SóProvas


ID
943375
Banca
FUNIVERSA
Órgão
PM-DF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gestão de pessoas compreende uma infinidade de variáveis que influenciam o comportamento humano, e a liderança é uma delas. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o nome do modelo de liderança que emerge de estudos contemporâneos e foca nas relações de interesse dos liderados, muitas vezes oferecendo recompensas ou ameaças.

Alternativas
Comentários
  • O líder transformador, ou carismático, contrapõe-se a outro tipo de líder que emerge dos estudos contemporâneos sobre a liderança: o líder transacional. O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores trabalhem para realizar as metas.
    Fonte. http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/t205890.pdf
  • Essa liderança é baseada na troca. Por isso seu nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta seu desempenho, atinge os resultados, e em troca, o líder dispõe de benefícios.
    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Vol. II. Editora Elsevier.
  • 4. NOVAS ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA
    4.1 Líderes Transacionais - Schermerhorn
    vHá uma troca entre líder e seguidor. Há uma transação pura e simples
    vGuiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas
    vImpessoalidade e formalismo
     
    4.2 Líderes Transformacionais - Schermerhorn
    vLiderança que inspira e influencia seguidores para alcançarem desempenho extraordinário
    vPossuem pessoalidade e informalismo
    vÉ construída sobre a liderança transacional
    vAssemelham-se a líderes carismáticos, mas possuem habilidades especiais em trazer inovação e mudança
    4.3 Líderes Interativos
    vO empenho em no alcance de petas organizacionais influem no alcance de metas pessoais
    vEstilo de Liderança mais presente em mulheres do que em homens
    4.4 Líderes Tridimensionais
    vLiderança Holística e Tridimensional
  • Letra E

    Na Liderança Transacional haverá uma TROCA, ou seja, no caso de obediência haverá recompensa, mas no caso de desobediência havérá punições.
  • a)A liderança carismática é potencializada por traços inatos que o individuo possui naturalmente, mas também pode ser aprendida. Para isso, é preciso desenvolver uma aura de carisma, estar rodeado de pessoas, criando vínculos inspiradores e trazer a tona o potencial dos seguidores, mexendo com suas emoções. b)partem do principio de que para cada situação apresentada haverá um estilo de liderança com comportamentos adequados d)A liderança transformacional, por outro lado, possui “lideres que inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados” (Robbins et. al., 2010). e)A liderança transacional é aquela na qual o líder realiza transações com os liderados cotidianamente, com o objetivo de fazer com que cada tarefa seja realizada conforme solicitado. http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/teorias-de-lideranca/22664/ “LABOR OMINIA VINCIT IMPROBUS” – O TRABALHO PERSISTENTE VENCE TUDO
  • ▪ Liderança transacional - O líder transacional ou negociador motiva seus seguidores com recompensas para que trabalhem em busca de metas (MAXIMIANO, 2004, p. 304). Em geral apela às necessidades primárias dos liderados (MAXIMIANO, 2004, p. 304). Em uma relação transacional o trabalho é visto como um sistema de trocas: o líder estabelece metas e oferece recompensas, que podem ser aumentos salariais, promoções, flexibilização no uso do tempo, incentivo monetário para treinamentos, prêmios ou participação nos lucros (MAXIMIANO, 2004, p. 304-305). Diferentemente da liderança carismática, a troca na relação transacional é, em geral, racional, sem afetar as emoções do liderado (MAXIMIANO, 2004, p. 305).

    ▪ Liderança transformacional - Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

    ▪ Liderança carismática - Esta teoria descreve o líder como uma pessoa capaz de fazer com que os liderados lhe atribuam capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online