Conforme definição de Van Maanen (1979): “A socialização organizacional é um processo pelo qual uma pessoa aprende valores, normas e comportamentos exigidos, o que lhe permitirá participar como membro de uma organização, e esse processo é contínuo durante toda a carreira do indivíduo na organização”.
Van Maanen e Schein (1979) afirmam que socialização organizacional é o processo onde o individuo adquire conhecimentos e habilidades sociais para assumir um papel na organização. O conhecimento pode ser adquirido rapidamente através de manuais, por tentativa e erro, de forma elaborada como por um extenso período de treinamento e educação ou um igualmente longo programa oficial de aprendizagem. Esses autores defendem a idéia de que a tática de socialização formal é a mais indicada para trabalhos de natureza ou de valores que sejam alvos de elevados riscos para os novos membros, para seus colegas, para a própria organização e para os clientes.
A socialização não termina quando o novo funcionário aprende o seu papel na nova organização. É um continuo e longo processo que perdura por toda a sua vida funcional. Assim, quando alguém é transferido para outro departamento dentro da mesma empresa, a pessoa iniciará um novo processo de socialização no novo setor e, também, a nova tarefa. É importante haver uma padronização e um formalismo na socialização ou nos programas de treinamento integracionais dos novos membros. É fundamental, antes de inserir o novo colaborador no seu ambiente de trabalho, passar a ele informações importantes sobre a empresa e as suas tarefas. Esse processo pode ser realizado, inclusive, com a realização de cursos de curta duração aos novos colaboradores. As aquisições de informações sobre o trabalho e sobre a organização são necessárias para que os novos funcionários aprendam o sentido da sua nova posição, e entendam quanto são importantes para o processo e o seu aperfeiçoamento.
http://biblioteca.fadergs.edu.br/TCC_Benjamin_final_2009.pdf
A socialização pode assumir diversas formas. Com base no trabalho de John Van Maanen e Edgard H. Schein, os pesquisadores se concentram em três conjuntos de questões:
--> contexto, conteúdo e dinâmica social.
Conforme definição de Van Maanen (1979): “A socialização organizacional é um processo pelo qual uma pessoa aprende valores, normas e comportamentos exigidos, o que lhe permitirá participar como membro de uma organização, e esse processo é contínuo durante toda a carreira do indivíduo na organização”.
Van Maanen e Schein (1979) afirmam que socialização organizacional é o processo onde o individuo adquire conhecimentos e habilidades sociais para assumir um papel na organização. O conhecimento pode ser adquirido rapidamente através de manuais, por tentativa e erro, de forma elaborada como por um extenso período de treinamento e educação ou um igualmente longo programa oficial de aprendizagem. Esses autores defendem a idéia de que a tática de socialização formal é a mais indicada para trabalhos de natureza ou de valores que sejam alvos de elevados riscos para os novos membros, para seus colegas, para a própria organização e para os clientes.
A socialização não termina quando o novo funcionário aprende o seu papel na nova organização. É um continuo e longo processo que perdura por toda a sua vida funcional. Assim, quando alguém é transferido para outro departamento dentro da mesma empresa, a pessoa iniciará um novo processo de socialização no novo setor e, também, a nova tarefa. É importante haver uma padronização e um formalismo na socialização ou nos programas de treinamento integracionais dos novos membros. É fundamental, antes de inserir o novo colaborador no seu ambiente de trabalho, passar a ele informações importantes sobre a empresa e as suas tarefas. Esse processo pode ser realizado, inclusive, com a realização de cursos de curta duração aos novos colaboradores. As aquisições de informações sobre o trabalho e sobre a organização são necessárias para que os novos funcionários aprendam o sentido da sua nova posição, e entendam quanto são importantes para o processo e o seu aperfeiçoamento.
http://biblioteca.fadergs.edu.br/TCC_Benjamin_final_2009.pdf