Questão 944224

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento dos riscos

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

Para uma equipe de projeto que analisa a estrutura analítica do projeto, a migração do nível 3 para o nível 4 representa maiores chances de detalhes desse projeto serem negligenciados.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADO.

   

  A Estrutura Analítica do Projeto é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores;

   

  A estrutura é organizada como a raiz de uma árvore, onde as entregas mais abrangentes são posicionadas no topo e as mais específicas na parte inferior, agrupadas por níveis hierárquicos.

   

  Então não tem como os detalhes serem negligenciados ao descer para um nível inferior.

   

• Quanto maior o Nível da EAP, mais detalhado é o projeto. Evitando assim negligências.

  Cuidado que um nível de detalhamento muito alto, não necessariamente é bom, pois pode tornar o rastreamento ineficiente. O Detalhamento deve ser suficiente para medir o progress do trabalho.