bem que eu gostaria... mas estou no mesmo barco... alguém nos ajuda?? rs..
Vamos por partes analisar a alternativa correta "A". 1)Numa organização que tem uma atitude proativa (...) -> ou seja, não é tradicional. Esta informação ajudar a concordar com o item 3 abaixo. 2)(...) o processo de planejamento lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente -> em qualquer organização isso é verdade. 3)Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si -> como ela é proativa, então ela não se acomoda com a realidade atual.
Desculpe Isaac, mas sua explicação não convence. A questão continuou confusa.
A minha dúvida maior foi por que não a letra "C"? Procurei interpretar então q "o processo de planejamento lhe permite definir objetivos, meios de execução, políticas, procedimentos e meios de controle" seriam os procedimentos normais de um planejamento, já "lhe permite elevar o grau de controle sobre o futuro" seria uma atitude proativa, sendo q um determinado grau de controle é pertinente a qualquer processo, então elevá-lo seria proativo.
ATITUDE PROATIVA:
entendimento das forças do ambiente;
impulso e desejo de segurança e
antecipação aos eventos.
ATITUDE ATIVA:
rejeição das informações do ambiente;
tendência para a estabilidade e
reação aos eventos.
a) Definição segundo Maximiano (2000);
b) / d) não é possível interferir nas forças externas;
e) análise histórica serve para se prevenir a possíveis mudanças futuras e não para interferir no mercado de clientes e fornecedores.
c) ela não precisa ser proativa para definir objetivos, meios de execução, etc.
Macete:
Não poderia ser a letra "c" em nenhuma hipótese , pois, ela é filha única, ou seja, é diferente de todas as outras.
Normalmente, a resposta está entre opções semelhantes, as que possuem termos em comum. Na questão, há dois pares de opções parecidas. Através da análise acima, a resposta só poderia ficar entre a "a" e a "e". Por eliminação, daria para se chegar na resposta.
Andre, cuidado com este macete citado! A FCC apresenta questões em que a alternativa correta é a única diferente de todas as outras questões, justamente para que somente as pessoas que têm certeza marquem a questão, já que as que têm dúvida, eliminam a questão por ser uma questão "diferente". Abraços e bons estudos!
c) Numa organização que tem uma atitude proativa, o processo de planejamento lhe permite definir objetivos, meios de execução, políticas, procedimentos e meios de controle. Isso significa que ela necessita interferir no curso dos acontecimentos, criar o futuro, enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis, bem como coordenar recursos entre si. (Erro = se a atitude proativa, não há como definir, de imediato, as políticas, processos e meios de controle; essa é uma atitude mais Analítica do que Proativa).
O erro da alternativa "E": planos operacionais de longo prazo. Estes planos são de curto prazo!
O grande erro da letra c e que uma organização próativa não enfrenta problemas conhecidos mas os desconhecidos, o resto está certo, podem analisar e me corrigir para que eu aprenda se estiver errado.
Questão romântica, que desperdiça a inteligência real e prática de qualquer candidato ou estudante. Preguiça e falta de criatividade total da banca, por conta de faze - la com jogos dos 7 erros (com acertos de palavras). Uma questão que merecemos saber quem ou por quais "professores" foi feita, entrar em contato e chama - los de preguiçosos e acomodadas. Se eu fosse da CGU, pediria o dinheiro de volta, visto que há necessidades de aprovados, não de paranormais.
Letra A.
Comentário:
Questão super longa. Nunca canso de dizer: em uma prova, deixe esse tipo de questão para fazer por último.
A questão pede que se identifique a alternativa correta quanto à atitude proativa – o que não engloba nenhuma teoria
propriamente dita!
Ter uma atitude proativa significa estar à frente dos acontecimentos, buscando que o futuro seja construído conforme se
deseja, e não apenas agindo em reação aos estímulos do ambiente. A única alternativa que congrega isso, em outras
palavras, é a alternativa A, onde a organização controla o futuro por meio da ação proativa! Entenda a diferença: o foco
está no futuro, e não nos controles!
Vamos encontrar os erros nas outras alternativas:
A alternativa B fala que ser proativo é analisar séries históricas. Está errado. "Séries históricas" é olhar para trás, reagir
ao que já aconteceu.
A alternativa C pode ter confundido alguns. Mas ter atitude proativa não significa ter os meios de controle (dos
procedimentos, políticas, meios de execução, e objetivos). Isso porque controlar é olhar para trás para tentar reagir ao
que aconteceu!
A alternativa D incorre no mesmo erro da alternativa C.
A alternativa E está errada. Não podemos afirmar que seja possível interferir em elementos externos. Além disso, não
podemos falar em planos operacionais de longo prazo. Mais: a organização precisa investir necessariamente em processos
informatizados.
GABARITO: A.
Prof. Carlos Xavier
Nesse tipo de questão a gente tem que resolver procurando algum erro nas alternativas. Só o conhecimento não basta!