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O Scrum Master (SM) é responsável por remover os impedimentos
De acordo com o Mike Cohn, autor do livro “Agile Estimating and Planning”, o Scrum Master é:
…responsável por garantir que o time Scrum vivencia os valores e práticas do Scrum. O ScrumMaster protege o time, se certificando que eles não se comprometam com mais itens de backlog do que eles podem entregar em uma Sprint. O ScrumMaster facilita a reunião de Daily Scrum, e é responsável por remover quaisquer obstáculos que são levantados pelo time durante essas reuniões. O papel de ScrumMaster é tipicamente preenchido por um gerente de projetos ou líder técnico, mas pode ser qualquer pessoa.
Em adição, o Scrum Master é responsável pela qualidade do trabalho do time.
Em tempo, o Product Owner é:
… (tipicamente alguém da área de Marketing ou um usuário chave no desenvolvimento interno) responsável por priorizar o Product Backlog. O time Scrum olha para o product backlog priorizado, e puxa as fatias mais altas do mesmo, os itens mais prioritários, e se compromete à entregar os mesmos durante uma Sprint. Estes itens viram o Sprint Backlog. Em retorno pelo seu comprometimento em entregar as tarefas selecionadas completas (as quais, por definição, são as mais importantes para o Product Owner), o P.O. se compromete que ele ou ela não vai trazer novos requisitos para o time durante a Sprint. Requisitos podem mudar (e a mudança é encorajada) mas somente os requisitos do product backlog, que não estão na Sprint. Uma vez que o time começou numa Sprint, ele se mantém completamente focado em entregar o objetivo daquela Sprint.
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remover impedimentos é Scrum Master
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conceitos trocados
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ERRADO!
Product Owner (OP): Pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto (garantindo que esteja visível para todos ), priorizando os resultados que trarão maior valor agregado ao projeto.
Scrum Master: Responsável por implementar o método SCRUM assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas. Ele atua como MEDIADOR entre a equipe e qualquer influência desestabilizadora.
Fonte:
Implantando a Governança de Ti - da Estratégia À Gestão Dos Processos e Serviços - 3ª Ed.
ARAGON
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O PO define a visão do produto que representa sua necessidade, é o que deve ser satisfeito no fim do projeto;elaborar e manter o Product Backlog (O conteúdo desta lista é definido pelo Product Owner.)
Scrum Master: remover os impedimentos;ajuda o PO a executar suas atividades diárias;
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No Scrum, o Scrum Master (SM) é responsável por definir a visão do produto e remover os impedimentos, enquanto o Product Owner (PO) é responsável por elaborar e manter o Product Backlog / Scrum Master (SM) - é bem como por ajudar o PO a executar suas atividades diárias.
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✅ Gabarito - E de escovinha
Parei de ler quando falou que o PO "remove os impedimentos".
Atribuição de SM.
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Serviços do Mestre Scrum para o Dono do Produto.
Garantir que as METAS, o ESCOPO e o DOMÍNIO DE PRODUTO foram entendidos por todo o Time Scrum tão bem quanto possível.
Encontrar técnicas para o efetivo Backlog Produto.
AjudandAR o Time Scrum a entender a necessidade de ter claro e conciso a síntese dos itens do Backlog de produto.
Entender o planejamento de produto para o ambiente empírito (direcionado a experimentos e experiências.
Garantir que o Dono de Produto sabe como organizar o Backlog do produto para maximizar valor para aumentar valor.
Entender e praticar agilidade
Facilitar os eventos Scrum assim que requisitados ou necessitados.