sobremaneira os materiais de uso normal. Dentro desta conceituação de padronização estabelecem-se padrões de medição, qualidade, peso, dimensão do material, etc.
No estudo de padrões, deve-se atentar para os organismos de padronização em geral (ABNT, ISO, ASTM, NEMA, ANSI, etc.), procurando-se normas impostas por legislação e de maior uso no mercado fornecedor.
A ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas é o organismo oficial de normalização no Brasil, representando-o nos organismos internacionais.
a) Objetivo da padronização
Eliminar as variedades desnecessárias, excluindo desta forma os desperdícios e as sobras, economizando tempo, espaço e dinheiro. A padronização deve ser de acordo com o padrão de mercado, com maior número de fornecedores, facilitando sua aquisição e minimização dos custos.
b) Vantagens da padronização
• Favorece a diminuição do número de itens;
• Simplifica o trabalho de estocagem;
• Permite a obtenção de melhores preços;
• Reduz o trabalho de compras;
• Diminui os custos de estocagem;
• Permite a aquisição dos materiais com maior rapidez e economiza com consertos e substituições de peças.
Pela padronização se adquire a certeza de não haver confusão entre os tipos de materiais que se assemelham sem se equiparem, ficando, portanto, distintamente classificados pela própria especificação.
c) Desvantagem da padronização
• Um programa de padronização, se não for sabiamente realizado, poderá acarretar muita confusão;
• As Normas para Padronização seguem algumas recomendações previamente utilizáveis na aplicação da técnica de padronização de materiais: Consulta de Catálogos; Informações dos Fornecedores; Análise dos Estoques existentes; Informações do Setor Usuário.