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Questão quase toda certa. O único erro é que não é necessariamente nessa sequência.
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A questão está errada, pois a sequencia das atividades é:6.1 Definir as atividades6.2 Sequenciar as atividades6.3 Estimar os recursos da atividade6.4 Estimar as durações da atividade6.5 Desenvolver o cronograma6.6 Controlar o cronogramaFonte: PMBOK Guide, 4a ed., 2008, página 112
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ERRADO!
NO GRUPO DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO, NA ÁREA TEMPO, TEMOS:
1 - DEFINIR ATIVIDADES -> Ferramenta - Decomposição;
2 - SEQUENCIAR AS ATIVIDADES -> Ferramenta - Diagrama de precedência;
3 - ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES -> Ferramenta -bottom-up;
4 - ESTIMAR A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES -> Ferramenta - top down, paramétrica e três pontos;
5 - DESENVOLVER O CRONOGRAMA.
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Pessoal, o erro da questão está no fato de colocar o processo estimar a "duração das atividades" antes do processo "estimar os recursos das atividades". O PMBOK deixa bem claro a obrigatoriedade dessa sequência. Realmente, não se pode estimar a duração de uma atividade sem que os recursos estejam previamente definidos. Embora, na maioria dos casos, o processo "sequenciar as atividades" venha antes de estimar os recursos e estimar a duração, essa o PMBOK não trata isso como uma obrigatoriedade.
Espero ter ajudado!
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O bizu aqui é a necessidade de definir os recursos para, então, estimar os prazos. Quem deve fazer as estimativas é a equipe do projeto.
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Fica também a dica que não existe mais o processo "Elaborar o Orçamento" na Versão 5 do PMBoK. Agora é "Desenvolver o Cronograma".
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6.1 �Planejar o gerenciamento do cronograma.
6.2 �Definir as atividades
6.3 �Sequenciar as atividades
6.4 �Estimar os recursos das atividades
6.5 �Estimar as durações das atividades
6.6 �Desenvolver o cronograma.
6.7 �Controlar o cronograma
OBS: Em alguns projetos, especialmente naqueles de escopo menor, os processos definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o modelo do cronograma estão tão estreitamente conectados que são vistos como um único processo que pode ser realizado por uma pessoa em um perÃodo de tempo relativamente curto. Estes processos são aqui representados como elementos distintos, pois as ferramentas e técnicas para cada processo são diferentes.
PMBOK 5
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e-
O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessarios para o prazo. cada processo cocorre pelo menos 1 vez em todos projetos em 1 ou mais fases. Com escopo menor, sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e de duracao e desenvolvimento de cronograma sao considerados 1 único processo.Â
Os processos do ger tempo sao:
1- planejar gerenciamento
2- definir e sequenciar atividades
3- estimar recursos e duracoes
4- desenvolver e controlar cronograma.Â
sequenciar as atividades vem antes de estimar a duração das atividades, estimar os recursos. A ordem é definir, sequenciar e estimar. Aà sim vem o cronograma.
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Gabarito: E
• A ordem correta de realização destes processos é a seguinte:
Sequenciar atividades→ Estimar duração das atividades→ Estimar os recursos das atividades
Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos
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A famosa deixa em branco na prova.
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Todas essas etapas devem, sim, ser cumpridas, mas a sequência não é essa.
São seis os passos definidos pelo Guia PMBOK. Vejamos:
Ø definição das atividades;
Ø após essa definição, eu preciso colocá-las na sequência lógica correta;
Ø a partir daí, eu estimo os recursos de cada atividade;
Ø em seguida, a duração das atividades deve ser definida;
Ø com essa duração em mãos e sabendo a sequência, é hora de definir o cronograma;
Ø por fim, eu preciso controlar esse cronograma estipulado.
by neto..