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Para TRICE E BEYER (1984) existem seis tipos básicos de ritos:
Os Ritos de Passagem, facilitam a transição de indivíduos para novos papéis e status; são utilizados em processos de admissão, mudança de funções, promoção na carreira profissional.
Os Ritos de Degradação, dissolvem identidades sociais e seu poder; São utilizados em casos de demissões, para denunciar falhas, violação de normas, afastamento de altos dirigentes.
Os Ritos de Confirmação ou de Reforço, fortalecem identidades sociais e seu poder; são utilizados para reconhecer publicamente "feitos heróicos", conquistas profissionais, superação de metas.
Os Ritos de Reprodução ou de Renovação, renovam estruturas sociais e melhoram o seu funcionamento; como adoção de novas formas gerências, programas de treinamento organizacional.
Os Ritos para Redução de Conflitos, reduzem conflitos e agressões e restabelecem o equilíbrio das relações.
E, os Ritos de Integração, que encorajam e revivem sentimentos comuns que agregam os indivíduos e os mantêm em um sistema social. Esses ritos recebem denominações específicas e que variam de organização para organização; como festas de aniversário da organização, datas festivas (Natal, Páscoa, Dia das Mães, entre outras), encontros das "sextas-feiras", reuniões para comemoração de aniversários.
em: http://comunicandoculturaorganizacional.blogspot.com.br/2013/03/tipologia-de-ritos-e-rituais.html Eu errei justamente por não conhecer o que está em destaque....
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Para quem não é contribuinte, resposta:
c) 1-III, 2-V, 3-II, 4-IV, 5-I.
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Eu nunca tinha estudado esse assunto, e fui pela lógica. Há palavras que servem como elementos-chave, na dúvida, nós podemos ligar aquilo que possui alguma relação. Como por exemplo, numa festa de final de ano é gerada integração entre as pessoas!!!
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Ritos de passagem funcionam para criar e manter a cultura: normas
e valores afirmados e comunicados de forma tangível e como
mecanismos de poder e de controle organizacional; processo e introdução
e treinamento básico no Exército americano;
Ritos de degradação: o processo de despedir e substituir um alto
executivo;
Ritos de confirmação: seminários para reforçar a identidade social
e seu poder de coesão;
Ritos de reprodução: atividades de desenvolvimento/treinamento
organizacional;
Ritos para redução de conflito: processos de negociação
coletiva;
Ritos de integração: festas de natal nas organizações, comemoração
dos aniversariantes.
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Além desses, há ainda esse:
• Ritos de reprodução: atividades de desenvolvimento/treinamento organizacional;
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Por DEAL E KENNEDY (1990) são identificados quatro tipos de rituais, vejamos:
Os
Rituais Sociais e de Comunicação, que permitem que as pessoas saibam
onde estão, reforça a identidade individual dentro da organização e
definem um tom para a forma em que as pessoas se relacionam entre si,
sem esse ritual ninguém saberia como se comportar na organização.
Os
Rituais do Trabalho, os quais as empresas podem utilizar para ajudar a
construir uma cultura forte que produza melhores resultados.
Os Rituais de Gestão, que descrevem os rituais que os gestores desenvolvem ao longo de sua carreira.
E,
os Rituais de Reconhecimento, que são aqueles eventos que a empresa
realiza quando existem promoções ou aposentadoria. Os Rituais de
Reconhecimento são muito parecidos com os rituais que TRICE E BEYER
(1984) chamam de Rituais de Passagem, que são os rituais referentes ao
reconhecimento por algum objetivo alcançado tendo como resultado alguma
promoção profissional ou alguma mudança de função.
Para TRICE E BEYER (1984) existem seis tipos básicos de ritos:
Os
Ritos de Passagem, facilitam a transição de indivíduos para novos
papéis e status; são utilizados em processos de admissão, mudança de
funções, promoção na carreira profissional.
Os
Ritos de Degradação, dissolvem identidades sociais e seu poder; São
utilizados em casos de demissões, para denunciar falhas, violação de
normas, afastamento de altos dirigentes.
Os
Ritos de Confirmação ou de Reforço, fortalecem identidades sociais e
seu poder; são utilizados para reconhecer publicamente "feitos
heróicos", conquistas profissionais, superação de metas.
Os
Ritos de Reprodução ou de Renovação, renovam estruturas sociais e
melhoram o seu funcionamento; como adoção de novas formas gerências,
programas de treinamento organizacional.
Os Ritos para Redução de Conflitos, reduzem conflitos e agressões e restabelecem o equilíbrio das relações.
E,
os Ritos de Integração, que encorajam e revivem sentimentos comuns que
agregam os indivíduos e os mantêm em um sistema social. Esses ritos
recebem denominações específicas e que variam de organização para
organização; como festas de aniversário da organização, datas festivas
(Natal, Páscoa, Dia das Mães, entre outras), encontros das
"sextas-feiras", reuniões para comemoração de aniversários.
Para finalizar, JOANNE MARTIN (2001) acrescenta mais dois tipos ao modelo de TRICE E BEYER (1984) que são:
Os
Rituais de Finalização ou Término, que marcam a saída da empresa,
servem como transição entre o mundo interno e externo; por exemplo
quando o funcionário é transferido de uma área ou de uma unidade para
outra, ou até mesmo quando um funcionário aposenta.
E, os Rituais Compostos, que são quando acontecem dois ou mais rituais ao mesmo tempo.
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• Ritos de passagem funcionam para criar e manter a cultura: nor
mas e valores afirmados e comunicados de forma tangível e como
mecanismos de poder e de controle organizacional; processo e in
trodução e treinamento básico no Exército americano;
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• Ritos de degradação: o processo de despedir e substituir um alto
executivo;
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• Ritos de confirmação: seminários para reforçar a identidade so
cial e seu poder de coesão;
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• Ritos de reprodução: atividades de desenvolvimento/treina
mento organizacional;
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• Ritos para redução de conflito: processos de negociação
coletiva;
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• Ritos de integração: festas de natal nas organizações, comemor
ação dos aniversariantes.
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Gabarito - C
Ritos de passagem - processos de admissão ou treinamento de pessoal.
Ritos de degradação - usados para dissolver identidades sociais e retirar seu poder, como nos casos de demissão, afastamento de um alto executivo, “encostar alguém”, denunciar falhas/ incompetências publicamente.
Ritos de reforço / engrandecimento - celebrações públicas de resultados positivos.
Ritos de renovação - visam a renovar as estruturas sociais e a aperfeiçoar seu funcionamento, como: programas de desenvolvimento organizacional, assistência aos empregados.
Ritos de redução de conflitos – usados para restaurar o equilíbrio em relações sociais perturbadas, reduzindo os níveis de conflitos e agressão, como nos processos de negociação coletiva.
Ritos de integração – visam a recarregar e reviver sentimentos comuns e manter as pessoas comprometidas com o sistema social; comumente usados nas festas de Natal, jogos, rodadas de cerveja.
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Existe uma abordagem que trata dos diferentes ritos organizacionais. Foi elaborada por Trice e Beyer, que elencam seis tipos de ritos: • Ritos de passagem: utilizados em processos de admissão, ascensão e remanejamentos. Esses ritos buscam facilitar a transição de funcionários para novos papéis ou status; • Ritos de degradação: utilizados em casos de demissão, afastamentos e substituições de um alto executivo. Além disso, são usados para denúncia de falhas, incompetências, incoerências e violação de normas. Esses ritos dissolvem identidades sociais e o poder; • Ritos de confirmação ou reforço (engrandecimento): utilizados no reconhecimento público de conquistas históricas, feitos heroicos, cerimônias de premiação por desempenho e superação de metas. Esses ritos fortalecem identidades sociais e o poder; • Ritos de renovação ou reprodução: utilizados em programas de treinamento e na adoção de novos métodos gerenciais. Esses ritos renovam as estruturas sociais, melhorando o funcionamento. São um processo de negociação coletiva; • Ritos de redução de conflitos: reestabelecem o equilíbrio das relações, reduzindo o conflito e as agressões; • Ritos de integração: utilizados em festas de aniversário da empresa, datas festivas (fim de ano, Páscoa, festa junina). Também favorecem a redução de conflitos por meio de boas relações e emoções no trabalho. Esses ritos encorajam e revivem sentimentos comuns que mantêm os indivíduos em um sistema social.