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ID
944158
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de planejamento empresarial, julgue os itens que se seguem.

Ao elaborar e analisar os cenários vinculados a sua organização, a equipe de planejamento estratégico deverá, primeiramente, identificar e focalizar um tema. Em seguida, ela terá de identificar as variáveis que permitam explicar os desdobramentos dos eventos futuros.

Alternativas
Comentários
  • O objetivo do uso de cenários é, portanto, ajudar o gestor a mudar sua percepção arraigada da realidade – a questioná-la – para que possa entender melhor sua situação e como ela pode mudar no futuro.
    Os cenários devem ter as seguintes características – ou atributos: ser relevantes (que tratem de fatores novos e importantes no futuro da empresa), plausíveis (que tenham possibilidades reais deocorrerem), claros (um cenário extremamente complexo pode não ser compreendido e aceito pela chefia) e focados (de modo a analisar somente fatores e mudanças relevantes).

    Fonte: Rennó, Rodrigo. Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • OS CENÁRIOS SÃO UMA FORMA DE ORGANIZAR, DE MANEIRA LÓGICA, O MAIOR NÚMERO DE INFORMAÇÕES POSSÍVEIS SOBRE O FUTURO (abordagem prospectiva). TRATA-SE DE UMA TÉCNICA QUALITATIVA. A VISÃO ESTRATÉGICA DO FUTURO ATRAVÉS DOS CENÁRIOS ORIENTARÁ A ATUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DEMANDARÁ UMA ATITUDE PARA ENFRENTAR AS DIFICULDADES A APROVEITAR AS OPORTUNIDADES QUE VIRÃO, ASSIM COMO ESTAR PREPARADO PARA AS AMEAÇAS.

     

     

     

    GABARITO CERTO