SóProvas

ID
997501
Banca
FCC
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Três características foram identificadas nos líderes transformacionais: o carisma, o estilo intelectual e

Alternativas
Comentários
  • Trata-se de um modelo de liderança que busca complementar uma visão de liderança transacional.
    A liderança transacional é aquela na qual o líder realiza transações com os liderados cotidianamente, com o objetivo de fazer com que cada tarefa seja realizada conforme solicitado. Os modelos da Universidade de Ohio, de Fiedler e a teoria do caminho-meta descrevem lideranças transacionais. A liderança transformacional, por outro lado, possui “lideres que inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados” (Robbins et. al., 2010). É importante entender que a liderança transacional não é o oposto da transformacional. Na verdade, a liderança transformacional é construída com base na liderança transacional, produzindo um desempenho bastante superior ao que seria conseguido apenas com essa última abordagem. Líderes transacionais e transformacionais apresentam características distintas, como pode ser observado no quadro a seguir:
    LIDERANÇA TRANSACIONAL LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
    • Recompensa contingente:
    →negocia a troca de recompensas por esforço;
    →promete recompensas pelo bom desempenho;
    →reconhece as conquistas.
     
    • Administração por exceção (ativa)
    →procura e observa desvios das regras e padrões, tomando as atitudes corretivas necessárias.
     
    • Administração por exceção (passiva)
    →intervém apenas quando os padrões não são alcançados.
     
    • Laissez-faire
    →abdica das responsabilidades, evita tomar decisões.    		 • Influência idealizada
    →oferece uma visão e o sentido da missão;
    → estimula o orgulho;
    →ganha respeito e confiança.
     
    • Motivação inspiracional
    →comunica suas altas expectativas;
    →utiliza símbolos para focar os esforços, expressa propósitos importantes de maneira simples.
     
    • Estímulo intelectual
    →promove a inteligência, a racionalidade e a cuidadosa resolução de problemas.
     
    • Consideração individualizada
    →dá atenção personalizada;
    →trata cada funcionário individualmente;
    →aconselha, orienta.

    Fonte: Prof. Carlos Xavier. Liderança, motivação e satisfação no trabalho. Estratégia Concursos.

  • http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/adrian_guido_silva_piedade.pdf


    Página 35.

    Ah, o gabarito é a letra E. 

  • LETRA E

     

    O líder transformacional é um agente de mudanças e inovações na organização. (inspirador , promove inteligência , atenção individualizada)

     

    Fonte : estratégia

  • LIDERANÇA TRANSACIONAL

    •Recompensa contingente:

    →negocia a troca de recompensas por esforço;

    →promete recompensas pelo bom desempenho;

    →reconhece as conquistas.

    •Administração por exceção (ativa)

    →procura e observa desvios das regras e padrões, tomando as atitudes corretivas necessárias.

    •Administração por exceção (passiva)

    →intervém apenas quando os padrões não são alcançados.

    •Laissez-faire

    →abdica das responsabilidades, evita tomar decisões.

    LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

    •Influência idealizada

    →oferece uma visão e o sentido da missão;

    → estimula o orgulho;

    →ganha respeito e confiança.

    •Motivação inspiracional

    →comunica suas altas expectativas;

    →utiliza símbolos para focar os esforços, expressa propósitos importantes de maneira simples.

    •Estímulo intelectual

    →promove a inteligência, a racionalidade e a cuidadosa resolução de problemas.

    •Consideração individualizada

    →dá atenção personalizada;

    →trata cada funcionário individualmente;

    →aconselha, orienta.