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ID
5525425
Banca
FGV
Órgão
FUNSAÚDE - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Os gestores do Aquapark, um famoso parque aquático próximo à cidade de Fortaleza, estavam realizando o planejamento para o ano seguinte. Considerando o interesse de planejar o estoque de salgadinhos vendidos na lanchonete do parque, os gestores realizaram uma estimativa do número de vendas no ano, avaliando que, como havia crescido 5% em relação ao ano anterior, o natural seria que crescesse o mesmo no exercício seguinte.
Assinale a opção que apresenta o método de previsão utilizado pelos gestores do Aquapark.

Alternativas
Comentários
  • Gab. B

    PREDILEÇÃO - Qualitativa (não matemática). - Baseia-se no julgamento e na experiência de pessoas que possam, por suas próprias características e conhecimentos, emitir opiniões sobre eventos futuros de interesse (ex.: opinião de vendedores, opinião de executivos etc.).

    EXPLICAÇÃO - (extrínseca) Quantitativa (matemática) - Utiliza o histórico passado adicionando possíveis evoluções/ variações no futuro. É extrínseca (ou causal) porque é baseada em indicadores externos relacionados à demanda para realizar a previsão.

    PROJEÇÃO - (intrínseca) Quantitativa (matemática) - Usa o histórico de consumo/vendas para demonstrar o comportamento futuro sem grandes variações. Em outras palavras, admite que o futuro seja a repetição do passado, seguindo o mesmo padrão. É intrínseca porque baseia-se somente em dados internos.

    fonte: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS Gestão de Estoques – Parte I Prof. Adriel Sá (PDF DO GRAN)

  • Questão de Adm. de Recursos Materiais caiu no meu filtro de Adm. Geral. QC tá sacaneando.

  • LETRA B).

    A questão versa sobre as abordagens do planejamento, que são três:

    -ABORDAGEM REATIVA: trata-se do planejamento conservador. A empresa sabe o seu passado, sabe o seu presente e não sabe onde quer chegar. No fim desta abordagem, a empresa continua com o planejamento de sempre.

    -ABORDAGEM PROJETIVA: trata-se do planejamento otimizante. A empresa sabe o seu passado, sabe o seu presente está preparada o futuro. No caso da questão, a empresa seguiu o mesmo percentual de crescimento do ano anterior.

    -ABORDAGEM PROSPECTIVA: trata-se do planejamento adaptativo. A empresa sabe o seu passado, sabe o seu presente e está preparada para múltiplos futuros, sendo assim, é uma abordagem de planejamento ofensiva, pronta para qualquer imprevisto.

  • Técnicas de Previsão de Demanda/Consumo:

    Projeção/Intrínseca: projeção com algum fundamento matemático, o futuro será repetição do passado. Método Quantitativo.

    Prospecção/ Explicação/ Extrínseca: projeção com alguma fundamentação matemática, explica as vendas do passado com base em outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. Método Quantitativo.

    Predileção/Qualitativa: projeção baseada na experiência do gestor. Método Qualitativo.

  • GAB: B

    ESSA QUESTÃO RESPONDE:

    (UFBA/2014/UFBA) A previsão do consumo do material pode ser calculada por técnicas de projeção que admitem que o futuro será repetição do passado, seguindo o mesmo padrão observado anteriormente. (GAB: C)

    A projeção usa o histórico de consumo/vendas para demonstrar o comportamento futuro sem grandes variações. Em outras palavras, admite que o futuro será repetição do passado, seguindo o mesmo padrão.

    FONTE: PDF DE ARM - PROFº ADRIEL SÁ

  • Gab: Letra B

    Associem as cores!

    Técnicas de previsão de consumo!

    • QuaLITAtivas → informações não qualificáveis, como opiniões. (verificação)
    • Quantitativas → informações qualificáveis, numéricas. (contagem)

    Segundo Dias, as técnicas de previsão são divididas em:

    1. Predileção → funcionários experientes estabelecem as vendas futuras = [QUALITATIVA]
    2. Projeção → admitem que o futuro será a repetição do passado = [QUANTITATIVA] - GABARITO.
    3. Explicação → procura explicar as vendas do passado = [QUANTITATIVA].

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    OBS: Vendo meu resumo de ARM. Acesse: Linktr.ee/soresumo e baixe sua amostra.