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A utilização da rede PERT/CPM que permite fazer essas verificações.
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Essa questão é bem ampla, a maioria das ferramentas orçamentárias tem esse objetivo
no cronograma físico financeiro eu posso analisar as atividades quanto ao tempo, porque ele possui % de conclusão prevista a cada mês e as atividades futuras. No cronograma físico financeiro eu sei o momento certo de pedir o material/serviço para que não atrase a obra como um todo
o EAP eu consigo visualizar as atividades em nível hierárquico de dependência entre si, no diagrama de Gantt eu também consigo as atividades com um período de tempo específico de conclusão, bem como na linha de balanço com as atividades repetitivas e finalmente o diagrama de redes (PERT/CPM como nosso colega abaixo comentou). Em todos eles o orçamentista consegue controlar a obra para que ela não se atrase, não só no PERT/CPM,
além do mais o PERT/CPM não é um cronograma é um diagrama. O cronograma segue um sentido cronológico (jan,fev,mar...)
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Não é possivel auferir as relações de dependências entre atividades unicamente através de um cronograma, de forma que não podemos inferir que o atraso de uma atividade necesssariamente influa nos prazos de outras. Uma rede PERT/CPM permitiria tal verificação.
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Discordo do gabarito,
A questão não fala qual tipo de cronograma está sendo abordado. O método PERT/CPM é inclusive um método para elaboração de cronograma, segundo o PMBOK.
De acordo com o PMBOK 6° (PMI) o cronograma deve indicar as relações de dependência.
" O cronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os
produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto, e serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento
de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho.
A equipe de gerenciamento do projeto seleciona um método de elaboração de cronograma, como caminho crítico
ou abordagem ágil. Em seguida, os dados específicos do projeto, como atividades, datas previstas, durações, recursos,
dependências e restrições, são inseridos em uma ferramenta de cronograma para criar um modelo de cronograma para
o projeto......"
PMBOK 6°, pág 175
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Concordo com você Marcelo. Na questão não fala qual cronograma.
Segundo as definições do PMBOK:
Cronograma / Schedule. Veja cronograma do projeto e também modelo de cronograma.
- Cronograma de Modelo de cronograma / Schedule Model: Uma representação do plano para a execução das atividades do projeto incluindo durações, dependências, e outras informações de planejamento, usada para produzir um cronograma de projeto junto com outros artefatos do cronograma.
- Cronograma do projeto / Project Schedule. Um resultado de um modelo de cronograma que demonstra a conexão de atividades com suas datas,durações, marcos e recursos planejados.