Questão 69703

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 3ª Região (MG)
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

David McClelland identificou e estudou três necessidades específicas, que se encaixam naquelas propostas por Maslow, ou que a elas acrescentam-se. Essas necessidades específicas são

• A. sociais, estima e higiênicas.
• B. sociais, estima e autorrealização.
• C. realização, poder e associação ou filiação.
• D. higiênicas, sociais e afiliação.
• E. básicas, intermediárias e superiores.

Gabarito: C

Comentários

• Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou pelo Medo (McClelland) Necessidade Meio de Satisfaçãorealização - competir como forma de auto-avaliaçãoafiliação - relacionar-se cordial e afetuosamentepoder - exercer influência

• Letra C. David McClelland desenvolveu a teoria contingencial sobre motivação, na qual

  identificou e estudou três necessidades específicas para entender o comportamento humano:

  necessidades de realização, de afiliação e de poder. Essas três necessidades se encaixam nas

  propostas de Maslow ou se acrescentam a ela. 

• Grupo de teorias do conteúdo Maslow Pirâmide das necessidades Alderfer ERC (Existência, relacionamento e crescimento) Herzberg Fatores motivacionais e higiênicos Mcclelland Necessidade de realização, afiliação e poder. Grupo de teorias do processo Expectativa/
  Valencia de Victor Vroom Esforço do indivíduo, desempenho do indivíduo e o desejo pelos resultados associados ao alto desempenho. Um aspecto importante a ser destacado é a Valência – valor que o indivíduo dá ao alcance do resultado Equidade de J. Satcy Adams Equidade enfatiza a percepção que os indivíduos tem quanto a justiça de tratamento recebido por eles em comparação com os outros. Definição de objetivos Os objetivos das tarefas em metas de desempenho claras e desejáveis forma a Base da teoria de atribuição de objetivos de Locke e Latham. Estabelecer metas nas tarefas podem ser altamente motivadores se forem específicos e não muito difíceis.

• O "Mc" Clelland atende à Teoria das necessidades adquiridas do:

  
  

  Realização (desejos/motivos de sucesso)

  Afiliação (possuir relacionamentos interpessoais)

  Poder dos seu colaboradores (possuir poder/controle sobre outras pessoas)

  
  

  Gabarito: C