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Cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado. Trata-se, portanto, de uma sucessão de operações (ou de estágios técnicos de produção e de distribuição) integradas, realizadas por diversas unidades interligadas como uma corrente, desde a extração e manuseio da matéria-prima até a distribuição do produto.
Assim a gestão da cadeia logística consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo correcto, com o objectivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema (Simchi-Levi et al., 2003, p. 1).
A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um factor chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia logística têm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operações da cadeia, pois são essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas (Fredendall et al., 2001, p. 4).
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SCM (Supply Chain Management – Gestão de Cadeia de Suprimentos): Mais abrangente que a noção de logística. Elo importante entre cliente e fornecedor. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente. a gestão da cadeia logística consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, para que a mercadoria seja produzida e distribuída nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo correto, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. Envolve, também, o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias. A comunicação é um fator chave para a manutenção e gestão da cadeia logística. Os membros da cadeia logística têm de fazer tudo o que estiver ao seu alcance para melhorar as operações da cadeia, pois são essas medidas que permitem reduzir os custos e aumentar as receitas.
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(Cespe_CPC_Pará_2007)A SCM abrange toda a cadeia produtiva,incluindo a rede de relações da empresa com seus fornecedores e clientes,e não apenas as relações com os seus fornecedores.
Item certo
O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou,no termo original,supply chain management (SCM),é um conceito moderno que tem revolucionado a produção e distribuição dos bens e seviços.Enfim,é a administração do sistema de logística da empresa de forma integrada,interligando os diversos componentes de uma rede complexa.
Para fazê-lo,a SCM faz de uso de tecnologias avançadas,como os modernos sistemas de gerenciamento de informações e de pesquisas operacionais.Um dos objetivos da cadeia de suprimentos é satisfazer o cliente de forma rápida,instantânea,criando uma vantagem competitiva em relação a concorrência.Essa vantagem competitiva,esse diferencial,podem ser criados minimizando custos financeiros e operacionais e eliminando atividades que causem desperdício ou que não agreguem valor ao produto final.
O objetivo é, portanto,maximizar e otimizar o desempenho da empresa,mas,para isso,é preciso integrar os diversos procedimentos,tratando fornecedores e clientes como verdadeiros parceiros.
Qualquer que seja a empresa,no entanto,alguns fatores são chaves para o sucesso da cadeia de suprimentos,como o foco intenso no cliente,uso avançado de tecnologia da informação,índices quantitativos de desempenho,times interfuncionais e gerenciamento do fator humano.
Fonte: ARM para Concursos,Carolina Teixeira,Editora Método.
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Cadeia produtiva x Cadeia de Suprimentos
A cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado.
- A cadeia produtiva pode ser vista como o processo primário da organização.
- Ela compreende o processo desde a entrada dos insumos até a saída dos produtos finais.
- A cadeia produtiva só compreende a própria organização.
A cadeia de suprimentos deve ser vista como uma rede de empresas independentes que agem em sintonia de forma a criar valor para o usuário final através da distribuição de produtos.
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A cadeia produtiva é o conjunto de atividades econômicas que se articulam progressivamente desde o início da elaboração de um produto (inclui matérias-primas, máquinas e equipamentos, produtos intermediários...) até o produto final, a distribuição e comercialização (BRASIL, 2000).
Como o enunciado trata do processo de aquisição, gestão de estoques e clientes, trata-se do Supply Chain Management, ou Gestão de Cadeia de Suprimentos, garantindo que todos os personagens envolvidos cuidem de suas obrigações, um contribuindo com o outro, garantindo total satisfação e fidelização dos consumidores finais.
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De todas as matérias dos editais, as piores são as de ADM. Que coisa chataaaa
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Só eu achei estranho que há apenas 2 alternativas?