Questão 565189

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Dinâmicas de Grupo; Grupos e Equipes; Grupos nas Organizações; Psicologia e Organizações

Existem várias técnicas de tomada de decisão em grupo. Cada uma delas tem diferentes vantagens e desvantagens, sendo possível sustentar que

• A. o grupo nominal tem a vantagem de moderar as pressões sociais, mas não favorece a produção de muitas ideias, devido à dependência da discussão prévia, antes da formulação de sugestões.
• B. os grupos de interação reduzem a pressão social, devido à virtualidade da interação entre seus membros, mas cobra o preço da perda da comunicação não verbal.
• C. a simulação de urgência tem a vantagem de reduzir bastante as inibições pessoais e manter a orientação para a tarefa em seu nível máximo, podendo gerar soluções bastante inovadoras.
• D. o brainstorming tem a vantagem de ir além da mera geração de ideias, produzindo métodos para realmente se encontrar uma solução ao problema proposto.
• E. a reunião eletrônica tem a vantagem de produzir muitas e boas ideias, garantidas pelo anonimato, além da velocidade com que tais ideias podem ser produzidas e consultadas.

Gabarito: E