Fonte( runrunit )
É um dos dois tipos de remuneração por trabalho existentes. A primeira é a fixa, ou seja, a obrigatória. É o salário acrescido dos benefícios sociais. Já a remuneração variável é a recompensa. Ela varia conforme a performance de cada colaborador, da equipe, ou da empresa como um todo. Por definição, a remuneração variável deve estar atrelada a metas, ou seja, à medição do desempenho profissional em um período de tempo.
É possível estabelecer um salário base e gratificar de forma variável por produtividade.
Quanto maior a responsabilidade maior a gratificação.
Características da Remuneração por competência :
1. Direciona o foco para as pessoas e não para os cargos ou responsabilidades;
2. Remunera os funcionários com uma parcela fixa do salário a cada competência adquirida;
3. Garante o reconhecimento aos empregados pela parcela de contribuição especializada disponibilizada à empresa;
4. Mantém o nível de profissionalização e especialização dos empregados compatível com a competitividade;
5. Encoraja as pessoas a ter responsabilidades plenas e à busca contínua do desenvolvimento profissional;
6. Melhora a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços prestados pela empresa;
7. Facilita a seleção e a contratação de talentos humanos adequados aos requisitos do cargo;
8. Aumenta a motivação da equipe, uma vez que ela percebe a relação de sua performance com os aumentos salariais.
Para utilização desse sistema de remuneração, é importante observar alguns critérios:
Não vincular o sistema de remuneração ao modelo de estrutura organizacional adotado pela empresa;
Utilizar uma metodologia participativa;
Usar comunicação interna para disseminar o sistema.