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Não necessariamente, há também os riscos positivos, também conhecidos como oportunidades.
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Questão errada.
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos abaixo:
>Planejamento do gerenciamento de riscos
>Identificação de riscos,
>Análise qualitativa de riscos,
>Análise quantitativa de riscos,
>Planejamento de respostas a riscos
>Monitoramento e controle de riscos.
Atenção: Risco do projeto é um evento ou condição incerta que, caso
aconteça, impactará algum objetivo ou condição do projeto, como custo,
cronograma, escopo ou qualidade, seja positivamente ou negativamente.
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Como já colocado pelos
colegas, o risco pode ser positivo ou negativo, e, sendo positivo, não há
lógica em evitá-lo
Nesse caso, devemos
melhorar esse risco (aumentando a probabilidade da oportunidade) ou explorá-lo
(garantir que o risco se concretize, eliminando as incertezas), ou
compartilhá-lo (união com um parceiro para que ambos se beneficiem), ou então,
aceitá-lo (aproveitar o risco, não o perseguindo "loucamente").
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ERRADO
Risco – evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objectivo do projecto, como tempo, custo, âmbito ou qualidade – PMI, PMBOK Guide 2004, pag. 238;
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Resposta: ERRADO
O impacto de um risco pode ser também positivo e não apenas negativo. A ação de Evitar é apenas uma estratégia relacionada com os riscos existindo outras como Mitigar, Transferir e Aceitar.
Fonte: prof Buno Eduardo, Gran Cursos