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ITEM ERRADO
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É o contrário, a centralização no processo de suprimento que possibilita maiores descontos, combinações de pedidos, maiores prazos, menos desperdícios, menos custos e evita a duplicação de esforços
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A centralização oferece as seguintes vantagens:
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163. 1 - Melhor aproveitamento das verbas para compras; - A concentração das verbas para compras aumenta o poder de barganha;
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2 - Melhor controle por parte da direção;
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3 - Melhor aproveitamento de pessoal;
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4 - Melhoramento das relações com fornecedores.
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Fonte: Administração de Materiais e recursos Patrimoniais – Um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2002. e profª Giovanna- eu vou passar
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É ao contrário a Centralização é a que apresenta essa seguinte vantagem.
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Reduz os preços dos itens adquiridos e, portanto, reduz o custo dos produtos.
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Quando se trabalha com vários fornecedores não se obtem o desconto concedido com a barganha da compra em larga escala em um único fornecedor.
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Agregando aos comentarios acima.
De modo geral, a centralização apresenta as seguintes vantagens:
? Visão do todo quanto à organização do serviço;
? Análise do mercado com eficácia, em virtude da especialização do pessoal no serviço de compras;
? Melhor aproveitamento e controle das verbas para compras;
? Concentração das verbas para compras aumenta o poder de barganha;
? Redução dos preços médios pela aquisição em escala;
? Facilita o relacionamento estratégico com fornecedores;
? Padronização;
? Melhor controle por parte da direção;
? Melhor aproveitamento de pessoal;
? Melhoria das relações com fornecedores.
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As razoes para estabelecer a descentralização das comprar podem ser resumidas em:
- distancia geografica
- tempo necessário para aquisição de materiais
- facilidade de diálogo.
FONTE: administracao de materiais. Marco Aurélio p. dias
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GABARITO: ERRADO
É exatamente o oposto, nobre colega. Ao descentralizarmos o processo de compras, estas serão feitas por cada unidade, de acordo com suas necessidades particulares, o que implicará número menor de unidades adquiridas e, consequentemente, menor poder de barganha.
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Simples! Quanto mais eu centralizar meu setor de compras da minha empresa e filiais, mas vai ser o meu poder de barganha com os fornecedores. Irei comprar maiores quantidades assim iriamos conversar mais sobre os preços.
Questão errada
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Pessoal, para não errar mais lembrem-se de um mercado atacadista, onde quando mais você compra de um mesmo produto maior será o desconto. Logo, quando o suprimento é centralizado (quando o pedido é único para todos os setores de uma organizado, por exemplo), há a possibilidade de conseguir descontos com o fornecedor. O que não ocorreria se cada departamento fizesse seu próprio suprimento, as quantidades iriam ser poucas e assim não haveria descontos!
Coloquei com minhas próprias palavras, de fácil entendimento, pois fontes técnicas já estão aí embaixo.
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Processo de suprimento
Centralização:
- melhor controle global do processo de compras e estoques;
- menor custo de pedidos
- evita disparidade de preços
Descentralização:
- agilidade nas respostas dos solicitantes
- negociações regionais (maior flexibilidade)
- maior autonomia das unidades
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- A centralização oferece as seguintes vantagens:
163. 1 - Melhor aproveitamento das verbas para compras; - A concentração das verbas para compras aumenta o poder de barganha;
2 - Melhor controle por parte da direção;
3 - Melhor aproveitamento de pessoal;
4 - Melhoramento das relações com fornecedores.
Fonte: Administração de Materiais e recursos Patrimoniais – Um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2002.
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INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 205, DE 08 DE ABRIL DE 1988
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
RACIONALIZAÇÃO
2.1. É recomendável que as unidades supracitadas centralizem as aquisições de material de uso
comum, a fim de obter maior economicidade, evitando-se a proliferação indesejável de outros setores
de compras.
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ERRADA!
Não é atoa que a centralização de compras tem como vantagem economia de escala.
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Processo de Suprimentos
Vantagens da centralização de compras :
- MAIOR PODER DE NEGOCIAÇÃO E GANHO DE ESCALA
- VISÃO MAIS GLOBAL E SISTÊMICA
- MAIOR CONTROLE DO PROCESSO DE COMPRA
- EVITAR COMPRAS EM DUPLICIDADE
- GERA MAIOR ESPECIALIZAÇÃO DOS COMPRADORES
Vantagens da descentralização de compras :
- ADEQUAÇÃO AOS PROBLEMAS DE CADA REGIÃO
- FLEXIBILIDADE NA NEGOCIAÇÃO DOS MATERIAIS.
- RECEBIMENTO MAIS RÁPIDO DOS MATERIAIS.
- MAIOR AUTONOMIA DAS ÁREAS PARA GERIR SUAS COMPRAS
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Centralização: oferece a vantagem da economia de escala.
Descentralização: oferece a vantagem da entrega mais rápida à empresa/organização.
Gabarito: ERRADO.
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centralização
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A centralização no processo de suprimento possibilita que a organização obtenha, durante as compras, maiores descontos junto aos fornecedores potenciais.
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Na descentralização não irá obter maiores descontos porque as compras serão menores do que se fosse centralizado (mais setores, mais itens = desconto melhor).
Bons estudos!
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GABARITO: ERRADO
VANTAGENS DAS ESTRUTURAS DE COMPRAS:
CENTRALIZAÇÃO:
• Obtenção de maior economia de escala
• Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques
• Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal)
• Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores
(o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)
DESCENTRALIZAÇÃO:
• Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra
• Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais
• Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais
FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.
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ERRADO
CENTRALIZAÇÃO
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CENTRALIZAÇÃO!!!