São três os objetivos fundamentais da avaliação de desempenho:
1 - Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar plena aplicação.
2 - Permitir o tratamento dos Recursos Humanos como um recurso básico da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida indefinidamente, dependendo, obviamente, da forma de administração.
3 - Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
Gab. D
Segundo a Profª. Elisabete Moreira - CERS, são objetivos fundamentais na avaliação de desempenho:
• Permitir medição do potencial humano;
• Permitir o tratamento dos RH como vantagem competitiva;
• Localizar problemas de supervisão;
• Adequar o indivíduo ao cargo;
• Realizar treinamento.
Para Rennó, a avaliação de desempenho deve subsidiar as decisões de aumento de salários, promoções, transferências e, eventualmente, demissões de empregados. Outro benefício é fornecer aos funcionários uma noção de como seu trabalho está sendo “visto” pela gerência, de modo a que eles possam corrigir seus erros e receber um aconselhamento.
Além disso, os resultados da avaliação suprem o processo de treinamento e desenvolvimento, pois indicam quais são as áreas, habilidades e capacidades que necessitam ser desenvolvidas em cada funcionário e em cada setor da organização.