Questão 5541238

• Banca: CETAP
• Órgão: SEPLAD - PA
• Ano: 2021
• Provas: CETAP - 2021 - SEPLAD - PA - Técnico em Gestão Pública - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Você está participando da etapa do diagnóstico estratégico da Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos fracos do órgão. Você, corretamente, indicaria na lista dos pontos fortes:

I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores;

II- excelente capacidade gerencial e administrativa;

Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados;

IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.

Estão corretas apenas as afirmativas: 

• A. I e lI.  
• B. Ill e IV. 
• C. l, ll e lV.  
• D. I e lll. 

Gabarito: A

Comentários

• Gab. A

  I e II - pontos fortes

  III e IV - oportunidades

• I e II são fatores internos, logo são forças da instituição. Os demais são fatores externos, fora do controle da instituição, assim representam oportunidades

• GABARITO - A

  FOFA

  Pontos Internos -

  Forças

  Fraquezas

  Pontos Externos -

  Oportunidades

  Ameaças

  I e II são pontos Fortes.

• GAB A

  A questão tratou sobre a MATRIZ SWOT, vejamos:

  MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa).

  Análise de cenários, que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

  ANÁLISE INTERNA

  1. FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  2. FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

  ANÁLISE EXTERNA

  1. OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  2. AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• GABARITO - A

  I- sistema informatizado para relacionamento com fornecedores;  pontos fortes são fatores internos, logo são forças da instituição. 

  II- excelente capacidade gerencial e administrativa; pontos fortes são fatores internos, logo são forças da instituição. 

  Ill- elevada demanda de usuários pelos serviços prestados; oportunidades são fatores externos, fora do controle da instituição

  IV- baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais. oportunidades são fatores externos, fora do controle da instituição