Realização de Objetivos: Com base na missão ou visão estabelecida por uma organização, a administração estabelece os planos
principais, seleciona as estratégias e determina o alinhamento dos objetivos nos níveis da organização.
Essa estrutura de gerenciamento de riscos corporativos é orientada a fim de alcançar os objetivos de uma
organização e são classificados em quatro categorias:
Estratégicos – metas gerais, alinhadas com o
que suportem à sua missão.
Operações – utilização eficaz e eficiente dos
recursos.
Comunicação – confiabilidade de relatórios.
Conformidade – cumprimento de leis e
regulamentos aplicáveis.
Essa classificação possibilita um enfoque nos aspectos distintos
do gerenciamento de riscos de uma organização. Apesar de essas
categorias serem distintas, elas se inter-relacionam, uma vez
que determinado objetivo pode ser classificado em mais de uma
categoria, tratam de necessidades diferentes da organização e
podem permanecer sob a responsabilidade direta de diferentes
executivos. Essa classificação também permite diferenciar o que
pode ser esperado de cada categoria de objetivos.
Fonte: http://www.coso.org/documents/coso_erm_executivesummary_portuguese.pdf (pg. 5)
GABARITO: ERRADO
Uma estrutura de controle interno efetiva em uma organização indica que ela identifica e trata, de maneira eficaz, os eventos externos que impactam o alcance de seus objetivos, o que faz que eles não gerem consequências significativas em seu funcionamento operacional ou que tenham reduzida sua probabilidade de ocorrer. Para que a estrutura de controles internos seja eficaz e efetiva, todos os componentes de controle interno devem operar em conjunto, de forma integrada.
“Operam em conjunto” refere-se à determinação de que todos os componentes, em conjunto, reduzam a um nível aceitável o risco de não se atingir o objetivo. Os componentes não devem ser considerados de forma separada; eles operam em conjunto como um sistema integrado. Os componentes são interdependentes e contam com uma profusão de inter-relacionamentos e ligações entre si, especialmente a maneira como os princípios interagem dentro e entre todos os componentes."
COSO