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como uma teoria situacional, a teoria do caminho-objetivo diz que o efeito do
comportamento do líder sobre a satisfação do subordinado e o esforço depende da
situação, incluindo as características do cargo e as características do subordinado.
Essas variáveis situacionais moderadoras determinam tanto o potencial para o
aumento da satisfação do subordinado como a maneira a partir da qual o líder deve
agir para aumentar a motivação. As variáveis situacionais também influenciam as
preferências dos subordinados em termos de um padrão particular de comportamento
de liderança, através do qual influenciam o impacto do líder sobre a satisfação do
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LETRA B
Teoria Caminho-Meta / caminho objetivo.
Q532276 A teoria situacional ou contingencial , conhecida como caminho-meta, afirma que os líderes são flexíveis e devem adequar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.
CONFORME ENSINA ANDREIA LINS RIBAS & CASSIANO (2015)
A TEORIA DO CAMINHO- META PRECONIZA QUE OS SEGUIDORES VEEM NO LIDER UM MEIO DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS.
DESSA FORMA CABE AO LIDER AJUDAR OS LIDERADOS NO ALCANCE DE SUAS METAS E ASSEGURAR QUE TAIS METAS SEJAM COMPATIVEIS COM OS PROPOSITOS DA ORGANIZACAO.
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Teoria Caminho-Meta / caminho objetivo
Q532276 A teoria situacional ou contingencial , conhecida como caminho-meta, afirma que os líderes são flexíveis e devem adequar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.
CONFORME ENSINA ANDREIA LINS RIBAS & CASSIANO (2015)
A TEORIA DO CAMINHO- META PRECONIZA QUE OS SEGUIDORES VEEM NO LIDER UM MEIO DE ATINGIR SEUS OBJETIVOS.
DESSA FORMA CABE AO LIDER AJUDAR OS LIDERADOS NO ALCANCE DE SUAS METAS E ASSEGURAR QUE TAIS METAS SEJAM COMPATIVEIS COM OS PROPOSITOS DA ORGANIZACAO.
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Teoria Caminho-Meta Afirma que os líderes devem ser flexíveis e, portanto, devem moldar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado. O líder será aceito pelos liderados quando estes o virem como fonte de satisfação, imediata ou futura.