SóProvas

ID
902029
Banca
FCC
Órgão
SERGAS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

É característica da "Escola de Chefes":

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

    O princípio da unidade de comando de Fayol afirma que "para exercer uma to qualquer, um trabalhador deve receber ordens somente de um chefe"

    O fayolismo, doutrina administrativa que segue as idéias de Fayol, é frequentemente tratada como sendo uma "escola de chefes". Isto pelo papel central reservado à descrição das capacidades, qualidades e atitudes que os chefes deveriam ter para conduzir com sucesso a organização que integram. Obra de grande intuição e originalidade, o livro Administração Industrial... de Fayol, difere do Princípios... de Taylor pela sua maior generalidade. Ao passo que Taylor aborda a questão da administração estritamente do ponto de vista das tarefas, Fayol imprime uma visão mais abrangente e mais conceitual do ato administrativo. O método de Taylor, porém, parece-me ter sido mais amplamente utilizado pelas indústrias em virtude da pontualidade das suas proposições, da aderência imediata ao processo de produção e da mais clara demonstração dos seus resultados. Penso que a obra de Taylor foi mais revolucionária do ponto de vista dos sistemas de produção, pois a sua tese subverte a ordem estabelecida, que era deixar que os próprios trabalhadores planejassem as suas tarefas. Mudar isto foi de grande impacto na produção. A obra de Fayol foi mais conceitual, e, de certa forma, o que ele fez foi sistematizar, descrever e justificar atitudes e princípios que já existiam, como autoridade, hierarquia, divisão do trabalho, etc. A importância da obra de Fayol, portanto, no meu entender, está no fato de que ela representa um marco conceitual geral da administração. Ao contrário da obra de Taylor, que baseia-se no relato de experiências empíricas, a de Fayol é essencialmente conceitual, e seus argumentos são prescritivos e dedutivos, não experimentais.

    Fonte:     http://gestor.ea.ufrgs.br/adp/fayol_adpo14_2000_1.html

  • Gabarito: B.

    A fim de delinear a capacidade administrativa, Fayol apresenta 14 princípios:

    • Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência;

    • Autoridade e Responsabilidade - Uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter autoridade para tomar as medidas necessárias para o sucesso dessa operação;

    • Disciplina – obediência, respeito aos acordos;

    • Unidade de Comando - um empregado deve receber ordens de apenas um superior;

    • Unidade de Direção - deve haver "uma cabeça e um plano" para um grupo de atividades que cumpre o mesmo objetivo;

    • Interesses Gerais – sobrepostos aos interesses particulares;

    • Remuneração do Pessoal – retribuição justa para a organização e para seus colaboradores;

    • Centralização – concentração da autoridade no topo da pirâmide hierárquica;

    • Cadeia de Comando – linha única de autoridade, do topo à base;

    • Ordem – "um lugar para cada coisa, cada coisa (ou pessoa) em seu lugar";

    • Eqüidade – amabilidade e justiça para obter lealdade;

    • Estabilidade – quanto mais tempo em um cargo, melhor;

    • Iniciativa – visualizar um plano e garantir seu sucesso;

    • Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas.

    Como a Teoria Clássica da Administração de Fayol enfatiza a estrutura da organização, fez-se necessário ao teórico distinguir as funções essenciais de uma empresaria. São elas:

    • Técnicas – relacionadas à produção;

    • Comerciais – compra e venda;

    • Financeiras – captação e gerenciamento de capitais;

    • Segurança – proteção do patrimônio e das pessoas;

    • Contábeis – inventários, balanços, etc;

    • Administrativas – integram as outras funções.
    fonte:http://arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/pec/tga/pdf/epa_impresso_aula05.pdf




     

  • faltou a letra f) puxar o saco.

  • A Teoria Clássica também é conhecida como escola dos chefes por ter uma abordagem de cima pra baixo e por definir quais serão os papeis/atribuições dos chefes (POC3 – Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar)

    Alternativa A. Errado. De fato, a Teoria Clássica tem ênfase na organização como um todo, porém foca exclusivamente no ambiente interno, ou seja, ainda não adota uma visão sistema, que percebe a organização como parte de um sistema maior composto por outras organizações, clientes, fornecedores e governo.

    Alternativa B. Correto. A alternativa apresenta corretamente o princípio da unidade de comando.

    Alternativa C. Errado. A Teoria Clássica adota uma abordagem prescritiva e normativa, ou seja, cria receituários de como se deve administrar, independentemente do contexto.

    Alternativa D. Errado. Apesar de a Teoria Clássica adotar uma abordagem de cima para baixo, não tinha como escopo apenas os chefes ou normas escritas.

    Alternativa E. Errado. A produção em massa por linha de montagem é uma contribuição de Henry Ford dentro da Administração Científica.

    Gabarito: B

  • O que diabos é essa escola de chefes? nunca vi isso em lugar nenhum....Espero tá com o chutômetro calibrado assim no dia da prova...