-
Corretíssimo. O controle está presente em todo processo organizacional. No processo administrativo, ele assume a função de monitorar e avaliar as atividades e resultados alcançados pela organização, conforme os objetivos estabelecidos.
Os tipos de controle são o preliminar, que ocorre antes das operações iniciarem; o simultâneo, que ocorre enquanto os planos estão sendo implementados; e o de feedback, que enfoca o uso da informação sobre os resultados, no intuito de corrigir desvios em relação aos parâmetros aceitáveis.
-
Diferenciando os tipo de feedback:
O termo "feedback" é utilizado em sistemas de controle. "Realimentação" significa obter informações sobre o que ocorre no ambiente que se quer controlar, para que se possa agir sobre esse ambiente.
Usando uma geladeira como exemplo, sua temperatura interna é medida constantemente, e essa informação é repassada ao sistema de controle. Quando a temperatura sobe, o sistema aciona o compressor, que ficará ligado até que haja nova informação de que a temperatura tenha chegado ao nível desejado.
Quando se trata de relações humanas, dar feedback significa passar informações a alguém sobre sua atuação, e analisar o efeito que esta causa nos outros. Desta forma, a pessoa tem oportunidade de modificar seu comportamento e agir de forma a melhorar o impacto que a sua atuação causa aos outros.
Fonte: http://www.handlerconsultoria.com.br/metodo04.html
-
Tipos de controle:
Bateman e Snell (1998) reproduzem a distinção clássica dos três tipos principais de controle: o preliminar, o simultâneo e o controle por feedback.
1. Controle preliminar:
Este tipo de controle é basicamente orientado para o futuro. O maior objetivo é evitar que as disfunções, desvios de rota, distanciamento das metas e demais problemas ocorram. Trata-se de uma espécie de controle preventivo e se conecta diretamente à atividade de planejamento, uma vez que não espera a implementação da ação para comparar seus resultados com as metas e sim toma medidas antecipadas. Determinadas regras e procedimentos formais, por exemplo, podem evitar erros antes que eles surjam.
2. Controle simultâneo:
Trata-se do controle que é realizado concomitante à implementação dos planos. Há que, se ressaltar aqui o extraordinário avanço promovido pela tecnologia de processamento de dados nas diversas aplicações do controle simultâneo de operações. As fronteiras e limites das variáveis tempo e espaço foram dramaticamente alargadas e, em alguns casos, até eliminadas por essa tecnologia acoplada à transmissão de dados em tempo real.
3. Controle por feedback:
Para Bateman e Snell (1998, p.434) "o controle por feedback implica que os dados de desempenho foram reunidos e analisados e os resultados retornados para alguém (ou algo), no processo para que sejam efetuadas correções". Neste tipo de controle, a temporização é um importante aspecto. Muitas vezes, passam-se grandes intervalos de tempo entre o desempenho e o feedback, no caso do tempo gasto atualmente é comparado com a projeção feita no ano anterior. Se o feedback sobre o desempenho não for feito em tempo hábil, os gestores provavelmente não conseguirão identificar ou eliminar os entraves e problemas e evitar prejuízos mais graves.
Fonte: http://tcc.bu.ufsc.br/Adm283820
-
Os tipos de controle são: a priori (preliminar), concomitante (simultâneo) e o posteriori (feedback).
-
Só lembrando que há diversas nomenclaturas para os tipos de controle. Por exemplo, já vi em algumas provas os nomes:
- Controle "ex-ante", anterior, prévio = Preliminar;
- Controle simultâneo;
- Controle "ex-post" = posterior. Também equivalente ao Feedback.
-
Dúvida!!!
Chiavenato informa no seu livro "Administração Geral e Pública - Série Provas e Concursos" que os Tipos de Controle são: Estratégico, Tático e Operacional. A questão informa outros três niveis, qual a relação deles ou não tem haver??
Obrigado!
-
Errei pq não sabia que o controle posteriori poderia tmb ser chamado de feedback.
Aprendido agora ;)
Tipos:
- a priori
- concomitante
- posteriori ( tmb pode ser chamado de feedback).
-
Não tem nenhuma relação com controle da administração pública. Pra estudar adminsitração pública tem que deixar Chiavenato de lado (é um livro mais voltado pro curso de administração), e ler Maria Sylvia Di Pietro! Bons estudos!!!
-
·
Pré-controle
·
Controle Preliminar;
·
Ocorre antes do
processo;
·
Verifica se tudo está pronto
para iniciar;
·
Preocupa-se com o futuro;
·
Ex.: verificação
de estoque inicial.
·
Controle Real
·
Controle Simultâneo;
·
Ocorre durante o
processo;
·
Aponta desvios e oportunidades;
·
Preocupa-se com o que está em andamento;
·
Ex.: controle de
qualidade na linha de produção.
·
Pós-controle
·
Controle de Feedback;
·
Ocorre após o
término do processo;
·
Verifica os resultados;
·
Preocupa-se com o passado;
·
Ex.: balanço
financeiro.
-
O preliminar, ocorre antes das operações iniciarem?
Como controlar uma operação que nem iniciou?
O correto seria: o preliminar ocorre antes de gerar o problema.
-
vah estudar Qual é a fonte da sua publicação??? Grata. Evânia
-
Correto.
Preventivo/preliminar
Simultâneo
Posterior (via feedback)
-
Antonio Cesar Amaru Maximiano, em seu livro, classifica O CONTROLE em:
1) Controle por níveis hierárquicos: Estratégico, administrativo e operacional;
2) Controle sobre as pessoas: Formal, social e técnico;
3) Controle quanto ao momento:Prévio, simultâneo e final.
Fonte: Introdução á Administração - Antonio Cesar Amaru Maximiano.
-
QUANDO OCORRE:
- CONTROLE PRÉVIO: NA FUNÇÃO PLANEJAMENTO.
- CONTROLE CONCOMITANTE: NAS FUNÇÕES ORGANIZAÇÃO E DIREÇÃO.
- CONTROLE POR FEEDBACK: NA FUNÇÃO CONTROLE.
GABARITO CERTO
-
Além de feedback, poderia ser posterior ou ex post. #comentáriode1linha
-
Louco isto: Como fazer o controle de algo que ainda não foi implementado? Fiquei na dúvida
-
Os tipos de controle são o preliminar, que ocorre antes das operações iniciarem; o simultâneo, que ocorre enquanto os planos estão sendo implementados; e o de feedback, que enfoca o uso da informação sobre os resultados, no intuito de corrigir desvios em relação aos parâmetros aceitáveis.
Não entendi essa parte. O controle de feedback não tem o intuito somente de "aprender" com os erros e evitar que os mesmos aconteçam no futuro?
Se alguém puder me tirar essa duvida eu agradeço.
-
Existem três tipos de controle que uma organização deve conhecer e se possível aplicá-los na produção de seus produtos, são: controle preventivo, controle simultâneo e controle por feedback.
➥ O controle preventivo (a priori, feedfoward, preliminar, pré-ação) identifica e previne os desvios antes de eles ocorrerem. Este tipo de controle foca nos recursos humanos, matérias e financeiros que entram na empresa. Seu propósito é certificar que a qualidade da entrada seja o suficiente para evitar problemas futuros.
➥ O controle simultâneo (concomitante, concorrente) monitora as atividades continuas dos funcionários para certificar-se de que elas estão consistentes com os padrões que a empresa estipula. Os funcionários, como estão constantemente monitorando as medidas, checam se tudo está dentro dos padrões e se não estão sendo cumprido, o funcionário mesmo faz as correções necessárias ou adverte o problema para a pessoa apropriada. Este tipo de controle é muito usado para controle de estoque.
➥ O controle por feedback (a posteriori, retroação, posterior) foca nas saídas do produto da organização, mais especificamente ele mede a qualidade do produto final. Este controle é usado por empresas que produzem eletrodomésticos, pois antes de ser colocada à venda nas lojas é feita uma intensa inspeção do produto.
Fonte: ✿ Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para a UFC - Volume 03
-
GABARITO CERTO
-
É importante lembrar também, que em todos os tipos de controle estão presente o feedback,seja ele a priori ou simultâneo
-
• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
-
Lembre-se , pessoal, o controle e feito durante todas as fases do processo.