SóProvas


ID
604198
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista que o planejamento, segundo Peter Drucker (1962),
diz respeito às implicações futuras de decisões presentes, julgue os
próximos itens, referentes aos diversos níveis de planejamento.

O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária, encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização, resulta nos planos de ação, ferramentas características desse nível de planejamento.

Alternativas
Comentários
  • Realmente ERRADO

    Bom Plano não é Ferramenta. Do planejamento vem os planos, este facilita a org. no alcance de suas metas e objetivos (obj), os planos funcionam como guias, para assegurar os aspectos, como:

    1. Definir os recursos necessários para alcanças os obj. org.
    2. Serve para integrar os varios obj. a serem alcançados em um esquema organizacional.
    3. Permite que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com o obj. definido, esles dão racionalidade ao processo.
    4. Permite que o calcance dos obj. possa a ser monitorado continuamente e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores permitindo assim ações corretivas caso necessário.

    Fonte: Chiavenato.
  • Errado

    Planejamento Tático:

    O Planejamento Tático tem pôr  objetivo otimizar determinada área de  resultados e não a empresa como um todo.  Pôr tanto, trabalha com decomposições dos  objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.

     É  desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientavas para o processo decisório da empresa

    Planejamento Operacional

    O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

     Por tanto, nesta situação, tem-se basicamente,  os planos de ação ou planos operacionais

      Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do Planejamento Tático.

  • Na hora da prova, "Ações" e "operações" estão relacionados a planejamento operacional. O planejamento tático, por sua vez, cuida de determinadas áreas.



    Bons estudos.
  • Questão sacana e difícil.
    O erro está no último período, ao alegar que os planos são ferramentas típicas do nível tático de planejamento. Os planos são ferramentas típicas do nível operacional. Chiavenato:
    "Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma detreminada unidade organizacional: um departamento ou divisão. Enquanto o primeiro se estente ao longo prazo, o planejamento tático se estende pelo médio prazo, geralmente o exercício de um ano. Enquanto o primeiro é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário. Na verdade, o planejamento estratégico é desdobrado em vários planejamentos táticos, enquanto estes se desdobram em planos operacionais para a sua realização".


     

  • "O detalhamento das estratégias e políticas..."
    O nivel em que as estratégias são 'detalhadas' é o operacional.
  • ERRADO.
    ".., encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização.."

    CORRETO
    , encarregada do planejamento operacional, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organizaçã
  • Seria bom, acharmos os conceitos de Drucker para os planejamentos estrategico, tático e operacional de seu livro de 1962 conf. caput da questão.

    Se alguém, conseguir, poderia me enviar um recado.

    att.

    Adm. Júlio
  • Os planos de ação realmente se referem ao nível operacional:

    a)      Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo.
    Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.
    b)      Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos e ações que geralmente afetam apenas uma parte do ambiente planejado. Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico
    c)      Planejamento operacional: Envolve decisões operacionais e diz respeito a planos normalmente derivados de planejamentos estratégicos e táticos elaborados anteriormente.


  • ERRADO 


    ÁREAS ESPECÍFICAS DAS ORGANIZAÇÕES SÃO CONTROLADAS PELO NÍVEL TÁTICO , ENTRETANTO , OS PLANOS DE AÇÃO , A EXECUÇÃO EM SI DAS METAS ESTABELECIDAS PELO NÍVEL TÁTICO SÃO REALIZADOS PELO NÍVEL OPERACIONAL .
  • Questão errada quanto a denominação do plano em relação ao tipo de planejamento.


    De maneira sucinta:


    Planejamento Estratégico ----> Resulta em um Plano Estratégico.

    Planejamento Intermediário ou Tático ----> Resulta em Plano de Marketing, recursos humanos, financeiro.

    Planejamento Operacional -----> Resulta em Planos operacionais ou Planos de ação.



    Todos os níveis de planejamento tem seus planos respectivos, não existe só plano no nível tático.

    Questão do CESPE prova para agente administrativo do TCE-RO:


    No processo de planejamento organizacional, os planos podem ser classificados em três níveis principais: estratégicos, funcionais
    ou táticos e operacionais.

    Gabarito: Correto.
  • Palavras-chave para identificar que  se trata do Planejamento Operacional e não Tático:

    - detalhamento de estratégias;

    - planos de ação;

    - aprimoramento; 

  • • Planejamento ESTRATÉGICO: é aquele que engloba a organização como um todo, tomando em conta seus planos de longo prazo. 
    • Planejamento TÁTICO: é o que toma por base uma área/setor específico da organização, sendo desdobramento do planejamento estratégico. 
    Planejamento OPERACIONAL: é o planejamento de cada tarefa específica, sendo um desdobramento do planejamento tático.

  • Detalhamento, pensei no operacional.

  • PLANOS ESTRATÉGICOS --> NÍVEL ESTRATÉGICO  -->  AMPLO

    PANOS FUNCIONAIS --> NÍVEL TÁTICO  -->  MEDIANO/INTERMEDIÁRIO

    PLANOS DE AÇÃO --> NÍVEL OPERACIONAL  --> DETALHADO

     

     

    ''O  D E T A L H A M E N T O  das estratégias (NÍVEL ESTRATÉGICO) e políticas (NÍVEL TÁTICO) pela gerência intermediária, encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área (setor/departamento) específica da organização, resulta nos planos de ação, ferramentas características DO NÍVEL DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL.''  (correto)

     

     

    OU SEJA: O DETALHAMENTO DO NÍVEL ESTRATÁGICO E TÁTICO SE DÁ NO NÍVEL OPERACIOANAL. BASTA LEMBRAR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É DESDOBRADO EM VÁRIOS PLANEJAMENTOS TÁTICOS, ENQUANTO ESTES SE DESDOBRAM EM PLANOS OPERACIONAIS PARA A SUA REALIZAÇÃO.

     

     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Maximiano:

    Planos estratégicos

    Planos Funcionais ou administrativos (táticos)

    Planos operacionais.

  • O ERRO está no comecinho da questão quando afirma que as políticas são detalhadas pela gerência intermediária. 

  • "O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária" = Operacional 

     

  • O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária, encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização, resulta nos planos de ação, ferramentas características desse nível de planejamento.

     

    ERRADO - OS PLANOS DE AÇÃO SÃO FERRAMENTAS CARACTERÍSTICAS DO NÍVEL OPERACIONAL E NÃO TÁTICO COMO DEFENDE A QUESTÃO.

  • O detalhamento das estratégias e políticas pela gerência intermediária, (sim pode haver detalhamento tb na gerência intermediária, nada errado nisso) encarregada do planejamento tático, ou seja, aquele responsável por aprimorar o resultado de uma área específica da organização,(até aqui ok) resulta nos planos de ação,(ação não é só operacional , (ação e operações tem em todas as áreas, discordo do Coach Fernando Mesquita) ferramentas características desse nível de planejamento.(O ERRO ESTÁ AQUI)