Gab. C
O conceito de planejamento é muito mais abrangente do que podemos imaginar, pois cada organização possui suas particularidades e o define de acordo com as suas perspectivas.
Steiner (1969, p. 12) defende cinco dimensões para o planejamento:
• Assunto abordado: produção, novos produtos, marketing, finanças;
• Elementos do planejamento: estratégias, políticas, normas;
• Dimensão do tempo do planejamento: curto, média ou grande prazo;
• Unidades organizacionais: departamentos, divisões, seções;
• Características do planejamento: complexidade/simplicidade, quantidade/qualidade.
Após conhecer as dimensões do planejamento, podemos conceituá-lo como um processo ou uma forma mais eficiente e eficaz de atingir os objetivos definidos pela organização. Para que isso ocorra, é necessário que haja um discernimento muito claro desses objetivos e que o planejamento não seja confundido com termos como: previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano.
Para Oliveira, o planejamento é “um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes” (Ackoff, 1974, p.4)
fonte: https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/planejamento-na-administracao-estrategica/43256