a) transferência de conhecimentos através da rejeição de medidas que garantam a implementação de conteúdos específicos em gestão da clínica.
b) situação de experimentação, alegando a responsabilidade sobre o controle dos experimentos e, simultaneamente, cerceando a criatividade com punições por eventuais fracassos.
c) transferência de conhecimentos, para expandir o aprendizado de forma rápida e eficiente por toda a organização.
d) análise dos sucessos e fracassos da organização, avaliando-os sistematicamente e restringindo os ensinamentos que não obtiveram êxito na experimentação.
e) situação de experimentação com o objetivo de evitar a incorporação da inovação na gestão hospitalar.