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São justamente as maneiras para o gerenciamento da cultura.
EVP
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Certo
O processo de criação de uma cultura ocorre segundo (Robbins, 2002), de três maneiras:
Primeiro: os fundadores só contratam e mantém funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles;
Segundo: os fundadores doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e sentir;
Terceiro: o comportamento dos fundadores age como um modelo, encorajando os funcionários a se identificarem com ele e, dessa forma, mostras seus valores, convicções e premissas.
Um aspecto importante a ser notado é que quando a organização tem sucesso, a visão dos seus fundadores passa a ser vista como o principal determinante desse sucesso. Nesse momento, a personalidade completa dos fundadores torna-se parte integrante da cultura da organização.
Bons estudos ;)
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“O processo de criação de uma cultura ocorre de três maneiras.
Primeiro, os fundadores só contratam e mantêm funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles.
Segundo, eles doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e sentir.
Finalmente, o comportamentos dos fundadores age como um modelo, introjetando seus valores, convicções e premissas”
(SCHEIN apud ROBBINS, 2007, p. 258).
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Quer dizer então que se houver formação de uma cultura contrária ao que o o fundador da empresa julga ser a sua cultura, estaríamos diante de um ambiente aculturado? Se sim, a greve não seria um fenômeno cultural organizacional? Se sim, estamos então admitindo que um sindicato não é uma organização?
Fico pasmo que este tipo de ilação possa ser efetuada em provas as quais cobram, inclusive, conhecimento sobre o pensamento sistêmico.
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Caro Gabriel, acho que você não entendeu bem a questão. Se você pretende montar uma empresa vai querer contratar pessoas com pensamento semelhante ao que você considera essencial para o sucesso de sua empresa. Você não pode pensar em montar uma loja e camisas e contratar funcionários especialistas em mecânica de avião concorda?
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Marquei a assertiva como ERRADA por considerar que seria "e" entre as enumerações, não "ou". Alguém poderia elucidar esta questão?? Grata! :)
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Capitu, respondendo a sua indagação, eu penso - salvo engano - que a cultura organizacional é anterior ao empregado e de certa forma é ela quem irá exercer influência sobre o empregado, ou seja, partindo daqueles três tópicos, a cultura organizacional é forte o bastante para influenciar a massa, já que esta é dependente daquela.
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Se não fosse o "Tradicionalmente" (no início da questão) eu marcaria errada! Pois não são só esses o processo de criação de uma cultura organizacional!! E a palavra "Tradicionalmente" ficou no mesmo sentido de outra palavra que o CESPE adora: "Como Regra" - Que em provas do CESPE eu traduzo como: "Uma das Opções a serem usadas" (Pelo menos foi o que eu enxerguei).
Vários são os fatores que influenciam a formação da cultura organizacional. Os principais são:
1º Filosofia dos fundadores
2º Critérios de seleção --> Que é onde entra a questão! Os Criadores da empresa buscam funcionários que pensam de acordo com a ideologia, crenças e valores iniciais!!
3º Ação dos dirigentes
4º Adaptação as variáveis ambientais
bons estudos aê!
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O processo de criação de uma cultura ocorre de três maneiras (Schein, 1996): primeiro, os fundadores só contratam e mantém funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles, em seguida, doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e sentir, por fim, o comportamento dos fundadores age como modelo que encoraja os funcionários a se identificarem com ele e assimilarem seus valores, convicções e premissas.
http://www.dimensaotech.com/2009/05/cultura-organizacional/
Se é um processo, então não pode ser OU, mas sim, E... PQP!!!! CESPE ¬¬
Essa questão fala de uma escolha e não de um processo... é só ler.
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Segundo Robbins (2008), o processo de criação de uma cultura pode
ocorrer de três maneiras: ou os fundadores só contratam e mantêm
funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles, ou
doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de
pensar e de sentir, ou ainda, o comportamento dos fundadores age como um
modelo que encoraja os funcionários a se identificar com eles,
introjetando valores, convicções e premissas.
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1) quero abacaxi OU maça.
posso querer abacaxi apenas;
posso querer maça apenas;
posso querer abacaxi E maçã;
2) OU quero abacaxi OU quero maçã
posso querer abacaxi apenas;
posso querer maça apenas;
não posso querer os dois.
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A cultura organizacional é um processo de gerenciamento entre o empregado e o empregador
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Segundo Robbins (2008).
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PROCESSO DE CRIAÇÃO DE UMA CULTURA pode ocorrer de TRÊS MANEIRAS:
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- OU os fundadores só CONTRATAM e MANTÊM funcionários que PENSEM e SINTAM AS MESMAS COISAS da mesma forma que eles.
- OU DOUTRINAM e SOCIALIZAM esses funcionários de acordo com SUA FORMA DE PENSAR e de sentir.
- OU ainda, o COMPORTAMENTO DOS FUNDADORES age como um modelo que ENCORAJA os funcionários a SE IDENTIFICAR COM ELES, introjetando valores, convicções e premissas.
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Não sabia que a cultura podia ser manipulada dessa forma como disse o tal do Schein em 1996. Achar não é bom, mas achei que a cultura surgia de um processo natural orgânico de acordo com o crecimento ou formação da empresa, e assim escreveria se fizesse um livro de Adm, mas enfim, registrado, dancemos conforme os autores da Adm...
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Os costumes, as tradições e a maneira usual de se fazer as coisas em uma organização dependem muito do que foi feito e o grau de sucesso que foi então alcançado. Isso leva à fonte primordial da cultura organizacional: os fundadores da empresa, estes têm maior impacto sobre a cultura inicial da organização.
GAB CERTO
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Sei não ... acertei, mas acho que tem um forçada de barra aí viu.
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CESPE nao tem jeito
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A professora simplesmente lê a questão. QC, muda a professora.
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CERTO
Etapas do processo de criação de uma cultura:
• 1º os fundadores só contratam e mantêm funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles.
• 2º eles doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e de sentir.
• 3º finalmente, o comportamento dos fundadores age como um modelo que encoraja os funcionários a se identificar com eles e, dessa forma, a introjetar seus valores, convicções e premissas.
Gestão de pessoas, Andréia Ribas e Cassiano Salim.
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Gabarito: CERTO
O processo de criação da cultura organizacional é iniciado pelos seus próprios fundadores. Estes irão contratar pessoas que tragam os valores e comportamentos desejados por eles.
Além disso, estes irão criar normas e regras que fortaleçam estes valores dentro da instituição. Com isso, o impacto dos fundadores na criação da cultura é muito forte.
Professor: Rodrigo Rennó
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a prof que comenta a questão é muito limitada, só repete o que a questão já diz, não acrescenta nenhuma informação, poderia pelo menos citar um teórico para embasar a questão (nesse quesito os alunos comentaristas do qc dão show!)
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Interessante essa questão me fez refletir sobre as grandes empresas no mundo .
Um forte exemplo é o Google tem até um filme que ajuda a entender chamado " Os estagiários".
O ambiente é extremamente de acordo com o que os idealizadores pensam e sentem .
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Como dissemos, no tópico específico, o processo de criação da cultura organizacional se inicia através da filosofia dos fundadores da empresa, os quais utilizam essas ideias como critérios de seleção de novos colaboradores. Na questão, ele utiliza o termo “criação” de forma ampla, no sentido de “construção”. A partir daí, se dá a gestão da cultura organizacional, que pode ser feita, conforme explicamos acima, através do convencimento da importância dessas novas práticas e da socialização de novos membros. Portanto, assertiva correta.
Gabarito: C
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O enunciado reproduz a obra de Stephen Robbins. Na obra temos a descrição de três maneiras de criar uma cultura organizacional: a) contratar e manter apenas os empregados que pensam e sentem da mesma forma que os fundadores, b) doutrinar e socializar os funcionários com o modo de pensar dos fundadores, c) incentivar que os empregados se identifiquem com os fundadores e interiorizem suas crenças, valores e suposições.
Enunciado perfeito.
Gabarito: Certo