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Gab.D
O planejamento é divido em três níveis hierárquicos: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, a pretensão da relação entre a organização e seu ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende as tomadas de decisões, seus produtos e serviços que planeja oferecer e o público que pretende atingir (MAXIMIANO, 2010).
Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma seqüência de análises e decisões que compreende as seguintes etapas (MAXIMIANO, 2010 p. 333):
1- Análise da situação estratégica presente da organização.
2- Análise do ambiente ou análise externa.
3- Análise interna.
4- Definições do plano estratégico.
Para Montana et. al. (2010) o planejamento estratégico é individual, cada empresa possui o seu, onde se determina uma direção ampla e geral para a organização, visando qual seu ambiente de atuação e seu plano.
FONTE: https://docplayer.com.br/15757098-A-gestao-organizacional-em-uma-empresa-familiar-um-estudo-de-caso-no-ramo-de-confeccoes-infantil-no-municipio-de-nova-andradina-ms.html
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A questão pede que tenhamos conhecimentos sobre o planejamento estratégico. Neste caso, marquemos aquele que contém corretamente os os componentes principais do planejamento estratégico.
Para Maximiano (2019, p.133), “um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende os seguintes componentes principais":
- Análise da situação estratégica presente na organização (onde estamos? Como chegamos aqui?).
- Análise do ambiente (quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente?).
- Análise interna (quais são os pontos fortes e fracos dos sistemas internos da organização?).
- Definição do planejamento estratégico (para onde devemos ou queremos ir? O que devemos fazer para chegar até lá?).
Com base no assunto acima, conforme o autor citado pela banca, concluímos que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2019.
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A questão em análise
aborda um assunto relacionado ao planejamento estratégico de uma organização.
Antes de entrarmos na
resolução da questão, cabe aprofundarmos um pouco mais o assunto.
Segundo Philip Kotler
(1994): “planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite
estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de
interação com o ambiente". Ademais, segundo Michael
Porter, em seu artigo para a Harvard Business Review intitulado
“O que é Estratégia?", estratégia pode ser entendida como a criação de uma
posição ímpar e valiosa, envolvendo um conjunto diverso de atividades.
Assim, para Maximiano
(2007, pág.333), o processo de planejamento estratégico compreende as seguintes
etapas:
1 - Análise da situação
estratégica presente na organização (onde estamos? Como chegamos aqui?);
2 - Análise do ambiente ou
análise externa (quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente
presente e futuro?);
3 - Análise interna (quais
são os nossos pontos fortes e fracos?);
4 - Definição do plano
estratégico (para onde devemos ir? O que devemos fazer para chegar até
lá?).
Em face do exposto, podemos afirmar que
a alternativa correta é a letra D.
Fonte:
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. TEORIA
GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Gabarito do Professor: Letra D.
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- Definição de negócio;
- Definição da missão, visão e valores,
- Análises internas e externas,
- Formulação
- implantação e controle.
Como não tinha nenhuma opção com definição de negócios...
Fonte: meus resumos