Questão 926917

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: CNJ
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Gestão de Pessoas; Psicologia e Organizações

Acerca do planejamento estratégico na gestão de pessoas, julgue os
itens que se seguem.

A implantação de uma estratégia de gestão de pessoas inicia-se por meio da análise das diferentes variáveis que afetam o desempenho organizacional, como forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• O erro, ao meu ver, estaria na palavra "Implantação". O certo seria "Formulação", já que a análise antecipa a implatação.
  

• Para Fischmann (1991), o planejamento estratégico corresponde a uma técnica administrativa que utiliza a análise do ambiente organizacional para criar uma consciência das ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos, através da qual define a direção que a empresa deve seguir a fim de aproveitar as oportunidades e evitar riscos.

• Não é uma questão fácil, a própria leitura da questão nos induz a acreditar que está certo, porém está errada.
  
  

  A gestão estratégica de PESSOAS busca identificar quais as necessidades (Gaps) que elas possuem para se atingir os objetivos estratégicos da organização.

   

  
  

  Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades estão interligadas com a análise das estratégias da organização.
  Sucesso amigos!

• O planejamento estratégico da gestão de pessoas vem antes de tudo, preciso memorizar isso.

• Como se implantaria uma estratégia de gestão de pessoas numa organização que ainda funciona nos moldes do "departamento de pessoal" , ou seja, que ainda enxerga pessoas como um recurso? Não seria a aplicação de uma ferramenta como a SWOT...

  Acho que inicialmente deveria ser aplicar os 5 princípios da gestão de pessoas (vide Chiavenato)...