-
Acrescentando:
Wikipédia:
Amplitude de controle menor Amplitude de controle maior Trabalho criativo e inovador Trabalho rotineiro e previsível Tarefas diversificadas Tarefas similares Dispersão física das pessoas Concentração física das pessoas Necessidade de orientação Pessoal treinado e preparado Ausência de regras e procedimentos Regras e procedimentos Poucos sistemas de suporte Sistemas de apoio e suporte Muitas atividades não-administrativas Poucas atividades não-administrativas Preferências pessoais Preferências impessoais Custo administrativo maior Custo administrativo menor
-
Amplitude administrativa (ou amplitude de comando, ou de controle) é o número de subordinados/áreas que um gestor tem sob seu comando/supervisão. Em qualquer nível, cada gestor tem um determinado número de pessoas que se reportam a ele, pessoas estas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou em departamentos. Uma decisão importante no processo de organização é a definição da amplitude ideal de comando, ou seja, a quantidade de áreas e pessoas que um chefe tem capacidade de gerir com eficácia.
A amplitude pode ser caracterizada por vários níveis hierárquicos (alta ou alongada) ou com poucos níveis, caracterizando-se por ser mais “achatada” e dispersa horizontalmente. Esta última representa a tendência das organizações modernas.
-
O ''deve ser reduzida'' torna a questão errada.
A amplitude, não necessariamente, deve ser reduzida.
-
A amplitude do controle significa a quantidadde de subordinados que um supervisor tem, quanto maior a amplitude maior a quantidade de subordinados e vice-versa. Se os trabalhos são rotineiros e os subordinados altamente treinados, não há necessidade de muita supervisão, o que deve ocorrer é a diminuição de níveis hierárquicos através do aumento da amplitude de controle.
Bons estudos!
-
-
"A amplitude de controle relaciona-se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma organização. Dessa forma, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle. Assim sendo, se existem poucos subordinados por chefe, a amplitude de controle é menor."
Fonte: Livro Administração Geral para concursos. Prof. Rodrigo Rennó. 2013.
Sendo assim de acordo com a questão a amplitude deverá ser aumentada e não reduzida, pois o trabalho é rotineiro, os subordinados são altamente treinados, cargos similares e medidas de desempenho comparáveis.
Força sempre.
-
Com essas características a amplitude do controle deve ser aumentada.
Amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia . Essa amplitude está relacionada diretamente ao número de níveis hierárquicos de uma organização e a configuração geral de sua estrutura organizacional (centralização).
Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada.
Amplitude de controle menor Amplitude de controle maior Trabalho criativo e inovador Trabalho rotineiro e previsível
Tarefas diversificadas Tarefas similares. Dispersão física das pessoas. Concentração física das pessoas. Necessidade de orientação. Pessoal treinado e preparado. Ausência de regras e procedimentos. Regras e procedimentos. Poucos sistemas de suporte. Sistemas de apoio e suporte. Muitas atividades não-administrativas. Poucas atividades não-administrativas
Preferências pessoais. Preferências impessoais. Custo administrativo maior. Custo administrativo menor.
FONTE: PROFESSOR LUIS OCTAVIO
-
Neste caso a amplitude deve ser aumentada!
-
Amplitude de Controle: mede o número de pessoas subordinadas a um administrador; quanto maior, menos níveis hierárquicos e menos administradores.
-
Quando a equipe é bem preparada, como a que a questão apresenta, a tendência é passar a autonomia pra níveis mais baixos da hierarquia . Assim teremos uma estrutura descentralizada , sendo assim maior será a amplitude de controle . Ao contrário do que se diz
-
-
SE A ATIVIDADE É ROTINEIRA, ENTÃO O IDEAL É REDUZIR A CADEIA DE COMANDO (reduzir os níveis de hierarquia) E ATRIBUIR MAIS SUBORDINADOS A UM ÚNICO CHEFE (aumentar a amplitude). AGORA, SE A ATIVIDADE FOSSE COMPLEXA, AÍ SIM PRECISARIA REDUZIR O NUMEROS DE SUBORDINADOS PARA CADA CHEFE (reduzir a amplitude), PORQUE O CONTROLE DE DESEMPENHO PELO CHEFE PASSARIA SER MAIS FREQUENTE.
GABARITO ERRADO
-
A amplitude de controle não deve ser reduzida neste caso. Se o trabalho é rotineiro, não é complexo, é um trabalho mais simplificado, etc, não há necessidade de muita supervisão, ou seja, grande número de níveis hierárquicos. ESTRUTURA ACHATADA
Fonte: Prof Carlos Xavier
ERRADA
-
A amplitude de controle em uma organização deve ser AMPLIADA (mais subordinados sob comando de um único gestor) nos casos em que o trabalho seja rotineiro, os subordinados, altamente treinados, o administrador, altamente capacitado, os cargos, similares e as medidas de desempenho, comparáveis.
-
GAB.: ERRADO
TAREFAS
MAIS COMPLEXAS --> MENOR AMPLITUDE DE CONTROLE
MENOS COMPLEXAS --> MAIOR AMPLITUDE DE CONTROLE
HAIL IRMÃOS!
-
Questão fácil mas que dá um nó na cabeça...
-
Amplitude de controle: é o número de subordinados que um chefe pode supervisionar.
Em tarefas simples e rotineiras esse número pode sim ser ampliado por não precisar de uma maior supervisão de seus líderes ou chefes, ao contrário de tarefas complexas que devem ser reduzida a amplitude de controle para que chefes ou líderes possam melhor supervisionar sua equipe.
-
A amplitude de controle em uma organização deve ser AUMENTADA nos casos em que o trabalho seja rotineiro, os subordinados, altamente treinados, o administrador, altamente capacitado, os cargos, similares e as medidas de desempenho, comparáveis.
Fonte: Prof Adriel Sá
-
Maior Amplitude:
aaaaaa
bbbbbbbbbbbbb
cccccccccccccccccccccc
ddddddddddddddddddddddddddddddddd
Menor Amplitude:
a
aa
aaa
bbbb
bbbbb
bbbbbb
ccccccc
cccccccc
dddddddd
ddddddddd
-
Amplitude de controle: é o número de subordinados que um chefe pode supervisionar.
Em tarefas simples e rotineiras esse número pode sim ser ampliado por não precisar de uma maior supervisão de seus líderes ou chefes, ao contrário de tarefas complexas que devem ser reduzida a amplitude de controle para que chefes ou líderes possam melhor supervisionar sua equipe.
GABARITO ERRADO.
-
ERRADO
A amplitude de controle refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia. Essa amplitude está relacionada diretamente ao número de níveis hierárquicos de uma organização e a configuração geral de sua estrutura organizacional (centralização). Quanto maior a amplitude de controle, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada.
-
ERRADO
Amplitude de controle: é o número de subordinados que um chefe pode supervisionar.
Em tarefas simples e rotineiras esse número pode sim ser ampliado por não precisar de uma maior supervisão de seus líderes ou chefes, ao contrário de tarefas complexas que devem ser reduzida a amplitude de controle para que chefes ou líderes possam melhor supervisionar sua equipe.
Na questão deve ser AUMENTADA nos casos em que o trabalho seja rotineiro, os subordinados, altamente treinados, o administrador, altamente capacitado, os cargos, similares e as medidas de desempenho, comparáveis.
-
ERRADO
-
Errado
A amplitude de controle em uma organização deve ser ( Ampliada) reduzida nos casos em que o trabalho seja rotineiro, os subordinados, altamente treinados, o administrador, altamente capacitado, os cargos, similares e as medidas de desempenho, comparáveis.
Uma das características da Amplitude de Controle.
Quando maior a amplitude de controle, maior é o número de pessoas para cada gestor.
-
A organização em questão tem uma distribuição com tendência horizontal na hierarquia (cargos similares, profissionais altamente capacitados), isso influi numa "horizontalização" o que aumenta a amplitude de controle.
Gabarito: errado