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Questão duvidosa; caberia recurso!
Parece-me que o CESPE se baseou na concepção de Hipólito e Reis (2002) que indica quatro focos da avaliação de desempenho, sendo: aferição de potencial, análise comportamental, desenvolvimento profissional e realização de metas e resultados.
O foco Aferição de Potencial visa predizer a adequação futura do profissional a determinada situação ou objetivo de trabalho. Propõe-se a prever o desempenho potencial de uma pessoa caso ocupe cargo ou papel na organização.
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AVALIAÇÃO POTENCIAL: Com ênfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas. Possibilita a identificação de talentos que estejam trabalhado aquém das capacidades, fornecendo base para a recolocação dessas pessoas.
Referência:
Gestão de Pessoas para concursos (Andréia Ribas)
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A aferição por potencial respalda promoções, principalmente em nível gerencial.
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Aferir as possibilidades de melhoria não quer dizer que estimulará o trabalhador a desenvolver seu potencial. Uma coisa é saber que pode melhorar seu desempenho, outra é querer melhorar.
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Questão CESPE tipo 1
aquela que que vc responde: Não necessariamente.
Veja bem a pegunta que vc faz para a questão, NEcessariamente ela PROMOVE? Necessariamente ela CONTRIBUI?
Pode até contribuir, mas promover ficou forçardo