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Correto, pois se trata do modelo do Cubo, uma matriz tridimensional.
1 Dimensão: Objetivos organizacionais - aquilo que deve ser atingido.
2 Dimensão: Níveis organizacionais ou unidades de negócio. Os objetivos devem estar relacionados aos níveis, mantendo íntegra a estratégia da organização.
3 Dimensão: Controles internos - atividades de controle, avaliação de riscos, monitoramento de processos, etc.
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Existe um relacionamento direto entre os objetivos que uma organização se empenha em alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance. Esse relacionamento é apresentado, segundo o modelo COSO, por meio de uma matriz tridimensional em forma de cubo. A qual é distribuída da seguinte forma:
As quatro categorias de objetivos - estratégicos, operacionais, de comunicação e conformidade - estão representadas nas colunas verticais.
Os oito componentes, nas linhas horizontais.
A organização e as unidades de uma organização, na terceira dimensão do cubo.
fonte: www.coso.org/.../COSO_ERM_ExecutiveSummary_Portuguese.pdf
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É o que chamamos de “cubo de COSO”, onde percebemos as interrelações de seus elementos. Na face frontal temos os componentes; na superior os objetivos e na lateral as unidades de negócio.
